Pelatihan Management Masterclass

Outline materi

1. 01 Pengantar dan Prinsip Dasar Manajemen

   • Penerapan pengantar dan prinsip dasar manajemen pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan pengantar dan prinsip dasar manajemen

2. 02 Teknik Pengambilan Keputusan Strategis

   • Penerapan teknik pengambilan keputusan strategis pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik pengambilan keputusan strategis

3. 03 Manajemen Waktu dan Produktivitas

   • Penerapan manajemen waktu dan produktivitas pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen waktu dan produktivitas

4. 04 Manajemen Tim dan Kepemimpinan yang Efektif

   • Penerapan manajemen tim dan kepemimpinan yang efektif pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen tim dan kepemimpinan yang efektif

5. 05 Pengelolaan Perubahan dan Inovasi dalam Organisasi

   • Penerapan pengelolaan perubahan dan inovasi dalam organisasi pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan perubahan dan inovasi dalam organisasi

6. 06 Manajemen Proyek dan Pencapaian Target

   • Penerapan manajemen proyek dan pencapaian target pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen proyek dan pencapaian target

7. 07 Manajemen Sumber Daya Manusia dan Pengembangan Karyawan

   • Penerapan manajemen sumber daya manusia dan pengembangan karyawan pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen sumber daya manusia dan pengembangan karyawan

8. 08 Penerapan Teknologi dalam Manajemen Modern

   • Penerapan penerapan teknologi dalam manajemen modern pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan penerapan teknologi dalam manajemen modern

Metode penyampaian

• Presentasi: Penyampaian teori manajemen, strategi, dan teknik-teknik praktis dalam pengelolaan sumber daya dan tim.
• Studi Kasus: Menganalisis dan mendiskusikan studi kasus dari organisasi yang sukses untuk mengidentifikasi strategi manajerial yang dapat diterapkan.
• Latihan Praktis: Kegiatan interaktif dan simulasi untuk mempraktikkan keterampilan manajerial dalam pengambilan keputusan dan pengelolaan tim.
• Diskusi Kelompok: Diskusi tentang tantangan dan solusi yang dihadapi dalam manajemen di dunia nyata, serta berbagi pengalaman antar peserta.
• Sertifikasi: Sertifikat diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan, yang mengakui pemahaman dan keterampilan mereka dalam manajemen.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen umum, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Fasilitas

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Management Masterclass dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

Pertanyaan umum