Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Manajemen Logistik

Tingkatkan kapabilitas logistik Anda dengan pemahaman strategis tentang distribusi, transportasi, dan pengelolaan rantai pasok untuk keunggulan

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
9–10 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pelatihan Manajemen Logistik ini dirancang untuk memberikan perspektif praktis dan manajerial pada berbagai area logistik esensial. Peserta akan mendalami topik-topik krusial seperti distribusi, transportasi, pemenuhan pesanan, perencanaan penjualan dan operasional, impor/ekspor, serta logistik global. Kami juga akan membahas pengantar sistem ERP untuk logistik, logistik pihak ketiga, pengelolaan SDM dan perubahan dalam rantai pasok, inisiatif logistik hijau, indikator kinerja utama, dan teknologi rantai pasok terkini.

Program ini sangat cocok bagi individu yang memiliki minat kuat untuk mengembangkan keahlian profesional di bidang logistik. Melalui studi kasus terintegrasi, peserta akan diajak menganalisis berbagai aspek sistem logistik di dunia nyata. Dengan bekerja secara tim, Anda akan menganalisis data pelanggan, pemasok, dan inventaris untuk merekomendasikan tata letak gudang, sistem transportasi, pemilihan operator, dan lokasi pusat distribusi yang paling sesuai dengan industri Anda.

Peserta diharapkan akan memperoleh pemahaman mendalam tentang cara mengidentifikasi, mereferensikan, dan mengimplementasikan kebijakan manajemen dan kontrol logistik. Ini termasuk standar operasional logistik terkait. Tujuan utamanya adalah agar Anda mampu mengidentifikasi dan menginterpretasikan persyaratan standar tersebut, kemudian menerapkannya secara efektif dalam proses logistik sehari-hari.

Setiap sesi kelas akan mencakup diskusi mendalam tentang isu-isu manajemen logistik, keamanan, dan kontrol yang penting untuk diketahui oleh setiap profesional di bidang ini.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Logistik
  • Manajer Bisnis
  • Staf Logistik dan Operasional

Outline materi

  1. 01 Pengantar Manajemen Logistik

    • Apa itu 'manajemen logistik' atau 'logistik'?
    • Tren biaya dan kinerja logistik
    • Tujuan manajemen logistik
    • Rantai pasok yang umum
    • Contoh rantai pasok
    • Proses yang terlibat dalam rantai pasok
    • Pendorong kinerja rantai pasok
    • Mengapa mempelajari rantai pasok?
    • Isu-isu utama dalam manajemen logistik dan rantai pasok (SCM)
    • Lingkungan rantai pasok yang kompleks
    • Perencanaan dan keputusan logistik serta rantai pasok
    • Strategi layanan pelanggan
    • Strategi siklus hidup produk
    • Pertukaran (tradeoffs) logistik yang umum
    • Isu-isu Internasional dalam Rantai Pasok
    • Faktor pendorong globalisasi
    • Perbedaan dan isu regional
  2. 02 Desain Jaringan Logistik

    • Peran Keputusan Desain Jaringan Utama dalam Rantai Pasok
    • Keputusan desain jaringan utama
    • Tujuan desain jaringan
    • Data untuk desain jaringan
    • Permasalahan Desain Jaringan
    • Strategi distribusi terbaik
  3. 03 Manajemen Inventaris

    • Inventaris
    • Di mana kita menyimpan inventaris?
    • Jenis-jenis inventaris
    • Mengapa kita menyimpan inventaris?
    • Mengapa manajemen inventaris diperlukan?
    • Kebijakan inventaris
    • Model Inventaris
    • Ukuran lot ekonomis / Model Kuantitas Pesanan Ekonomis (EOQ)
    • Jumlah optimal dengan diskon harga beli
    • Model EOQ dengan backlogging
    • Pengaruh lead-time yang tidak nol
    • Variasi pada model EOQ - Model (r,W)
    • Pengaruh ketidakpastian permintaan (dengan distribusi permintaan probabilistik)
    • Model dengan permintaan lead-time seragam dan lead-time konstan
    • Model dengan permintaan lead-time normal dan lead-time konstan
    • Model dengan permintaan lead-time yang tidak pasti dan lead-time yang tidak pasti
    • Perhitungan inventaris rata-rata di bawah kebijakan (r,W)
    • Perkiraan biaya tahunan Safety Stock
  4. 04 Manajemen Logistik Transportasi

