Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Manajemen Aset Tetap, Pengendalian, dan Pengambilan Keputusan

Optimalkan nilai aset perusahaan Anda melalui pengelolaan profesional, perencanaan strategis, evaluasi kinerja, dan pengambilan keputusan yang tepat.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pengelolaan aset yang efektif adalah kunci keberhasilan finansial dan operasional sebuah organisasi. Program pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman mendalam tentang praktik terbaik dalam mengelola aset tetap, memastikan setiap aset memberikan kontribusi maksimal terhadap tujuan perusahaan. Peserta akan diajak untuk memahami siklus hidup aset secara menyeluruh, mulai dari perencanaan hingga penghentian penggunaan, serta bagaimana mengintegrasikan pengelolaan ini dengan strategi bisnis.

Pelatihan ini akan membahas secara komprehensif berbagai aspek penting dalam manajemen aset, termasuk teknik penilaian, perhitungan penyusutan, dan strategi pengendalian internal. Fokus utama adalah pada pengembangan kemampuan analitis dan pengambilan keputusan strategis yang didasarkan pada data aset yang akurat. Dengan pemahaman yang kuat tentang struktur organisasi, tugas, dan tanggung jawab pengelola aset, peserta akan mampu mengidentifikasi peluang untuk meningkatkan efisiensi dan profitabilitas.

Tujuan utama dari program ini adalah untuk memperkuat fondasi peserta dalam berpikir strategis mengenai optimalisasi utilitas aset perusahaan. Ini mencakup tidak hanya aspek teknis pengelolaan, tetapi juga bagaimana menerjemahkan data aset menjadi keputusan bisnis yang berdampak. Peserta akan mendapatkan wawasan tentang bagaimana mengatasi tantangan umum dalam pengelolaan aset dan mereviu efektivitas metode yang selama ini digunakan, membuka peluang untuk penyempurnaan berkelanjutan.

Untuk siapa program ini

  • Direktur
  • Manajer
  • Staf Keuangan & Akuntansi
  • HRD
  • General Affair
  • dan profesi terkait lainnya

Outline materi

  1. 01 Pengantar Manajemen Aset

    • Definisi Manajemen Aset (tinjauan umum manajemen aset dan aktiva tetap)
    • Manajemen Siklus Hidup Aset (Asset Life Cycle Management)
  2. 02 Struktur dan Penilaian Aset

    • Ruang lingkup dan struktur organisasi (kode, jenis, golongan, tahun perolehan, fungsi, dan lokasi)
    • Fungsi, tugas, tanggung jawab, dan analisis pengelola aset
    • Penghitungan dan penilaian aset perusahaan (karakteristik, jenis transaksi yang mengubah harga pokok serta mengubah akumulasi depresiasi)
  3. 03 Pengendalian dan Dokumentasi Aset

    • Pengendalian internal (Internal Control)
    • Dokumen yang terkait dalam transaksi aktiva tetap
  4. 04 Jaringan dan Pengambilan Keputusan Strategis

    • Jaringan yang terkait dalam manajemen aset (pembelian, perolehan, penghentian pemakaian, transfer, revaluasi, dan akuntansi depresiasi)
    • Pengambilan keputusan manajemen aset taktis (Tactical Asset Management Decision Making)
  5. 05 Studi Kasus dan Berbagi Pengalaman

    • Studi kasus dan berbagi pengalaman (Case Study and Sharing Experience)
    • Penerapan studi kasus dan berbagi pengalaman pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Penyampaian teori
  • Diskusi interaktif
  • Praktik
  • Studi kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Antar jemput dari Hotel/Bandara (GRATIS)
  • Transportasi peserta ke tempat pelatihan (sesuai permintaan)
  • Modul/handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas pelatihan
  • Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll)
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang
  • Souvenir eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Aset Tetap, Pengendalian, dan Pengambilan Keputusan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan yang sangat praktis tentang bagaimana mengelola aset agar lebih efisien. Materi tentang penilaian dan depresiasi aset sangat membantu pekerjaan saya sehari-hari.”

David Kuchenbecker

Manajer Keuangan

“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk meningkatkan pengendalian internal aset di perusahaan. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep sulit menjadi mudah dipahami.”

Aziar Zain

Staf Akuntansi

“Sesi studi kasus dan berbagi pengalaman sungguh membuka mata saya. Pelatihan ini tidak hanya teori, tetapi juga memberikan solusi nyata untuk masalah pengelolaan aset yang kompleks.”

Anthony Kurniadi

Kepala Bagian Umum

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini dapat berjalan

Idealnya, pelatihan akan berjalan dengan minimal 3 peserta. Namun, kami juga dapat menyesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat atau mandiri

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat satu hari jika ada persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami rutin diadakan di berbagai kota besar seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Kami juga memiliki opsi di beberapa negara seperti Singapura dan Malaysia.

Apakah memungkinkan penyelenggaraan pelatihan di kota lain

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat dilakukan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah bisa diselenggarakan sebagai In-House Training (IHT) di perusahaan klien

Tentu saja, kami dapat menyelenggarakan In-House Training (IHT) langsung di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien

Ya, jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Aset Tetap, Pengendalian, dan Pengambilan Keputusan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.