Pelatihan Management Operating System melalui Konsep RACI
Pelajari cara mendefinisikan peran dan tanggung jawab dalam organisasi untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mencapai tujuan bisnis.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 9–10 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Seringkali, di lingkungan kerja, kita menghadapi situasi di mana tugas penting tidak terselesaikan karena ketidakjelasan peran. Sebuah kisah klasik menggambarkan empat individu-Setiap Orang, Seseorang, Siapapun, dan Tak Seorang pun-di mana tugas krusial terabaikan karena asumsi bahwa orang lain akan menyelesaikannya. Akhirnya, tidak ada yang bertindak, dan kekacauan muncul dari saling menyalahkan.
Pelatihan ini dirancang untuk mengatasi masalah serupa dalam organisasi Anda. Kami akan menguraikan secara sistematis bagaimana peran dan tanggung jawab setiap personel dapat didefinisikan dengan jelas, memastikan setiap individu memahami dan menerima tugasnya. Ini akan membantu menghilangkan kebingungan dan meningkatkan akuntabilitas di seluruh tingkatan.
Melalui penerapan konsep RACI (Responsible, Accountable, Consulted, Informed), peserta akan belajar bagaimana menetapkan siapa yang bertanggung jawab (Responsible), siapa yang memikul akuntabilitas akhir (Accountable), siapa yang perlu dikonsultasikan (Consulted), dan siapa yang harus diberitahu (Informed) dalam setiap proses atau proyek.
Dengan pemahaman yang mendalam tentang RACI, organisasi dapat membangun kerangka kerja operasional yang lebih kuat, di mana setiap anggota tim mengetahui persis posisinya dalam mencapai tujuan bersama. Ini akan menghasilkan peningkatan efisiensi, pengurangan duplikasi kerja, dan pencapaian target yang lebih efektif.
Untuk siapa program ini
- Manajer
- Supervisor
- Leader
- Personel yang berhubungan dengan pelaksanaan manajemen operasional
Outline materi
01 Pengantar Sistem Operasional Manajemen
- Peran dan Tanggung Jawab dalam suatu Organisasi
- Pengertian RACI
- Konsep RACI
- Manfaat dan Tujuan RACI
02 Implementasi RACI
- Peta / Matriks Peran dan Tanggung Jawab
- Lembar Peranan RACI
- Langkah-langkah dalam pelaksanaan RACI
03 RACI dan Pencapaian Tujuan (GOALS)
- Definisi dan pengertian GOALS
- Mengapa harus ada GOALS dalam suatu perusahaan
- Manfaat RACI dalam pencapaian GOALS
Metode penyampaian
- Dialog Interaktif / Sharing
- Diskusi Grup
- Latihan di kelas & Studi Kasus
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen nirlaba, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1 Makan Siang
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel 101
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang
Rp 6.000.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.000.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 6.000.000 / peserta
SurabayaHotel Amaris, Ibis Style
Rp 6.000.000 / peserta
LombokSentosa Resort
Rp 6.000.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Management Operating System melalui Konsep RACI dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 9–10 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mendistribusikan tanggung jawab secara efektif. Konsep RACI benar-benar membantu tim saya bekerja lebih terkoordinasi.”
Setiono Tandriono
Manajer Proyek
“Materi yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan di lapangan. Studi kasusnya aplikatif dan membantu kami mengidentifikasi area perbaikan di perusahaan.”
Peter Markart
Supervisor Operasional
“Saya sekarang lebih percaya diri dalam menetapkan peran dan ekspektasi kepada anggota tim. Dampaknya langsung terasa pada efisiensi kerja tim kami.”
Paulus Thio
Leader Tim
Pertanyaan umum
Apa itu konsep RACI
RACI adalah kerangka kerja yang digunakan untuk mengidentifikasi dan mendefinisikan peran dan tanggung jawab individu dalam suatu proyek atau proses. Ini membantu menentukan siapa yang Responsible (bertanggung jawab), Accountable (akuntabel), Consulted (dikonsultasikan), dan Informed (diberitahu).
Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk manajer, supervisor, leader tim, dan semua personel yang terlibat dalam pelaksanaan serta pengelolaan operasional di organisasi mereka.
Bagaimana pelatihan ini dapat membantu organisasi saya
Pelatihan ini akan membantu organisasi Anda menciptakan kejelasan peran, meningkatkan akuntabilitas, mengurangi kebingungan, dan mengoptimalkan proses kerja, yang pada akhirnya akan meningkatkan efisiensi dan pencapaian tujuan bisnis.
Apakah ada studi kasus nyata yang dibahas
Ya, metode pelatihan kami mencakup diskusi grup, latihan di kelas, dan studi kasus yang relevan untuk memastikan peserta dapat menerapkan konsep RACI dalam konteks praktis mereka.
Apakah pelatihan ini tersedia dalam format in-house
Ya, selain jadwal publik, kami juga menawarkan pelatihan in-house yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran spesifik perusahaan Anda.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Penggalangan Dana
Tingkatkan kapasitas organisasi Anda dalam merancang dan melaksanakan strategi penggalangan dana yang efektif untuk mencapai tujuan finansial.
Pelatihan Manajemen Amoeba
Pelajari sistem manajemen unik ini untuk mendorong kepemimpinan, akuntabilitas, dan profitabilitas di setiap level organisasi Anda.
Pelatihan Corporate Social Responsibility Desain, Implementasi, dan Pengelolaan Efektif
Kuasi kemampuan merancang, mengimplementasi, dan mengelola program CSR yang efektif untuk mencapai pembangunan berkelanjutan dan meningkatkan
Tertarik dengan program Pelatihan Management Operating System melalui Konsep RACI?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.