
Pelatihan Manajemen Konflik Efektif
Kuasai seni mengelola perbedaan untuk membangun lingkungan kerja yang harmonis dan produktif, mengubah friksi menjadi kekuatan positif.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
Tentang program
Interaksi antarindividu adalah keniscayaan dalam setiap lini kehidupan, termasuk di lingkungan profesional. Dalam dunia kerja, konflik kerap dianggap sebagai penghambat. Namun, dengan pendekatan yang tepat, konflik justru dapat menjadi katalisator inovasi, pengembangan proses, dan peningkatan daya saing organisasi. Penting untuk memahami bahwa konflik yang dikelola secara efektif dapat membuka jalan bagi pertumbuhan dan evolusi budaya perusahaan.
Pelatihan ini dirancang untuk mengubah persepsi tentang konflik, dari sesuatu yang harus dihindari menjadi potensi yang dapat dimanfaatkan. Kami akan membimbing peserta untuk mengenali berbagai sumber dan jenis konflik, serta membekali mereka dengan strategi komprehensif dalam mengelolanya. Pengelolaan konflik yang cerdas tidak hanya mencegah kerugian, tetapi juga mampu menstimulasi pertumbuhan bisnis dan memperkuat nilai-nilai inti perusahaan.
Melalui program ini, peserta akan mempelajari cara mengelola dinamika kompetisi internal menjadi kekuatan pendorong untuk optimalisasi budaya perusahaan. Dengan demikian, setiap gesekan dapat diakulturasi menjadi elemen yang memperkaya dan memperkuat fondasi organisasi. Tujuan utama adalah memastikan bahwa konflik dalam perusahaan tidak lagi menjadi ancaman, melainkan aset strategis untuk mencapai kinerja puncak.
Untuk siapa program ini
- Staf, Supervisor, Manajer, hingga level di atasnya dari Divisi Sumber Daya Manusia atau divisi lain yang memerlukan keahlian ini.
- Negosiator, Praktisi, Profesional, atau siapa pun yang berkeinginan untuk memperdalam pengetahuan dalam manajemen konflik.
Outline materi
01 Memahami Konflik
- Definisi dan Konsep Konflik
- Faktor Pemicu Konflik
- Sumber-Sumber Konflik
- Klasifikasi Jenis Konflik
02 Strategi Pengelolaan Konflik
- Teknik Mengelola Konflik
- Pendekatan Pemecahan Masalah (Problem Solving)
- Peran Konflik dalam Pengembangan Budaya Perusahaan
03 Aplikasi dan Studi Kasus
- Diskusi Interaktif
- Analisis Studi Kasus Konflik dalam Organisasi
Metode penyampaian
- Diskusi Interaktif
- Praktik Langsung
- Studi Kasus
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Layanan antar-jemput bandara/hotel GRATIS
- Transportasi peserta ke lokasi pelatihan GRATIS (berdasarkan permintaan)
- Modul/Handout materi
- Flashdisk
- Sertifikat Pelatihan
- Tas atau Ransel Pelatihan
- Perlengkapan Pelatihan (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
- 2x rehat kopi & 1x makan siang, makan malam
- Suvenir Eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
DaringVIA ZOOM
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Manajemen Konflik Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka pandangan baru tentang konflik. Saya jadi lebih percaya diri dalam menghadapi perbedaan di tim, bahkan bisa mengubahnya jadi ide-ide baru yang konstruktif.”
Aris Yuwono Ang
Manajer Operasional
“Materi problem-solving sangat aplikatif. Instrukturnya juga sangat interaktif. Saya mendapatkan banyak insight untuk diterapkan di departemen saya.”
John Todo Bonner
Analis SDM
“Belajar mengelola konflik bukan cuma untuk menyelesaikan masalah, tapi juga untuk membangun tim yang lebih kuat. Sangat direkomendasikan untuk para pemimpin.”
Melisa Patricia Tanoko
Supervisor Proyek
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat dilaksanakan
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal tiga peserta. Namun, kami fleksibel dan dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan spesifik Anda.
Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara individu atau private course
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan satu hari secara privat, tergantung kesepakatan dengan klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan kami rutin diadakan di kota-kota besar Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.
Apakah memungkinkan untuk mengadakan pelatihan di kota lain
Penyelenggaraan di kota lain dapat diatur dengan kuota minimal lima peserta per kelas.
Apakah pelatihan ini dapat diselenggarakan sebagai In-House Training (IHT) di perusahaan klien
Tentu, kami siap menyelenggarakan IHT langsung di lokasi perusahaan klien sesuai kebutuhan.
Bisakah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien
Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan preferensi dan kebutuhan klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Collaborate to Win Negotiations
Kuasi strategi negosiasi kolaboratif untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan dan memperkuat hubungan jangka panjang.

Pelatihan Negosiasi Kolaboratif untuk Kemenangan Bersama
Kuasai seni negosiasi dengan pendekatan kolaboratif untuk mencapai kesepakatan saling menguntungkan dan memperkuat hubungan profesional.

Pelatihan Konflik Menuju Kolaborasi
Transformasi konflik menjadi kolaborasi untuk meningkatkan efektivitas tim dan mencapai tujuan strategis perusahaan.
Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Konflik Efektif?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.