Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Manajemen Logistik Terintegrasi dan Efektif

Kuasi konsep dan praktik terbaik manajemen logistik untuk optimasi rantai pasok dan efisiensi operasional bisnis Anda.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
16–17 September 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Manajemen logistik merupakan disiplin ilmu dan seni yang mencakup perencanaan, penentuan kebutuhan, pengadaan, penyimpanan, penyaluran, pemeliharaan, hingga penghapusan material atau peralatan. Proses ini krusial untuk memastikan ketersediaan barang yang dibutuhkan, sekaligus mencapai tujuan bisnis secara efisien.

Dalam lanskap bisnis yang semakin kompleks, pengelolaan logistik memerlukan pendekatan yang terintegrasi dan efektif. Hal ini menuntut pemahaman mendalam tentang setiap tahapan, mulai dari pemilihan pemasok hingga distribusi akhir, agar dapat merespons dinamika pasar dan kebutuhan operasional.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan komprehensif mengenai seluruh aspek manajemen logistik. Dengan materi yang terstruktur dan studi kasus relevan, diharapkan peserta dapat mengidentifikasi area peningkatan dan mengimplementasikan strategi logistik yang optimal dalam organisasi mereka.

Program ini akan membahas secara tuntas berbagai komponen logistik, termasuk purchasing, warehousing, inventory management, hingga peran teknologi informasi. Peserta akan mendapatkan wawasan praktis untuk mengelola rantai pasok secara lebih efektif, mengurangi biaya, dan meningkatkan kepuasan pelanggan.

Untuk siapa program ini

  • Staf Sumber Daya Manusia (SDM)
  • Karyawan yang ingin mendalami bidang manajemen logistik terintegrasi dan efektif

Outline materi

  1. 01 Konsep Dasar dan Framework Manajemen Logistik

    • Pentingnya manajemen logistik yang efektif
    • Pengertian manajemen logistik
    • Tipe dan aliran logistik
    • Tujuan dan misi manajemen logistik
    • Aktivitas-aktivitas manajemen logistik
    • Masalah kritis dalam setiap aktivitas logistik
  2. 02 Purchasing

    • Pentingnya pembelian yang efektif
    • Aktivitas dan sumber-sumber pembelian
    • Sistem dan Prosedur pembelian
    • Kriteria pemilihan supplier
    • Teknik dan metode pemilihan supplier
    • Pembelian internasional
  3. 03 Warehousing

    • Pengertian gudang dan pergudangan
    • Misi dan fungsi gudang
    • Klasifikasi gudang
    • Tren pergudangan saat ini
    • Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan
  4. 04 Receiving (Penerimaan Barang)

    • Aktivitas-aktivitas dalam penerimaan barang
    • Sistem dan prosedur penerimaan barang
    • Pertimbangan dalam proses penerimaan barang
    • Pencatatan dan dokumen penerimaan barang
  5. 05 Inspection and Test (Pemeriksaan dan Pengujian Barang)

    • Dasar pemeriksaan dan pengujian barang
    • Pemeriksaan total dan sampling
    • Destructive dan non destructive test
    • Dasar pemilihan jenis pemeriksaan dan pengujian barang
    • Pemeriksaan sampling
    • Dasar pemeriksaan sampling
    • Keunggulan dan kelemahan pemeriksaan sampling
    • Pemeriksaan optimal berdasarkan biaya pemeriksaan
    • Syarat sampel
    • Jenis pemeriksaan sampling
    • Kesalahan dalam pemeriksaan sampling
    • Penentuan jumlah sampel
    • Penentuan acceptance level
    • Prosedur penolakan
    • Berita Acara Pemeriksaan dan Pengujian Barang
  6. 06 Storage (Penyimpanan Barang)

    • Aktivitas-aktivitas dalam penyimpanan barang
    • Sistem dan prosedur penyimpanan barang
    • Pertimbangan dalam proses penyimpanan barang
    • Aktivitas 5S dalam kegiatan penyimpanan barang
    • Layout pergudangan
    • Rak penyimpanan
    • Tipe-tipe rak
    • Sistem penataan rak
    • Sistem penomoran lokasi rak penyimpanan
    • Daerah penyimpanan terbuka
    • Pencatatan dan dokumen penyimpanan barang
  7. 07 Material Issuing (Pengeluaran Barang)

