Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Manajemen dan RUPS Koperasi

Tingkatkan kapasitas pengelolaan koperasi Anda melalui pemahaman mendalam tentang RUPS, strategi manajemen, dan kepatuhan regulasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
16–17 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Program "Pelatihan Manajemen dan RUPS Koperasi" dirancang untuk memperkaya pengetahuan serta keahlian para anggota, pengurus, dan dewan pengawas koperasi dalam menjalankan operasional dan fungsi pengawasan secara efektif. Peserta akan dibekali pemahaman komprehensif mengenai pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) yang benar, termasuk prosedur pengambilan keputusan dan cara berkomunikasi yang tepat dalam forum tersebut.

Selain aspek RUPS, pelatihan ini juga akan mengulas berbagai dimensi manajemen pengelolaan koperasi, seperti perencanaan strategis, manajemen keuangan, strategi pemasaran, sistem pengawasan, hingga kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku di sektor koperasi. Dengan mengikuti program ini, diharapkan peserta dapat mengoptimalkan kapasitas dan kompetensi mereka dalam mengelola koperasi.

Tujuan utama dari pelatihan ini adalah menciptakan koperasi yang beroperasi lebih efisien, transparan, dan memiliki daya saing tinggi di tengah dinamika pasar. Peserta akan dibimbing untuk memahami peran krusial mereka dalam menjaga keberlanjutan dan pertumbuhan koperasi melalui praktik manajemen terbaik.

Untuk siapa program ini

  • Anggota Koperasi
  • Pengurus Koperasi
  • Dewan Pengawas
  • Staf Koperasi
  • Calon Pengurus dan Dewan Pengawas

Outline materi

  1. 01 Pengenalan Koperasi

    • Definisi dan prinsip-prinsip dasar koperasi
    • Struktur organisasi koperasi dan fungsi masing-masing bagian
  2. 02 Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)

    • Pengertian dan urgensi RUPS dalam konteks koperasi
    • Persiapan dan prosedur pelaksanaan RUPS
    • Mekanisme pengambilan keputusan dalam forum RUPS
  3. 03 Peran Anggota, Pengurus, dan Dewan Pengawas

    • Hak dan kewajiban anggota koperasi
    • Tugas dan tanggung jawab pengurus dalam mengelola koperasi
    • Fungsi dan peran dewan pengawas dalam memantau kinerja koperasi
  4. 04 Manajemen Pengelolaan Koperasi

    • Penyusunan perencanaan strategis koperasi
    • Pengelolaan keuangan dan penyusunan anggaran koperasi
    • Strategi pemasaran dan promosi produk/layanan koperasi
  5. 05 Pengawasan dan Transparansi

    • Prinsip-prinsip pengawasan yang efektif dalam koperasi
    • Pentingnya keterbukaan informasi dan transparansi laporan keuangan
  6. 06 Hukum dan Regulasi Koperasi

    • Peraturan dan undang-undang yang relevan dengan koperasi
    • Konsekuensi hukum dalam praktik pengelolaan koperasi
  7. 07 Manajemen Risiko

    • Identifikasi dan penilaian risiko dalam operasional koperasi
    • Strategi mitigasi risiko dan manajemen keberlanjutan
  8. 08 Pengembangan Sumber Daya Manusia

    • Pengelolaan tim kerja dalam lingkungan koperasi
    • Pelatihan dan pengembangan anggota serta staf koperasi
  9. 09 Keberlanjutan Koperasi

    • Strategi peningkatan daya saing koperasi
    • Diversifikasi usaha dan inovasi dalam pengelolaan koperasi
  10. 10 Evaluasi dan Pembahasan

    • Evaluasi hasil pelatihan dan diskusi permasalahan yang dihadapi koperasi
    • Penyusunan rencana tindak lanjut untuk peningkatan kinerja koperasi pasca-pelatihan

Metode penyampaian

  • Presentasi untuk matrikulasi dan penyampaian materi
  • Diskusi interaktif antara instruktur dan peserta
  • Studi kasus untuk membahas permasalahan riil dan berbagi pengalaman
  • Praktik Lapangan untuk pembelajaran mandiri

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen organisasi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Sertifikat
  • Makan Siang
  • Rehat Kopi
  • USB Flashdisk
  • Modul Pelatihan
  • Souvenir
  • Transport
  • Jogja Dinner
  • Training Kit

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Hubungi kami

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Hubungi kami

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen dan RUPS Koperasi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 16–17 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 September 202621–22 September 202612–13 Oktober 202626–27 Oktober 202616–17 November 202626–27 November 20267–8 Desember 202622–23 Desember 202618–19 Januari 202726–27 Januari 202715–16 Februari 202723–24 Februari 20278–9 Maret 202723–24 Maret 202718–21 April 202719–20 Mei 202724–25 Mei 202715–16 Juni 202722–23 Juni 202718–19 Juli 202726–27 Juli 202711–12 Agustus 202724–25 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang pentingnya transparansi dan akuntabilitas dalam pengelolaan koperasi. Materi RUPS sangat aplikatif dan mudah dipahami.”

Mohit Ramchand Vaswani

Manajer Operasional

“Saya sangat terbantu dengan modul manajemen risiko dan pengembangan SDM. Instruktur menjelaskan dengan sangat jelas dan memberikan banyak contoh praktis.”

Sri Mulyono Herlambang

Sekretaris Koperasi

“Setelah mengikuti pelatihan ini, saya jadi lebih percaya diri dalam menjalankan fungsi pengawasan. Pemahaman tentang hukum koperasi juga sangat berguna.”

Andy Soewatdy

Anggota Dewan Pengawas

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan meningkatkan pemahaman Anda tentang RUPS, memperkuat keterampilan manajemen koperasi, memberi pemahaman tentang peran pengurus dan dewan pengawas, meningkatkan kesadaran pengawasan, serta memberikan informasi tentang regulasi koperasi terkini.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk anggota koperasi, pengurus koperasi, dewan pengawas, staf koperasi, serta calon pengurus dan dewan pengawas yang ingin meningkatkan kompetensinya.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Pelatihan disampaikan melalui presentasi materi, diskusi interaktif, studi kasus untuk pembahasan masalah, dan praktik lapangan untuk aplikasi mandiri.

Apakah ada sertifikat yang diberikan setelah pelatihan

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama dua hari penuh.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen dan RUPS Koperasi?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.