Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Manajemen Esensial

Kembangkan kemampuan kepemimpinan Anda untuk mengelola tim secara efektif, meningkatkan kinerja, dan menghadapi tantangan di lingkungan kerja.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
14–15 Oktober 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Program intensif dua hari ini dirancang khusus untuk supervisor serta manajer lini pertama dan menengah, bertujuan untuk membekali mereka dengan pemahaman mendalam mengenai kepemimpinan yang efektif. Pelatihan ini sangat relevan untuk meningkatkan kinerja dan efisiensi dalam pelaksanaan tugas sehari-hari.

Peserta akan diajak untuk mengenali dan memahami gaya kepemimpinan pribadi, termasuk kekuatan dan kelemahan yang dimiliki. Mereka akan belajar bagaimana memanfaatkan potensi diri secara maksimal dan mengelola area yang memerlukan perbaikan.

Fokus utama pelatihan adalah pada pengembangan keterampilan kunci, seperti kemampuan menetapkan arah yang jelas bagi tim, memperkuat perilaku kerja yang produktif, serta bagaimana menghadapi berbagai permasalahan kinerja dengan percaya diri dan strategi yang tepat. Ini akan membantu peserta menjadi pemimpin yang lebih adaptif dan berpengaruh.

Melalui lokakarya ini, diharapkan peserta dapat meningkatkan efektivitas kepemimpinan mereka, memotivasi tim, dan pada akhirnya, memberikan kontribusi yang lebih besar bagi organisasi.

Untuk siapa program ini

  • Profesional Staf
  • Supervisor
  • Manajer lini pertama
  • Manajer menengah
  • Individu dengan tanggung jawab membawahi staf

Outline materi

  1. 01 Kenali Diri Anda

    • Penilaian Kepemimpinan Diri
    • Mengklarifikasi kekuatan dan kekurangan gaya operasional Anda
    • Memanfaatkan kekuatan Anda, mengelola kelemahan Anda
    • Mewujudkan nilai-nilai manajemen inti Anda pada pekerjaan
  2. 02 Memahami Orang Lain

    • Mengenali kekuatan kelompok Anda
    • Menyesuaikan gaya Anda dan menunjukkan fleksibilitas untuk mendengar secara lebih baik
    • Meningkatkan efektivitas pembuatan keputusan Anda
  3. 03 Menetapkan Arah

    • Memilih strategi sebuah kelompok: efisiensi, ketanggapan, pemrakarsaan?
    • Menciptakan misi sebuah kelompok
    • Menetapkan tujuan, prioritas, dan harapan
    • Menciptakan iklim akuntabilitas
    • Mendapatkan hasil - seni membuat permintaan yang efektif
  4. 04 Memosisikan Tim Anda untuk Berhasil

    • Bersekutu dengan atasan Anda
    • Mengidentifikasi pelanggan kunci internal dan eksternal
    • Menegosiasikan peranan dengan kelompok lain
    • Mengatasi tantangan budaya dan jarak
  5. 05 Pembimbingan - Kunci untuk Mendapatkan Hasil bersama Orang Lain

    • Menerima sikap mental pembimbingan
    • Memilih strategi delegasi untuk masing-masing situasi
    • Tetap terhubung - melakukan konferensi pembaruan
    • Memberikan penghargaan kepada dan mengembangkan individu yang berprestasi tinggi dan sangat berbakat
  6. 06 Menghadapi Persoalan-persoalan Kinerja

    • Menjelaskan permasalahan sambil menghindari sikap menyalahkan
    • Menghadapi perlawanan
    • Menghadapi persoalan-persoalan kinerja
  7. 07 Pengembangan Terus-menerus

    • Rencana tindakan Anda untuk meningkatkan kontribusi bagi perusahaan
    • Penerapan pengembangan terus-menerus pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Esensial dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini membuka mata saya tentang pentingnya memahami gaya kepemimpinan. Saya kini lebih percaya diri dalam mendelegasikan tugas dan memotivasi tim.

Diana Sastrajaya

Supervisor Operasional

Materi tentang menghadapi persoalan kinerja sangat relevan. Saya mendapatkan banyak strategi praktis untuk diterapkan langsung di pekerjaan sehari-hari.

Hendro Guwanda Sutandi

Manajer Proyek

Saya sangat menghargai sesi penilaian diri. Ini membantu saya melihat kekuatan dan kelemahan saya sebagai pemimpin, serta bagaimana mengelolanya dengan lebih baik.

Calvin Lukmantara

Koordinator Tim

Pertanyaan umum

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk profesional staf, supervisor, manajer lini pertama, manajer menengah, dan siapa pun yang memiliki tanggung jawab untuk memimpin atau mengelola tim.

Berapa lama durasi pelatihan Manajemen Esensial ini

Pelatihan ini berlangsung selama dua hari penuh, dengan jadwal sesi yang padat untuk memastikan pemahaman maksimal.

Apakah ada fasilitas yang didapatkan peserta

Ya, peserta akan mendapatkan modul/handout, flashdisk, sertifikat, tas pelatihan, training kit lengkap, konsumsi (2x coffee break, 1 lunch, dinner), souvenir eksklusif, serta fasilitas ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.

Apakah materi pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (in-house training)

Ya, jadwal dan materi pelatihan dapat disesuaikan untuk kebutuhan in-house training. Anggaran investasi juga dapat disesuaikan dengan kebijakan perusahaan.

Apakah saya akan belajar tentang delegasi yang efektif

Tentu, salah satu modul akan membahas secara mendalam mengenai pembimbingan dan strategi delegasi yang tepat untuk berbagai situasi, guna mendapatkan hasil maksimal dari tim Anda.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Esensial?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.