Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Manajemen Inventaris Tingkat Lanjut

Optimalkan pengelolaan stok Anda untuk menekan biaya, meningkatkan responsivitas pelanggan, dan menjaga ketersediaan material yang efisien.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Manajemen inventaris yang efektif adalah kunci keberhasilan operasional perusahaan, terutama dalam menghadapi dinamika pasar yang terus berubah. Pengelolaan stok yang kurang optimal dapat mengakibatkan biaya penyimpanan berlebihan, risiko keusangan produk, atau sebaliknya, kekurangan stok yang mengganggu produksi dan kepuasan pelanggan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan strategi dan teknik terkini dalam mengelola inventaris secara lebih cermat dan adaptif.

Program ini akan membahas secara mendalam bagaimana ukuran inventaris memengaruhi profitabilitas bisnis, serta cara mengidentifikasi dan mengukur tingkat persediaan yang ideal. Peserta akan diajak untuk memahami indikator-indikator kunci inventaris, mengoptimalkan proses pemesanan, dan menerapkan metode pengendalian stok yang terbukti efisien. Dengan demikian, perusahaan dapat mencapai keseimbangan antara ketersediaan produk dan efisiensi biaya.

Melalui pelatihan ini, Anda akan mempelajari cara mengurangi biaya yang timbul akibat keusangan inventaris, meningkatkan kemampuan perusahaan untuk memenuhi kebutuhan pelanggan secara responsif, dan memperkecil kesenjangan antara penjualan dengan penggantian stok. Anda juga akan mampu menentukan status material dan tingkat inventaris secara akurat, sehingga pengambilan keputusan terkait logistik dan rantai pasok menjadi lebih tepat sasaran.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Rantai Pasok
  • Staf Logistik
  • Manajer Produksi
  • Manajer Pembelian
  • Siapa saja yang terlibat dalam pengelolaan inventaris dan rantai pasok

Outline materi

  1. 01 Pengaruh Inventaris dan Pengukuran

    • Dampak ukuran inventaris terhadap profitabilitas bisnis
    • Penilaian kuantitas inventaris yang dimiliki
    • Indikator Kunci Inventaris
  2. 02 Strategi Pemesanan dan Kontrol Stok

    • Penggunaan Lead Times untuk menghitung kapan harus memesan stok
    • Perhitungan Persediaan Pengaman (Safety Stocks)
    • Analisis Kuantitas Pesanan Ekonomis (Economic Order Quantity Analysis)
    • Perhitungan Biaya Pemesanan
    • Perhitungan Biaya Penyimpanan
  3. 03 Analisis dan Klasifikasi Inventaris

    • Pembuatan profil inventaris
    • Analisis Price Break
    • Analisis Peringkat (Ranking Analysis)
    • Penghitungan Inventaris
  4. 04 Alat dan Metode Pengendalian Inventaris

    • Alat Pengendalian Inventaris
    • Prinsip Pareto
    • Pengendalian Inventaris ABC
    • Penghitungan Siklus (Cycle Counting)
  5. 05 Pendekatan Modern dalam Manajemen Inventaris

    • Penerapan Metode Lean dalam Inventaris
    • Prinsip-prinsip Manajemen Inventaris Just in Time (JIT)
    • Peramalan Inventaris

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Evaluasi

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Flashdisk GRATIS
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or backpackers) GRATIS
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif GRATIS
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel 101

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Inventaris Tingkat Lanjut dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang cara mengoptimalkan stok. Studi kasusnya sangat relevan dengan tantangan yang kami hadapi di lapangan.”

Febrina Sari Bak

Manajer Logistik

“Penjelasan tentang JIT dan Lean Inventory sangat mudah dipahami. Saya langsung bisa menerapkan beberapa teknik untuk efisiensi di gudang.”

Lily Tamin

Supervisor Gudang

“Materi tentang perhitungan safety stock dan EOQ sangat detail dan praktis. Pembahasannya interaktif dan instruktur sangat kompeten.”

Albert Sugianto

Analis Rantai Pasok

Pertanyaan umum

Apa saja yang akan saya pelajari dalam pelatihan ini

Pelatihan ini akan membahas berbagai aspek manajemen inventaris, termasuk analisis dampak inventaris terhadap profitabilitas, metode perhitungan stok, strategi pemesanan, teknik pengendalian stok seperti ABC dan Cycle Counting, serta penerapan metode modern seperti Lean dan Just-in-Time.

Siapa saja yang cocok mengikuti program ini

Program ini ideal untuk manajer rantai pasok, staf logistik, manajer produksi, manajer pembelian, serta semua profesional yang bertanggung jawab atau terlibat dalam pengelolaan inventaris dan operasional rantai pasok.

Apakah ada fasilitas yang didapatkan peserta

Ya, peserta akan mendapatkan modul/handout, flashdisk, sertifikat, tas training, training kit lengkap, konsumsi (2x coffee break, 1x makan siang, makan malam), souvenir eksklusif, serta kenyamanan ruang pelatihan ber-AC penuh dengan fasilitas multimedia.

Bagaimana jika saya membutuhkan pelatihan in-house untuk perusahaan saya

Kami menyediakan opsi pelatihan in-house yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik dan anggaran perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk diskusi lebih lanjut mengenai penawaran ini.

Apakah jadwal pelatihan bisa disesuaikan

Jadwal publik yang tersedia bersifat tetap, namun untuk kebutuhan in-house training, kami dapat menyesuaikan jadwal agar sesuai dengan ketersediaan dan kebutuhan calon peserta dari perusahaan Anda.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Inventaris Tingkat Lanjut?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.