Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Manajemen Logistik, Stok, Inventaris, dan Pergudangan

Optimalkan pengelolaan rantai pasok Anda dengan strategi terbaik dalam manajemen stok dan operasional gudang untuk efisiensi maksimal.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Manajemen logistik, stok, inventaris, dan pergudangan merupakan komponen fundamental yang sangat krusial dalam memastikan kelancaran dan efisiensi rantai pasok sebuah organisasi. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai prinsip-prinsip inti serta praktik-praktik terbaik dalam mengelola aspek-aspek penting tersebut. Ini mencakup segala hal mulai dari pengelolaan persediaan hingga operasional gudang yang efektif.

Peserta akan didorong untuk menguasai berbagai teknik penting guna mengoptimalkan proses penyimpanan, pengelolaan stok barang, dan mekanisme distribusi. Dengan demikian, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan keberhasilan operasional perusahaan secara menyeluruh dan secara langsung berkontribusi pada peningkatan kualitas layanan yang diberikan kepada pelanggan.

Melalui program ini, peserta akan memperoleh pengetahuan yang mendalam tentang konsep dasar dan prinsip-prinsip kunci dalam manajemen logistik, stok, inventaris, dan gudang. Kemampuan mereka dalam perencanaan dan pengendalian stok akan dikembangkan secara signifikan, dengan fokus pada upaya meminimalkan biaya operasional dan memaksimalkan efisiensi. Selain itu, pelatihan ini juga mengajarkan teknik-teknik optimasi penyimpanan serta penataan ruang di dalam gudang.

Peserta juga akan diperkenalkan pada penggunaan teknologi mutakhir dan sistem manajemen gudang (WMS), serta dibekali dengan keterampilan analitis untuk mengolah data inventaris. Hal ini memungkinkan mereka untuk membuat keputusan yang berbasis informasi akurat dan relevan, mendukung operasional yang lebih cerdas dan responsif.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Logistik dan Supply Chain: Profesional yang bertanggung jawab langsung atas pengelolaan logistik, rantai pasok, dan operasional pergudangan.
  • Staf Pergudangan dan Inventaris: Individu yang terlibat aktif dalam pengelolaan stok dan aktivitas operasional gudang sehari-hari.
  • Manajer Operasional: Pihak yang bertugas memastikan kelancaran dan efisiensi operasional logistik serta pergudangan.
  • Analis Data dan Sistem: Mereka yang berkecimpung dalam analisis data logistik dan implementasi teknologi untuk manajemen gudang.
  • Pihak Lain yang Berkepentingan: Termasuk konsultan logistik, auditor, dan profesional lainnya yang bergelut dalam bidang pengelolaan logistik dan pergudangan.

Outline materi

  1. 01 Prinsip Dasar Manajemen Logistik dan Rantai Pasok

    • Penerapan prinsip dasar manajemen logistik dan rantai pasok pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan prinsip dasar manajemen logistik dan rantai pasok
  2. 02 Perencanaan dan Pengendalian Stok

    • Metode EOQ
    • JIT (Just In Time)
    • ABC Analysis
  3. 03 Teknik Pengelolaan Inventaris

    • Stock Rotation
    • FIFO (First In First Out)
    • LIFO (Last In First Out)
  4. 04 Optimasi Penyimpanan dan Tata Letak Gudang

    • Penerapan optimasi penyimpanan dan tata letak gudang pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan optimasi penyimpanan dan tata letak gudang
  5. 05 Penggunaan Sistem Manajemen Gudang (WMS) dan Teknologi RFID

    • Penerapan penggunaan sistem manajemen gudang (wms) dan teknologi rfid pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penggunaan sistem manajemen gudang (wms) dan teknologi rfid
  6. 06 Pengelolaan Persediaan

    • Reorder Point
    • Safety Stock
    • Lead Time
  7. 07 Studi Kasus

    • Implementasi Manajemen Stok dan Gudang di Berbagai Industri
    • Penerapan studi kasus pada pekerjaan sehari-hari
  8. 08 Pengelolaan Risiko dalam Logistik dan Inventaris

    • Penerapan pengelolaan risiko dalam logistik dan inventaris pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan risiko dalam logistik dan inventaris
  9. 09 Pengembangan KPI dan Dashboard untuk Monitoring Kinerja Gudang

    • Penerapan pengembangan kpi dan dashboard untuk monitoring kinerja gudang pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengembangan kpi dan dashboard untuk monitoring kinerja gudang
  10. 10 Workshop dan Simulasi Praktis

    • Penerapan workshop dan simulasi praktis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan workshop dan simulasi praktis

Metode penyampaian

  • Workshop dan Seminar: Sesi yang menggabungkan teori mendalam dengan praktik melalui presentasi interaktif dan diskusi kelompok terkait manajemen logistik, stok, dan gudang.
  • Studi Kasus dan Diskusi Kelompok: Analisis skenario nyata untuk memahami aplikasi teknik manajemen stok dan gudang dalam berbagai konteks industri.
  • Latihan Praktis: Kegiatan langsung yang melibatkan pengelolaan stok, perencanaan tata letak gudang, dan penggunaan teknologi WMS.
  • Simulasi: Penggunaan model simulasi untuk melatih skenario pengelolaan logistik dan pergudangan dalam lingkungan terkontrol.
  • Evaluasi dan Feedback: Penilaian berkala untuk mengukur pemahaman dan kompetensi peserta, dilengkapi dengan umpan balik yang konstruktif.
  • Proyek Akhir: Penugasan untuk merancang dan mengimplementasikan strategi manajemen stok dan gudang yang efisien, disesuaikan dengan kebutuhan spesifik organisasi.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Layanan antar-jemput gratis dari hotel atau bandara
  • Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
  • Modul / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas training (Bag or backpack)
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Logistik, Stok, Inventaris, dan Pergudangan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan mendalam tentang pengelolaan inventaris. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan di lapangan, membantu saya mengoptimalkan efisiensi gudang.”

Untoro Angkawijaya

Manajer Logistik

“Metode pembelajarannya interaktif dan studi kasusnya sangat membantu. Saya jadi lebih paham bagaimana mengintegrasikan teknologi WMS untuk monitoring kinerja gudang.”

Jyoti Lekhraj Budhrani

Analis Rantai Pasok

“Instrukturnya sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep sulit dengan sederhana. Poin-poin seperti EOQ dan Safety Stock kini lebih jelas bagi saya, sangat direkomendasikan!”

Fabian Gelael

Supervisor Pergudangan

Pertanyaan umum

Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan dapat berjalan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik peserta.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari jika ada kesepakatan dengan klien.

Di mana saja lokasi penyelenggaraan pelatihan ini

Pelatihan dapat diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di kota lain

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan minimal kuota 5 peserta per kelas.

Apakah tersedia opsi in-house training untuk perusahaan

Ya, kami menyediakan layanan in-house training yang dapat diselenggarakan langsung di lokasi perusahaan klien.

Dapatkah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat diatur sesuai dengan kebutuhan serta kesepakatan dengan klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Logistik, Stok, Inventaris, dan Pergudangan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.