GAS

Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Manajemen Kontrol Anggaran

Pelajari perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian biaya yang efektif untuk mencapai efisiensi dan nilai optimal dalam harga pokok produk.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan dalam merencanakan, mengorganisir, dan mengendalikan biaya operasional secara efektif. Fokus utamanya adalah bagaimana mengidentifikasi komponen biaya yang berpotensi untuk diefisienkan, demi menghasilkan harga pokok yang kompetitif tanpa mengorbankan kualitas. Dengan pemahaman ini, perusahaan dapat meningkatkan daya saing produk atau layanannya di pasar.

Secara komprehensif, program ini akan membimbing peserta melalui tiga pilar utama dalam pengelolaan biaya: konsep dasar pengendalian anggaran, hubungan antara biaya, volume, dan laba, serta implementasi sistem perhitungan biaya berdasarkan pekerjaan (job costing). Pendekatan ini memastikan peserta tidak hanya memahami teori, tetapi juga mampu menerapkan prinsip-prinsip tersebut dalam konteks praktis perusahaan.

Mengingat kompleksitas materi dalam manajemen kontrol anggaran, penyajian materi akan dilakukan oleh instruktur yang sangat berpengalaman di bidangnya. Hal ini bertujuan untuk menciptakan suasana belajar yang interaktif dan menarik, memastikan peserta tetap termotivasi dan dapat menyerap setiap aspek teknis dengan baik tanpa merasa jenuh.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang finansial
  • Manajer
  • Staf Bagian Keuangan
  • Staf Akuntansi
  • Staf Perpajakan
  • Staf Audit

Outline materi

  1. 01 KONSEP DASAR BIAYA

    • Mendefinisikan dan mengilustrasikan objek biaya (cost object)
    • Membedakan biaya langsung dan tidak langsung
    • Menjelaskan biaya variabel dan biaya tetap
    • Menginterpretasikan biaya per unit secara cermat
    • Membedakan antara perusahaan manufaktur, perusahaan dagang, dan perusahaan sektor publik
    • Menjelaskan tiga kategori persediaan pada perusahaan manufaktur
    • Membedakan antara biaya inventori dan biaya periodik
    • Mengimplementasikan karakteristik kunci akuntansi biaya dan manajemen biaya

  2. 02 ANALISIS BIAYA, VOLUME, DAN LABA

    • Memahami asumsi dalam analisis biaya-volume-laba
    • Menjelaskan ciri-ciri analisis biaya-volume-laba
    • Menentukan titik impas dan tingkat output yang diperlukan untuk mencapai target laba operasi
    • Memahami bagaimana pajak mempengaruhi analisis biaya-volume-laba
    • Menjelaskan analisis biaya-volume-laba dalam pengambilan keputusan dan analisis sensitivitas
    • Membedakan antara margin kontribusi dengan laba

  3. 03 SISTEM JOB COSTING

    • Menggambarkan konsep-konsep yang menjadi kerangka sistem biaya
    • Membedakan sistem job costing dengan sistem biaya proses
    • Menjabarkan garis besar pendekatan tujuh langkah dan sistem job costing
    • Membedakan sistem biaya aktual dengan sistem biaya normal
    • Menelusuri arus biaya dalam sebuah sistem job costing
    • Menerapkan varians dalam sistem biaya normal

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Berbagi pengalaman
  • Studi kasus nyata
  • Sesi tanya jawab

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Kontrol Anggaran dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengelola anggaran secara strategis. Studi kasusnya sangat relevan dan membantu saya melihat penerapan di perusahaan.”

Djohan Is Hardjo

Manajer Keuangan

“Saya jadi lebih paham perbedaan berbagai jenis biaya dan dampaknya terhadap laba. Instrukturnya sangat jelas dalam menjelaskan konsep yang kompleks.”

Edo Djunaydi

Staf Akuntansi

“Materi job costing dijelaskan dengan sangat baik, membantu saya dalam mengidentifikasi area efisiensi. Sangat direkomendasikan untuk siapa pun di bidang keuangan.”

Sri Rahayu Setyawati

Analis Anggaran

Pertanyaan umum

Apa saja yang akan dipelajari dalam pelatihan ini

Pelatihan ini mencakup konsep dasar biaya, analisis biaya-volume-laba, dan sistem job costing, memberikan pemahaman komprehensif tentang manajemen kontrol anggaran.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk manajer, staf bagian keuangan, akuntansi, perpajakan, dan audit, serta siapa saja yang ingin mendalami bidang finansial.

Bagaimana metode penyampaian materi dalam pelatihan ini

Metode pelatihan meliputi presentasi, diskusi kelompok, berbagi pengalaman, studi kasus, dan sesi tanya jawab, baik secara daring maupun tatap muka.

Apakah saya akan mendapatkan sertifikat setelah mengikuti pelatihan

Ya, setiap peserta akan menerima sertifikat setelah menyelesaikan pelatihan ini.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dari pagi hingga sore hari.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Cost Accounting dan Manajemen
Akuntansi

Pelatihan Cost Accounting dan Manajemen

Dapatkan pemahaman mendalam tentang akuntansi biaya dan teknik manajemen biaya untuk optimasi laba dan pengambilan keputusan strategis.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Akuntansi Biaya Tingkat Lanjut
Akuntansi

Pelatihan Akuntansi Biaya Tingkat Lanjut

Kuasi teknik akuntansi biaya canggih untuk analisis strategis, pengambilan keputusan, dan optimalisasi profitabilitas organisasi.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Advanced Cost Accounting
Akuntansi

Pelatihan Advanced Cost Accounting

Tingkatkan kemampuan analisis biaya Anda untuk pengambilan keputusan strategis, optimasi profitabilitas, dan efisiensi operasional perusahaan.

12 MeiHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Kontrol Anggaran?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.