Pelatihan Manajemen Keuangan Strategis

Outline materi

1. 01 Pengantar Manajemen Keuangan Strategis

   • Definisi, tujuan, dan peran vital manajemen keuangan strategis dalam konteks perusahaan.
   • Penerapan pengantar manajemen keuangan strategis pada pekerjaan sehari-hari

2. 02 Analisis Investasi

   • Teknik untuk menganalisis dan mengevaluasi proyek investasi menggunakan metode Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), dan Payback Period.
   • Penerapan analisis investasi pada pekerjaan sehari-hari

3. 03 Perencanaan Anggaran

   • Langkah-langkah praktis dalam merencanakan dan menyusun anggaran yang selaras dengan strategi bisnis perusahaan.
   • Penerapan perencanaan anggaran pada pekerjaan sehari-hari

4. 04 Pengelolaan Risiko Keuangan

   • Identifikasi dan strategi pengelolaan risiko yang berpotensi memengaruhi kinerja keuangan perusahaan.
   • Penerapan pengelolaan risiko keuangan pada pekerjaan sehari-hari

5. 05 Strategi Pembiayaan

   • Memahami beragam sumber pembiayaan dan strategi yang dapat digunakan untuk mendukung pertumbuhan serta pengembangan perusahaan.
   • Penerapan strategi pembiayaan pada pekerjaan sehari-hari

6. 06 Pengukuran Kinerja Keuangan

   • Alat dan metode untuk mengukur kinerja keuangan dan efisiensi operasional perusahaan secara akurat.
   • Penerapan pengukuran kinerja keuangan pada pekerjaan sehari-hari

7. 07 Studi Kasus Manajemen Keuangan Strategis

   • Diskusi mendalam mengenai contoh-contoh nyata penerapan manajemen keuangan strategis dalam berbagai skenario bisnis.
   • Penerapan studi kasus manajemen keuangan strategis pada pekerjaan sehari-hari

8. 08 Praktik Terbaik dalam Manajemen Keuangan

   • Mengidentifikasi praktik-praktik terbaik untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi dalam pengelolaan keuangan.
   • Penerapan praktik terbaik dalam manajemen keuangan pada pekerjaan sehari-hari

9. 09 Tanya Jawab dan Diskusi

   • Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman antar peserta dan instruktur.
   • Penerapan tanya jawab dan diskusi pada pekerjaan sehari-hari

10. 10 Evaluasi dan Umpan Balik

    • Penilaian akhir untuk mengukur pemahaman peserta dan memberikan umpan balik yang konstruktif.
    • Penerapan evaluasi dan umpan balik pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

• Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi fundamental mengenai manajemen keuangan strategis.
• Sesi Praktik: Peserta akan terlibat dalam latihan langsung untuk analisis investasi dan perencanaan anggaran.
• Studi Kasus: Diskusi mendalam tentang situasi nyata yang relevan dengan manajemen keuangan strategis.
• Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berinteraksi dan mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
• Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen keuangan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Fasilitas

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Keuangan Strategis dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

Pertanyaan umum