Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Manajemen Konstruksi

Pelajari strategi dan metode terbaik untuk mengelola proyek konstruksi dari perencanaan hingga penyelesaian, memastikan efisiensi dan efektivitas.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
14–15 Oktober 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Manajemen konstruksi merupakan disiplin ilmu krusial yang mengintegrasikan berbagai operasi, mulai dari koordinasi dan pengendalian perencanaan, desain, estimasi, kontrak, hingga pelaksanaan konstruksi. Proses ini esensial untuk memastikan setiap tahapan proyek berjalan sesuai standar dan mencapai target yang ditetapkan.

Dalam konteks proyek konstruksi, penerapan metode pelaksanaan yang tepat sangat diperlukan untuk mencapai tingkat efisiensi dan efektivitas yang optimal. Tanpa manajemen yang solid, proyek berisiko mengalami pembengkakan biaya, keterlambatan, atau bahkan kegagalan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang bagaimana manajemen konstruksi dapat memaksimalkan pemanfaatan sumber daya. Ini termasuk pengadaan tenaga kerja, material, dan peralatan secara efisien, serta pengembangan komunikasi yang efektif dan mekanisme penyelesaian konflik yang cepat.

Melalui program ini, peserta akan dibimbing untuk memahami dan menerapkan manajemen konstruksi menggunakan metode yang telah terbukti efektif. Tujuannya adalah untuk mencapai sasaran bisnis perusahaan secara komprehensif dan berkelanjutan.

Untuk siapa program ini

  • Manajer dan insinyur dari lembaga jalan raya nasional, provinsi, dan daerah
  • Konsultan insinyur
  • Insinyur struktural
  • Insinyur desain
  • Pengawas lapangan dan kontraktor
  • Fabrikator
  • Mandor konstruksi
  • Pemasok material

Outline materi

  1. 01 Manajemen Konstruksi Modern

    • Penerapan manajemen konstruksi modern pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen konstruksi modern
  2. 02 Keterampilan Penting dalam Manajemen Konstruksi

    • Penerapan keterampilan penting dalam manajemen konstruksi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan keterampilan penting dalam manajemen konstruksi
  3. 03 Memperoleh Proyek Proses Penawaran, Metode Pemilihan, dan Kontrak Pembayaran

    • Penerapan memperoleh proyek proses penawaran, metode pemilihan, dan kontrak pembayaran pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan memperoleh proyek proses penawaran, metode pemilihan, dan kontrak pembayaran
  4. 04 Tahapan Proyek Desain, Pra-konstruksi, Pengadaan, Konstruksi, Pasca-konstruksi, dan Okupansi Pemilik

    • Penerapan tahapan proyek desain, pra-konstruksi, pengadaan, konstruksi, pasca-konstruksi, dan okupansi pemilik pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan tahapan proyek desain, pra-konstruksi, pengadaan, konstruksi, pasca-konstruksi, dan okupansi pemilik
  5. 05 Penanganan Isu dan Dokumentasi Aktivitas Konstruksi

    • Penerapan penanganan isu dan dokumentasi aktivitas konstruksi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penanganan isu dan dokumentasi aktivitas konstruksi
  6. 06 Model Bisnis dalam Konstruksi

    • Penerapan model bisnis dalam konstruksi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan model bisnis dalam konstruksi
  7. 07 Metode Konstruksi

    • Penerapan metode konstruksi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan metode konstruksi
  8. 08 Bagan Armada dan Multi-Aktivitas

    • Penerapan bagan armada dan multi-aktivitas pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan bagan armada dan multi-aktivitas
  9. 09 Daftar Periksa Inspeksi Lapangan

    • Penerapan daftar periksa inspeksi lapangan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan daftar periksa inspeksi lapangan
  10. 10 Model Siklon

    • Penerapan model siklon pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan model siklon
  11. 11 Struktur Atas Bawah (Up Down Structure)

    • Penerapan struktur atas bawah (up down structure) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan struktur atas bawah (up down structure)

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan konstruksi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul atau Handout
  • Flashdisk GRATIS
  • Sertifikat Pelatihan
  • Tas atau Ransel GRATIS
  • Perlengkapan Pelatihan (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Rehat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif GRATIS
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Konstruksi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini memberikan pemahaman komprehensif tentang manajemen konstruksi. Materi yang disajikan sangat relevan dengan tantangan proyek di lapangan, terutama bagian metode konstruksi yang tepat.

Grant Mcarthur

Manajer Proyek

Saya sangat terbantu dengan modul tentang tahapan proyek dan penanganan isu. Ini menambah kepercayaan diri saya dalam mengelola proyek yang lebih besar dan kompleks.

Bayu Irianto

Insinyur Sipil

Poin-poin mengenai daftar periksa inspeksi lapangan dan model siklon sangat praktis. Instruktur juga sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan konsep dengan mudah dimengerti.

Fifi Indra

Supervisor Lapangan

Pertanyaan umum

Apa fokus utama dari pelatihan ini

Pelatihan ini berfokus pada penerapan manajemen konstruksi yang efektif, termasuk perencanaan, desain, estimasi, kontrak, dan pelaksanaan, untuk mencapai efisiensi dan efektivitas proyek.

Siapa saja yang direkomendasikan untuk mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok untuk manajer, insinyur, pengawas, kontraktor, fabrikator, mandor, dan pemasok material yang terlibat dalam proyek konstruksi.

Apakah ada materi tentang penyelesaian konflik di proyek

Ya, salah satu tujuan pelatihan adalah mengembangkan efektivitas komunikasi dan mekanisme penyelesaian konflik atau isu yang mungkin timbul selama proyek konstruksi.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Durasi pelatihan ini adalah dua hari penuh.

Apakah materi pelatihan mencakup tahapan proyek secara lengkap

Ya, materi mencakup seluruh tahapan proyek mulai dari desain, pra-konstruksi, pengadaan, konstruksi, pasca-konstruksi, hingga okupansi pemilik.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Konstruksi?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.