Pelatihan Manajemen Akuntansi untuk Perusahaan Migas
Tingkatkan profitabilitas dan nilai pemangku kepentingan dengan mengasah keterampilan akuntansi biaya dan manajemen di sektor migas.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Dalam lanskap bisnis global yang dinamis, profesional keuangan di sektor minyak dan gas harus mampu membaca situasi keuangan perusahaan secara menyeluruh. Hal ini krusial untuk meningkatkan keuntungan, menambah nilai bagi pemangku kepentingan, dan menjaga daya saing di pasar. Untuk mencapai tujuan tersebut, para profesional ini perlu terus mengasah keterampilan dan strategi mereka, khususnya dalam bidang akuntansi biaya, manajemen akuntansi, manajemen biaya, serta operasi internasional.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang esensial agar dapat memberikan kontribusi signifikan terhadap kesuksesan perusahaan. Setelah menyelesaikan program ini, peserta akan mampu memahami fungsi-fungsi manajemen kas dan perbendaharaan, yang sangat diharapkan oleh manajemen untuk mendukung keputusan strategis dalam mencapai tujuan perusahaan.
Peserta akan dilatih untuk secara proaktif membantu manajemen dalam mengelola kewajiban keuangan, menghindari masalah arus kas, serta meminimalkan klaim dari pemasok, vendor, dan kontraktor layanan. Dengan demikian, mereka dapat menjalankan tanggung jawab lain secara lebih efektif dan efisien, memastikan stabilitas finansial dan pertumbuhan berkelanjutan perusahaan.
Untuk siapa program ini
- Seluruh manajer keuangan dan non-keuangan di industri minyak dan gas
- Kepala bagian di industri minyak dan gas
Outline materi
01 Manajemen Akuntansi Alat Bantu Pengambilan Keputusan
- Penerapan manajemen akuntansi alat bantu pengambilan keputusan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen akuntansi alat bantu pengambilan keputusan
02 Analisis dan Perencanaan Biaya Aktivitas
- Penerapan analisis dan perencanaan biaya aktivitas pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan analisis dan perencanaan biaya aktivitas
03 Analisis dan Perencanaan Profitabilitas
- Penerapan analisis dan perencanaan profitabilitas pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan analisis dan perencanaan profitabilitas
04 Analisis Kontribusi untuk Pengambilan Keputusan
- Penerapan analisis kontribusi untuk pengambilan keputusan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan analisis kontribusi untuk pengambilan keputusan
05 Analisis Rantai Nilai dan Manajemen Berbasis Aktivitas
- Penerapan analisis rantai nilai dan manajemen berbasis aktivitas pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan analisis rantai nilai dan manajemen berbasis aktivitas
06 Penentuan Biaya Produk dan Lingkungan Manufaktur
- Penerapan penentuan biaya produk dan lingkungan manufaktur pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan penentuan biaya produk dan lingkungan manufaktur
07 Merancang Sistem Biaya Produk
- Penerapan merancang sistem biaya produk pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan merancang sistem biaya produk
08 Pendekatan Penilaian Persediaan dan Manajemen Persediaan Just-In-Time
- Penerapan pendekatan penilaian persediaan dan manajemen persediaan just-in-time pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pendekatan penilaian persediaan dan manajemen persediaan just-in-time
09 Manajemen Strategis Harga, Biaya, dan Kualitas
- Penerapan manajemen strategis harga, biaya, dan kualitas pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen strategis harga, biaya, dan kualitas
10 Manajemen Strategis Belanja Modal
- Penerapan manajemen strategis belanja modal pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen strategis belanja modal
11 Penganggaran Operasional
- Penerapan penganggaran operasional pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan penganggaran operasional
12 Penilaian Kinerja
- Penerapan penilaian kinerja pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan penilaian kinerja
13 Analisis Profitabilitas Segmen Bisnis Strategis
- Penerapan analisis profitabilitas segmen bisnis strategis pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan analisis profitabilitas segmen bisnis strategis
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus relevan
- Evaluasi pemahaman
- Pre-Test dan Post-Test
- Permainan edukatif
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Layanan antar-jemput bandara gratis
- Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
- Modul atau hand-out materi
- Flashdisk
- Sertifikat kepesertaan
- Tas pelatihan atau ransel
- Training kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis kantor, dll.)
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang
- Makan malam
- Souvenir eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
DaringZoom
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Manajemen Akuntansi untuk Perusahaan Migas dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan wawasan mendalam tentang akuntansi migas. Penjelasan yang jelas dan studi kasusnya sangat membantu dalam pekerjaan sehari-hari.”
Darwin Leo
Manajer Keuangan
“Materi yang komprehensif dan relevan, terutama bagian analisis profitabilitas. Saya jadi lebih percaya diri dalam membuat keputusan finansial.”
Hadi Suginawan
Kepala Bagian Akuntansi
“Instruktur sangat berpengalaman dan mampu menjawab semua pertanyaan dengan baik. Metode pelatihannya interaktif dan tidak membosankan.”
Ustadi Tedja
Analis Keuangan Senior
Pertanyaan umum
Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan ini dapat dilaksanakan
Pelatihan idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah ini dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik peserta.
Apakah tersedia opsi pelatihan privat
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari dengan persetujuan klien.
Di kota mana saja pelatihan biasanya diselenggarakan
Pelatihan kami rutin diadakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Surabaya, Bali, dan Lombok.
Apakah pelatihan dapat diadakan di luar kota-kota tersebut
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 peserta per kelas.
Apakah pelatihan ini tersedia dalam format In House Training (IHT)
Tentu, kami dapat menyelenggarakan In House Training di lokasi perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien
Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan spesifik klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Advanced Cost Control
Tingkatkan profitabilitas perusahaan Anda melalui strategi dan aplikasi pengendalian biaya yang komprehensif dan efektif.
Pelatihan Anggaran dan Pelaporan Keuangan
Kuasi perencanaan anggaran, pengelolaan keuangan, dan pelaporan kinerja finansial untuk pengambilan keputusan bisnis yang lebih baik.
Pelatihan Effective Cost Accounting
Kuasi teknik akuntansi biaya untuk mengoptimalkan operasional, mengidentifikasi area penghematan, dan mendukung keputusan strategis bisnis yang
Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Akuntansi untuk Perusahaan Migas?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.