Pelatihan Manajemen Event Organizer

Outline materi

1. 01 Prinsip Dasar Manajemen Event Organizer

   • Definisi, Tujuan, dan Lingkup Kerja EO
   • Penerapan prinsip dasar manajemen event organizer pada pekerjaan sehari-hari

2. 02 Perencanaan Acara

   • Langkah-Langkah Penting dalam Menyusun Konsep dan Anggaran Event
   • Penerapan perencanaan acara pada pekerjaan sehari-hari

3. 03 Pengelolaan Logistik dan Fasilitas

   • Pemilihan Tempat, Pengaturan Katering, dan Manajemen Transportasi
   • Penerapan pengelolaan logistik dan fasilitas pada pekerjaan sehari-hari

4. 04 Strategi Promosi dan Pemasaran Acara

   • Meningkatkan Partisipasi dan Keterlibatan Audiens
   • Penerapan strategi promosi dan pemasaran acara pada pekerjaan sehari-hari

5. 05 Koordinasi Tim dan Sumber Daya Manusia dalam Acara

   • Penerapan koordinasi tim dan sumber daya manusia dalam acara pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan koordinasi tim dan sumber daya manusia dalam acara

6. 06 Manajemen Risiko

   • Identifikasi Potensi Risiko, Strategi Mitigasi, dan Respons Terhadap Krisis
   • Penerapan manajemen risiko pada pekerjaan sehari-hari

7. 07 Studi Kasus

   • Implementasi Manajemen EO dalam Berbagai Jenis Acara
   • Penerapan studi kasus pada pekerjaan sehari-hari

8. 08 Penggunaan Teknologi dalam Manajemen Acara

   • Pemanfaatan Software dan Aplikasi EO
   • Penerapan penggunaan teknologi dalam manajemen acara pada pekerjaan sehari-hari

9. 09 Evaluasi Acara

   • Teknik Pengumpulan Umpan Balik dan Analisis Keberhasilan Event
   • Penerapan evaluasi acara pada pekerjaan sehari-hari

10. 10 Workshop dan Simulasi Praktis

    • Penerapan workshop dan simulasi praktis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan workshop dan simulasi praktis

Metode penyampaian

• Workshop dan Seminar: Sesi yang memadukan teori dan praktik melalui presentasi mendalam serta diskusi interaktif mengenai manajemen Event Organizer.
• Studi Kasus dan Diskusi Kelompok: Analisis skenario nyata untuk memahami penerapan strategi manajemen EO dalam beragam konteks acara.
• Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta berlatih dalam perencanaan, pengelolaan logistik, dan promosi acara.
• Simulasi: Penggunaan skenario simulasi untuk mempraktikkan manajemen acara dalam lingkungan yang terkontrol.
• Evaluasi dan Feedback: Penilaian berkala untuk mengukur pemahaman dan keterampilan peserta, diikuti dengan umpan balik yang konstruktif.
• Proyek Akhir: Penugasan komprehensif yang menuntut peserta untuk merancang dan mengimplementasikan rencana acara sesuai dengan tujuan dan kebutuhan klien.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Fasilitas

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Event Organizer dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

Pertanyaan umum