
Pelatihan Manajemen Arus Kas Efektif
Pelajari strategi penting untuk menyeimbangkan arus kas masuk dan keluar demi menjaga keberlanjutan serta meningkatkan citra perusahaan di mata
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
Tentang program
Kas adalah elemen sentral dalam setiap operasi organisasi. Melalui aliran kas, sumber daya finansial masuk sebagai pendapatan dan keluar sebagai pengeluaran. Namun, dinamika antara pemasukan dan pengeluaran ini seringkali tidak sejalan, menjadikan pengelolaan arus kas sebagai aspek krusial yang memerlukan perhatian serius dalam tata kelola keuangan perusahaan. Sayangnya, manajemen arus kas sering diabaikan dan tidak dianggap sebagai akar permasalahan utama yang dihadapi organisasi dalam menjalankan program-programnya.
Banyak masalah yang timbul dalam organisasi adalah akibat dari manajemen arus kas yang kurang optimal, bervariasi dari isu sederhana hingga kompleks. Ketika penerimaan kas (cash inflow) dan pengeluaran kas (cash outflow) tidak terencana dengan baik, perusahaan bisa menghadapi berbagai kendala seperti penundaan pembayaran gaji karyawan, keterlambatan pelaksanaan proyek, atau peningkatan saldo utang yang berkelanjutan.
Pelatihan Manajemen Arus Kas Efektif ini dirancang untuk membekali para peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menyeimbangkan arus kas masuk dan keluar. Keseimbangan ini sangat vital untuk menjaga kelangsungan operasional perusahaan. Lebih dari itu, pengelolaan arus kas yang efektif juga akan berkontribusi pada pembentukan citra positif perusahaan di mata para pemangku kepentingan, baik internal maupun eksternal.
Untuk siapa program ini
- Individu yang ingin mendalami bidang manajemen keuangan
- Manajer Analisis & Penganggaran
- Auditor
- Bendahara
- Perencanaan Keuangan & Pengembangan Bisnis
- Manajer/Supervisor Akun
- Manajer/Supervisor Pemasaran
- Manajer/Supervisor Distribusi
- Manajer/Asisten Administrasi
- Manajer/Asisten Operasional
- Manajer/Supervisor Proyek
Outline materi
01 Hari Pertama Konsep dan Strategi Dasar Arus Kas
- Mengapa perusahaan perlu mengelola kas?
- Risiko dan imbal hasil dalam pengelolaan arus kas
- Tujuan dan keputusan manajemen arus kas
- Studi Kasus: Penerapan prinsip dasar arus kas
- Manajemen arus kas dan pengelolaan modal kerja
- Dampak nilai tukar mata uang asing terhadap arus kas
02 Hari Kedua Peramalan dan Pengendalian Arus Kas
- Metode peramalan arus kas
- Studi Kasus: Analisis peramalan arus kas
- Optimalisasi manajemen arus kas melalui layanan perbankan
- Strategi pengendalian arus kas
- Manajemen arus kas dalam keputusan investasi
- Simulasi Kasus: Pengambilan keputusan berdasarkan arus kas
03 Hari Pertama Analisis dan Pengelolaan Komponen Arus Kas
- Pengertian dasar arus kas
- Tanggung jawab dan cakupan manajemen arus kas
- Hubungan arus kas dan dampaknya terhadap laba
- Dana tunai sebagai aset strategis
- Evaluasi kinerja pengelolaan arus kas yang efektif
- Strategi pengelolaan persediaan
- Penentuan tingkat persediaan yang optimal
- Tinjauan dan evaluasi persediaan
- Analisis ABC untuk klasifikasi persediaan
- Perputaran persediaan dan dampaknya
- Pengendalian persediaan yang efisien
- Analisis Economic Order Quantity (EOQ)
- Pengaruh EOQ terhadap arus kas
- Faktor diskon penjualan karena volume
- Penjadwalan waktu penjualan
- Dampak diskon dan penjadwalan terhadap arus kas
- Pengendalian piutang dagang
- Day Sales Outstanding (DSO) dan analisisnya
- Analisis perkiraan pembayaran pelanggan
- Dampak piutang terhadap arus kas
- Kebijakan kredit dan syarat pembayaran
- Penyusunan perkiraan yang realistis
- Dampak kebijakan kredit terhadap arus kas
04 Hari Kedua Optimalisasi dan Peningkatan Arus Kas
- Analisis pelanggan dan pola pembelian
- Strategi bauran produk untuk peningkatan arus kas
- Marjin laba dan kebijakan kredit yang mendukung
- Klasifikasi risiko terkait arus kas
- Arus kas dan pembelanjaan modal
- Analisis pembayaran kembali investasi
- Dampak depresiasi dan pajak terhadap arus kas
- Metode Net Present Value (NPV) dalam investasi
- Risiko pembelanjaan modal
- Peningkatan arus kas dalam proses produksi
- Tinjauan ulang jadwal pekerjaan persiapan
- Peningkatan efisiensi produksi
- Optimalisasi penjadwalan produksi
- Pengendalian scrap dan kualitas produk
- Penghematan arus kas melalui perbaikan prosedur operasi
- Peran auditing dalam manajemen arus kas
- Efisiensi di berbagai bidang operasional
- Penyusunan anggaran tahunan dengan Zero Based Budgeting (ZBB)
- Pengaruh sewa guna usaha terhadap arus kas
- Keputusan sewa atau beli aset
- Dampak keputusan sewa/beli pada arus kas
Metode penyampaian
- Penyampaian materi dapat dilakukan secara daring (online) menggunakan fasilitas konferensi video atau secara tatap muka (offline).
- Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat
- Tas Pelatihan
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Hubungi kami
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Hubungi kami
SurabayaHotel Neo Gubeng
Hubungi kami
BandungHotel Neo Dipatiukur
Hubungi kami
BaliHotel Ibis Kuta
Hubungi kami
LombokHotel Jayakarta Lombok
Hubungi kami
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Manajemen Arus Kas Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengoptimalkan arus kas perusahaan. Materi disajikan dengan jelas dan studi kasusnya sangat relevan dengan praktik di lapangan.”
Bruce William Carpenter
Manajer Keuangan
“Metode peramalan dan pengendalian yang diajarkan benar-benar praktis. Saya kini lebih percaya diri dalam menyusun laporan dan mengambil keputusan terkait keuangan.”
Lanny Widjajanti
Akuntan Senior
“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep kompleks menjadi mudah dipahami. Diskusi dengan peserta lain juga memperkaya pengalaman belajar saya.”
Justian Suhandinata
Supervisor Anggaran
Pertanyaan umum
Apa perbedaan utama antara arus kas dan laba dalam konteks keuangan perusahaan
Arus kas mengacu pada pergerakan uang tunai masuk dan keluar dari perusahaan, sedangkan laba adalah hasil perhitungan pendapatan dikurangi biaya. Sebuah perusahaan bisa untung di atas kertas tetapi kekurangan kas untuk operasional sehari-hari.
Mengapa manajemen arus kas sangat penting bagi kelangsungan hidup bisnis
Manajemen arus kas yang efektif memastikan perusahaan memiliki likuiditas yang cukup untuk memenuhi kewajiban jangka pendeknya, seperti membayar gaji, pemasok, dan utang, sehingga operasional bisnis dapat berjalan lancar tanpa hambatan keuangan mendadak.
Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang keuangan
Ya, pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dari berbagai latar belakang, mulai dari pemula hingga profesional yang ingin memperdalam pemahaman dan keterampilan mereka dalam manajemen arus kas.
Metode apa saja yang diajarkan untuk meramalkan arus kas
Pelatihan ini akan mencakup berbagai metode peramalan arus kas, termasuk analisis historis, proyeksi penjualan, dan mempertimbangkan faktor-faktor eksternal yang dapat memengaruhi pergerakan kas.
Bagaimana cara pelatihan ini membantu saya mengendalikan piutang dagang
Anda akan belajar teknik analisis Day Sales Outstanding (DSO), mengevaluasi kebijakan kredit, dan memahami dampaknya terhadap arus kas, serta strategi untuk mempercepat penerimaan piutang.
Apakah ada studi kasus atau simulasi praktis dalam pelatihan ini
Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus dan simulasi kasus yang relevan untuk membantu peserta menerapkan konsep yang dipelajari dalam skenario dunia nyata.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Manajemen Arus Kas Efektif
Kuasi strategi esensial untuk menyeimbangkan pemasukan dan pengeluaran kas, memastikan keberlanjutan dan citra positif perusahaan.

Pelatihan Manajemen Modal Kerja
Pelajari strategi komprehensif untuk mengelola modal kerja, memastikan stabilitas keuangan, dan mendorong pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

Pelatihan Fundamentals of Corporate Finance
Pelajari prinsip-prinsip inti keuangan korporat dan manajemen keuangan modern untuk meningkatkan kinerja perusahaan.
Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Arus Kas Efektif?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.