    • Transportasi
    • Moda Transportasi dan Tren Kinerjanya
    • Udara, Kapal Laut, Truk, Kereta Api
    • Intermoda (Truk/kereta api)
    • Moda Lain - pipa, tongkang ….
    • Konsep Biaya Transportasi
    • Kelompok yang berbeda mengalami biaya transportasi yang berbeda
    • Biaya tetap dan variabel
    • Kurva biaya-output
    • Definisi lebih lanjut tentang berbagai jenis biaya
    • Faktor-faktor yang mempengaruhi keputusan transportasi
    • Faktor-faktor yang mempengaruhi keputusan operator
    • Faktor-faktor yang mempengaruhi keputusan pengirim
    • Nilai Waktu Uang: Biaya Masa Depan dan Nilai Sekarang
    • Sentralitas Modal untuk Pengambilan Keputusan
    • Biaya peluang
    • Tingkat bunga nominal dan efektif
    • Penggandaan untuk Nilai Masa Depan
    • Diskon untuk Nilai Sekarang
    • Ekivalen Anuitas
    • Faktor nilai sekarang seri seragam
    • Faktor Pemulihan Modal
    • Evaluasi - Beberapa Teknik Alternatif
    • Pemodelan Biaya Transportasi
    • Model biaya unit teknik
    • Model Biaya-Output Intermoda
    • Tradeoffs: Biaya Transportasi versus Inventaris
    • Model Total Biaya Logistik (TLC) untuk layanan intermoda
    • Pilihan moda transportasi
    • Apa yang akan membuat layanan intermoda lebih menarik?
    • Perubahan Masa Depan dalam Transportasi
    • Ukuran kendaraan yang lebih besar
    • Batasan kapasitas
    • Kemacetan perkotaan
    • Fasilitas terminal dan kemacetan hak jalan
    • Hubungan antara kecepatan dan ukuran armada
    • Peningkatan penggunaan layanan intermoda (truk/kereta api)
    • Menurunkan biaya layanan intermoda
  5. 05 Merekayasa Ulang Rantai Pasok Menggunakan IT dan ITS

    • Definisi
    • Teknologi Informasi (IT) dan perangkat lunak
    • Sistem Transportasi Cerdas (ITS) dan perangkat keras
    • Membuktikan dampak teknologi yang berubah cepat
    • Simulasi - mempelajari Efek Bullwhip
    • Kompleksitas dalam melakukan analisis biaya versus manfaat
    • Keterampilan khusus menguntungkan perusahaan besar
    • Solusi untuk perusahaan kecil
    • Fungsi IT Utama - Studi Kasus
    • Dokumentasi dan administrasi
    • Pelacakan dan pemesanan
    • Enabler Logistik Pihak Ketiga (3PL)
    • Dari Perangkat Lunak (IT) ke Perangkat Keras (ITS)
    • Manfaat RFID
    • Perutean dan penjadwalan distribusi
    • Membawa manfaat ITS kepada Pengguna Terkecil
    • Lingkungan IT dan ITS yang sangat kompleks
  6. 06 Strategi Distribusi

    • Strategi Pengiriman
    • Perutean dan Penjadwalan dalam Transportasi

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi secara interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus terintegrasi
  • Analisis data dan rekomendasi solusi

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Flashdisk GRATIS
  • Sertifikat
  • Tas atau Ransel GRATIS (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif GRATIS
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel 101

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Logistik dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 9–10 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

12–13 Oktober 20269–10 November 20268–9 Desember 202614–15 Januari 202711–12 Februari 202710–11 Maret 202714–15 April 202712–13 Mei 20279–10 Juni 202714–15 Juli 202711–12 Agustus 20278–9 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan logistik saat ini. Studi kasusnya membantu saya memahami penerapan konsep secara praktis.”

Gunawan Santoso Gwie

Manajer Operasional

“Pelatihan ini membuka wawasan baru tentang optimalisasi rantai pasok. Saya kini lebih percaya diri dalam merancang strategi distribusi yang efisien.”

Andi Gunawan Wibowo

Koordinator Distribusi

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks menjadi mudah dipahami. Banyak tips praktis yang bisa langsung diterapkan di pekerjaan.”

Winson Pola

Staf Logistik

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini?

Anda akan memperoleh pemahaman komprehensif tentang prinsip-prinsip logistik, strategi manajemen inventaris, optimasi transportasi, dan penerapan teknologi informasi dalam rantai pasok, yang semuanya krusial untuk meningkatkan efisiensi operasional.

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang logistik?

Pelatihan ini dirancang untuk peserta yang memiliki minat kuat dan/atau pengalaman profesional di bidang logistik. Materi disajikan dari dasar hingga tingkat strategis, sehingga relevan bagi berbagai tingkat pengalaman.

Bagaimana metode pembelajaran yang digunakan?

Kami menggunakan metode pembelajaran interaktif yang melibatkan diskusi, studi kasus terintegrasi, dan analisis data, memastikan Anda dapat menerapkan teori ke dalam skenario bisnis nyata.

Apakah ada sertifikat setelah mengikuti pelatihan?

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi yang telah diperoleh.

Bisakah pelatihan ini disesuaikan untuk kebutuhan in-house training perusahaan kami?

Tentu, pelatihan ini dapat disesuaikan sebagai program in-house training. Silakan hubungi kami untuk mendiskusikan kebutuhan spesifik perusahaan Anda dan penyesuaian anggaran investasi.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Logistik?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.