    • Aktivitas-aktivitas dalam pengeluaran barang
    • Sistem dan prosedur pengeluaran barang
    • Pertimbangan dalam proses pengeluaran barang
    • Pencatatan dan dokumen pengeluaran barang
  8. 08 Material Handling (Penanganan Barang)

    • Pertimbangan dalam pemindahan atau bongkar muat barang
    • Alat penanganan barang
    • Pengertian, jenis, ukuran, dan stacking pattern for palet
    • Faktor yang mempengaruhi kelancaran penanganan barang
    • Sarana gudang luar untuk bongkar muat
    • Kesehatan dan keselamatan dalam penanganan barang
  9. 09 Inventory Management

    • Pengertian persediaan dan klasifikasi persediaan
    • Ukuran kinerja pengelolaan persediaan
    • Permasalahan dalam pengendalian persediaan
    • Metode pengendalian persediaan
    • Statistical Inventory Control
    • Material Requirement Planning
    • Just In Time and ABC Analysis
  10. 10 Tata Cara Perhitungan Nilai Persediaan

    • Metode FIFO
    • Metode LIFO
    • Metode Average
  11. 11 Inventarisasi dan Auditing Persediaan

    • Tujuan inventarisasi persediaan
    • Proses inventarisasi persediaan
    • Tujuan audit persediaan
    • Sumber-sumber ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan
    • Pedoman auditing persediaan
    • Proses auditing persediaan
  12. 12 Teknologi Informasi dalam Aktivitas Logistik

    • Pengertian data, informasi, dan sistem manajemen informasi
    • Peran teknologi informasi dalam integrasi aktivitas-aktivitas logistik
    • Pembentukan Master File Kodifikasi Barang
    • Pembentukan Master File Persediaan di Gudang
    • Laporan sistem manajemen inventori dan pergudangan
    • Laporan status persediaan dan transaksi barang
  13. 13 Studi Kasus / Praktik Pemecahan Masalah

    • Studi kasus terkait manajemen logistik terintegrasi dan efektif
    • Praktik pemecahan masalah dalam konteks logistik

Metode penyampaian

  • Pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring melalui platform Zoom atau secara tatap muka (offline).
  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Logistik Terintegrasi dan Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah dipahami. Banyak insight baru yang bisa langsung diterapkan untuk meningkatkan efisiensi gudang kami.

Prayugi Sukardjo

Manajer Operasional

Saya mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang kriteria pemilihan supplier dan teknik negosiasi. Instrukturnya sangat berpengalaman!

Subianto Tjandra

Staf Pengadaan

Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang pentingnya integrasi teknologi dalam logistik. Sangat membantu dalam perencanaan strategi ke depan.

Elizabeth Sindoro

Supervisor Logistik

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang logistik

Ya, pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mulai dari konsep dasar hingga praktik lanjutan, sehingga cocok untuk berbagai tingkatan pengalaman.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini

Anda bisa mendaftar melalui WhatsApp (Fast Respons) untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal dan prosedur pendaftaran.

Apakah ada diskon untuk pendaftaran kelompok atau instansi

Ya, kami menawarkan harga khusus untuk pendaftaran dari instansi atau kelompok dengan jumlah peserta tertentu. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Apakah saya akan mendapatkan sertifikat setelah mengikuti pelatihan

Tentu saja, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan ini akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi.

Materi apa saja yang akan dibahas dalam pelatihan ini

Pelatihan ini mencakup berbagai aspek manajemen logistik, termasuk purchasing, warehousing, inventory management, hingga peran teknologi informasi dalam logistik.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Durasi pelatihan adalah dua hari penuh, dengan sesi harian yang interaktif dan mendalam.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Logistik Terintegrasi dan Efektif?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.