Pelatihan Manajemen Konstruksi

Tingkatkan kompetensi Anda dalam mengelola proyek konstruksi secara efektif, efisien, dan profesional untuk mencapai keberhasilan proyek.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 20–21 Juli 2027
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Di tengah pesatnya pembangunan infrastruktur dan proyek konstruksi di berbagai sektor, kemampuan untuk mengelola proyek secara efektif menjadi krusial. Manajemen konstruksi tidak hanya berfokus pada penyelesaian proyek tepat waktu, tetapi juga mencakup jaminan kualitas, efisiensi anggaran, keselamatan kerja, dan kesuksesan proyek secara menyeluruh.

Pelatihan ini dirancang komprehensif untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai prinsip-prinsip dasar manajemen konstruksi. Materi yang dibahas meliputi pengelolaan sumber daya, metode pelaksanaan, perencanaan proyek, pengendalian biaya dan waktu, administrasi kontrak, hingga manajemen risiko dalam proyek konstruksi.

Dengan menerapkan manajemen konstruksi yang baik, organisasi dapat mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya, mengendalikan pengeluaran dan jadwal, meningkatkan kualitas hasil konstruksi, meminimalkan potensi risiko, serta meningkatkan koordinasi antarpihak terkait. Oleh karena itu, penguasaan manajemen konstruksi menjadi kompetensi esensial bagi para profesional di industri ini.

Untuk siapa program ini

Project Manager
Site Manager
Site Engineer
Supervisor
Konsultan
Kontraktor
Quantity Surveyor
Civil Engineer
Seluruh profesional yang terlibat dalam proyek konstruksi

Outline materi

01 Pengantar Manajemen Konstruksi
- Memahami konsep dasar manajemen konstruksi
- Ruang lingkup pekerjaan proyek konstruksi
- Tahapan proyek konstruksi
- Peran manajemen dalam keberhasilan proyek
02 Sumber Daya dan Metode Pelaksanaan Konstruksi
- Pengelolaan sumber daya proyek: tenaga kerja, material, peralatan
- Metode pelaksanaan konstruksi yang efektif dan efisien
03 Perencanaan dan Pengendalian Waktu
- Teknik penyusunan jadwal proyek
- Perencanaan aktivitas pekerjaan
- Monitoring kemajuan proyek
- Pengendalian waktu proyek agar selesai sesuai target
04 Perkiraan dan Pengendalian Biaya
- Teknik penyusunan estimasi biaya proyek
- Penyusunan anggaran proyek
- Pengendalian biaya selama pelaksanaan proyek
- Evaluasi biaya terhadap progres pekerjaan
05 Aspek Legal dan Administrasi Kontrak
- Berbagai aspek hukum dalam proyek konstruksi
- Administrasi kontrak
- Hak dan kewajiban para pihak
- Perubahan kontrak
- Penyelesaian permasalahan kontrak
06 Manajemen Risiko Proyek Konstruksi
- Identifikasi risiko yang mungkin terjadi selama pelaksanaan proyek
- Analisis dan mitigasi risiko
- Strategi agar proyek dapat berjalan dengan baik meskipun ada risiko

Metode penyampaian

Presentasi
Diskusi interaktif
Studi kasus nyata
Sesi tanya jawab

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

Modul & handout digital "Pelatihan Manajemen Konstruksi"
e-Certificate dan sertifikat cetak "Pelatihan Manajemen Konstruksi"
Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

Jakarta SelatanHotel Liberta Kemang

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Konstruksi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2027 di Jakarta Selatan. Batch terdekat 20–21 Juli 2027 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

20–21 Juli 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan di lapangan. Studi kasusnya membantu saya melihat solusi praktis untuk masalah proyek yang sering muncul.”

Jackson Chu

Manajer Proyek

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang pentingnya perencanaan dan pengendalian biaya yang akurat. Instruktur juga sangat kompeten dan mudah dipahami.”

Wicahyo Ratomo

Site Engineer

“Saya mendapatkan banyak ilmu baru, terutama tentang manajemen risiko dan aspek legal kontrak. Ini sangat berguna untuk pekerjaan saya sehari-hari.”

Soebali Sudjie

Supervisor Konstruksi

Pertanyaan umum

Apa saja tujuan utama dari Pelatihan Manajemen Konstruksi ini

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai pengelolaan proyek konstruksi, termasuk pengendalian waktu dan biaya, administrasi kontrak, serta manajemen risiko proyek secara komprehensif.

Siapa saja yang direkomendasikan untuk mengikuti program pelatihan ini

Program ini sangat sesuai untuk para profesional seperti Project Manager, Site Manager, Site Engineer, Supervisor, Konsultan, Kontraktor, Quantity Surveyor, Civil Engineer, dan semua individu yang terlibat dalam pelaksanaan proyek konstruksi.

Manfaat apa saja yang akan saya peroleh setelah mengikuti pelatihan ini

Peserta akan mendapatkan pemahaman mengenai pengelolaan sumber daya proyek, berbagai metode pelaksanaan konstruksi, strategi pengendalian biaya dan waktu, administrasi kontrak, serta kemampuan dalam mengelola risiko proyek secara efektif.

Berapa lama durasi pelaksanaan pelatihan ini

Pelatihan ini diselenggarakan selama 2 hari, mengkombinasikan pembelajaran teori, diskusi kelompok, analisis studi kasus, dan sesi tanya jawab untuk pengalaman belajar yang optimal.