Operasional & Rantai Pasok
Pelatihan Managing Operation for Performance Improvement
Tingkatkan efisiensi dan optimalkan produktivitas operasional perusahaan Anda melalui strategi dan praktik terbaik manajemen modern.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 25–26 Mei 2027
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Dalam lanskap bisnis kontemporer, peran departemen operasional telah bertransformasi dari sekadar fungsi pendukung menjadi pendorong utama keunggulan kompetitif. Organisasi global terkemuka seperti PizzaHut, McDonald's, dan Unilever telah membuktikan bahwa peningkatan kinerja operasional adalah kunci keberhasilan yang signifikan.
Program pelatihan ini dirancang khusus untuk membekali para manajer, supervisor, dan profesional di bidang operasional dengan keahlian esensial dalam merumuskan strategi serta menerapkan praktik terbaik untuk mengelola dan meningkatkan efisiensi operasional perusahaan. Peserta akan diajak untuk memahami bagaimana pembenahan kebijakan dan praktik bisnis dapat secara substansial memperbaiki kinerja operasional.
Melalui pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pengetahuan mendalam dan berbagi pengalaman mengenai peningkatan efisiensi dengan mengurangi pemborosan sumber daya (mengadopsi prinsip Lean Management), mengoptimalkan produktivitas dengan mengubah proses operasional yang lambat menjadi lebih cepat dan akurat, serta menguasai teknik dan aplikasi terkini untuk peningkatan kinerja operasional secara menyeluruh.
Untuk siapa program ini
- Manajer Operasional & Supervisor: Untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan tim lapangan dengan standar efisiensi yang lebih tinggi.
- Staf Divisi Penjaminan Mutu (QA/QC): Individu yang bertanggung jawab dalam menjaga kualitas hasil kerja dan output.
- Analis Bisnis & Pengembang Proses: Profesional yang berfokus pada perancangan ulang alur kerja perusahaan demi peningkatan produktivitas.
Outline materi
01 Pengantar Manajemen Operasional
- Memahami peran dan fungsi manajemen operasional serta tuntutan di masa kini
- Memahami ruang lingkup strategi manufaktur dan layanan
02 Strategi Operasional dan Analisis Proses
- Strategi operasional modern: Menyelaraskan target operasional dengan visi strategis perusahaan
- Teknik analisis proses kerja: Mengidentifikasi hambatan (bottleneck) dan proses tidak efisien
- Pengelolaan proses dan rantai pasok
03 Manajemen Kinerja dan Perbaikan Berkelanjutan
- Manajemen kinerja: Menentukan indikator kinerja utama (KPI) operasional yang relevan
- Metode perbaikan berkelanjutan: Penerapan konsep Kaizen, Lean, atau Six Sigma untuk mengurangi pemborosan
- Pengukuran dan evaluasi kinerja operasional
- Identifikasi dan eliminasi pemborosan
04 Pengelolaan Sumber Daya dan Risiko Operasional
- Pengelolaan sumber daya operasional
- Perencanaan kapasitas dan permintaan
- Memahami pengelolaan kapasitas, output, serta proyek
- Manajemen risiko operasional: Mengantisipasi gangguan teknis atau non-teknis
05 Studi Kasus dan Aplikasi
- Studi kasus peningkatan kinerja operasional
- Teknik dan aplikasi dalam meningkatkan kinerja operasional
Metode penyampaian
- Penyampaian materi oleh instruktur berpengalaman dari kalangan akademisi dan praktisi
- Diskusi interaktif
- Studi kasus
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen operasional, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Pelatihan Managing Operation for Performance Improvement"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Pelatihan Managing Operation for Performance Improvement"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Hubungi kami
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Hubungi kami
SurabayaHotel Neo Gubeng
Hubungi kami
BandungHotel Neo Dipatiukur
Hubungi kami
BaliHotel Ibis Kuta
Hubungi kami
LombokHotel Jayakarta Lombok
Hubungi kami
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2027
Kelas publik Pelatihan Managing Operation for Performance Improvement dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 25–26 Mei 2027 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka pandangan baru tentang bagaimana mengelola operasi secara lebih strategis. Materi tentang Lean Management sangat aplikatif di lapangan.”
Krisnadi Gautama
Manajer Produksi
“Saya mendapatkan banyak ide untuk mengoptimalkan alur kerja di gudang. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep sulit dengan mudah dipahami.”
Anwar Saebe
Supervisor Gudang
“Sesi analisis proses kerja sangat membantu saya dalam mengidentifikasi bottleneck. Pelatihan ini benar-benar memberikan nilai tambah untuk pekerjaan saya.”
Kusuma Hadi Soetemo
Analis Proses Bisnis
Pertanyaan umum
Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi manajer operasional, supervisor, staf divisi penjaminan mutu (QA/QC), serta analis bisnis dan pengembang proses yang ingin meningkatkan efisiensi dan produktivitas operasional.
Apa manfaat utama yang akan saya peroleh dari pelatihan ini
Peserta akan mampu meningkatkan efisiensi operasional, mengoptimalkan produktivitas melalui pengurangan pemborosan, memahami peran manajemen operasional, dan menguasai teknik perbaikan kinerja operasional.
Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis
Ya, pelatihan ini akan mencakup studi kasus peningkatan kinerja operasional untuk memberikan gambaran aplikasi nyata dari materi yang diajarkan.
Apakah materi pelatihan relevan untuk berbagai jenis industri
Meskipun fokus pada prinsip-prinsip umum manajemen operasional, konsep yang diajarkan dapat diterapkan dan disesuaikan untuk berbagai jenis industri, baik manufaktur maupun layanan.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Peningkatan Produktivitas di Lingkungan Kerja
Optimalkan kinerja operasional dan identifikasi pemborosan untuk menciptakan lingkungan kerja yang lebih efisien dan inovatif.
Pelatihan Lean Manufacturing dan Lean Service
Optimalkan proses bisnis Anda, tingkatkan kualitas, dan kurangi pemborosan untuk daya saing perusahaan yang lebih baik.
Pelatihan Manajemen Perawatan Terintegrasi
Optimalkan kinerja operasional dan efisiensi perusahaan melalui pengelolaan aset dan mesin yang terintegrasi secara komprehensif.
Tertarik dengan program Pelatihan Managing Operation for Performance Improvement?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.