Operasional & Rantai Pasok
Pelatihan Manajemen Logistik Terintegrasi, Pembelian, dan Manajemen Aset
Tingkatkan efisiensi operasional perusahaan Anda melalui integrasi fungsi logistik, pembelian, dan pengelolaan aset untuk keunggulan kompetitif.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 16–17 September 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Dalam lanskap bisnis yang semakin kompetitif, setiap organisasi dituntut untuk mengoptimalkan operasionalnya agar lebih efisien, baik dari segi biaya, waktu, maupun proses. Integrasi berbagai fungsi krusial di dalam perusahaan, seperti produksi, logistik, pembelian, keuangan, sumber daya manusia, dan aset, telah terbukti menjadi strategi efektif dan paradigma baru untuk mencapai keunggulan tersebut.
Perkembangan pesat aplikasi Supply Chain Management (SCM) yang mengintegrasikan proses bisnis perusahaan dengan mitra kerjanya semakin memperkuat kebutuhan akan pendekatan terintegrasi ini. Banyak perusahaan kelas dunia berhasil menerapkan SCM, menunjukkan bahwa konsep ini berkembang pesat. Bagi perusahaan, SCM dimulai dari keberhasilan integrasi proses bisnis internal sebelum meluas ke integrasi proses bisnis eksternal.
Seringkali, perusahaan besar dengan sistem yang canggih, baik skala nasional maupun multinasional, menghadapi kendala dalam koordinasi antar departemen. Masing-masing departemen cenderung berfokus pada target performa terbaik mereka sendiri tanpa mempertimbangkan dampaknya pada kinerja departemen lain. Hal ini mengakibatkan Key Performance Indicator (KPI) yang tidak sinergis, di mana pencapaian KPI justru menghasilkan optimasi lokal, bukan kinerja terbaik bagi perusahaan secara keseluruhan.
Pelatihan ini dirancang untuk mengatasi tantangan tersebut, membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang praktik terbaik dalam manajemen logistik, pembelian, dan aset, serta strategi integrasi untuk mencapai performa puncak perusahaan.
Untuk siapa program ini
- Individu yang ingin mendalami bidang Manajemen
- Manajer dan Supervisor dari berbagai Departemen (Supply Chain, Produksi, Maintenance, Logistik, Inventory and Warehousing, Purchasing, Asset Management)
- Profesional dari Departemen lain seperti Finance, Quality Control, Human Resources, Information Systems, dll.
Outline materi
01 Pengantar Supply Chain Management
- Bisnis Internal dan Eksternal
- Strategi dan Perencanaan Logistik
- Manajemen Material
- Pengendalian Persediaan
- Pergudangan dan Penanganan Material
- Manajemen Transportasi
02 Strategi Pembelian
- Strategi Pembelian: Portofolio Material dan Pemasok
- Strategi Sumber Daya (Sourcing)
- Evaluasi dan Penilaian Vendor
- Pengukuran Kinerja dalam Pembelian
03 Manajemen Aset
- Klasifikasi Aset
- Perencanaan dan Strategi Manajemen Aset
- Inventarisasi, Administrasi, dan Pengodean
- Penilaian Aset dan Penghapusan
- Optimalisasi Aset
04 Integrasi dan Kolaborasi
- Integrasi Proses dan Kolaborasi
- Indikator Kinerja Utama untuk Integrasi
- Identifikasi Hambatan (Bottle Neck) untuk Integrasi
- Teknik dan Langkah-langkah Pemecahan Masalah untuk Integrasi
- Tujuh Alat Pemecahan Masalah
05 Strategi Supply Chain
- Pengembangan Strategi Supply Chain
- Praktik Terbaik Strategi Supply Chain
06 Praktik Terbaik
- Praktik Terbaik dalam Manajemen Logistik
- Praktik Terbaik dalam Manajemen Pembelian
- Praktik Terbaik dalam Manajemen Aset
07 Integrasi Menyeluruh
- Integrasi Manajemen Logistik, Manajemen Pembelian, dan Manajemen Aset
- Penerapan integrasi menyeluruh pada pekerjaan sehari-hari
08 Pemecahan Masalah Lanjutan
- Pemecahan Masalah
- Penerapan pemecahan masalah lanjutan pada pekerjaan sehari-hari
09 Kunjungan Lapangan dan Studi Kasus
- Kunjungan Lapangan/Perusahaan
- Studi Kasus / Praktik Pemecahan Masalah Terintegrasi Logistik, Pembelian, dan Manajemen Aset
Metode penyampaian
- Presentasi
- Diskusi Interaktif
- Studi Kasus
- Simulasi
- Evaluasi
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffe Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Manajemen Logistik Terintegrasi, Pembelian, dan Manajemen Aset dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat komprehensif. Saya mendapatkan banyak insight baru tentang bagaimana mengintegrasikan fungsi logistik dan pembelian untuk efisiensi yang lebih baik.”
Goh Tie Sin
Manajer Logistik
“Materi yang disampaikan relevan dengan tantangan di lapangan. Diskusi dan studi kasusnya sangat membantu dalam mencari solusi praktis.”
Solidi Korompis
Supervisor Pengadaan
“Pembahasan mengenai optimalisasi aset sangat mendalam. Instruktur memberikan perspektif yang berbeda dalam melihat potensi peningkatan kinerja aset perusahaan.”
Yohanes Eka Putranto
Analis Aset
Pertanyaan umum
Apa manfaat utama dari pelatihan ini
Pelatihan ini akan membekali Anda dengan pemahaman mendalam tentang integrasi manajemen logistik, pembelian, dan aset untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mencapai keunggulan kompetitif perusahaan.
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini ideal untuk manajer, supervisor, dan profesional dari berbagai departemen seperti Supply Chain, Produksi, Maintenance, Logistik, Inventory, Purchasing, Asset Management, serta departemen pendukung lainnya seperti Finance dan HR.
Apakah ada studi kasus dan praktik pemecahan masalah
Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan praktik pemecahan masalah yang mendalam untuk membantu peserta mengidentifikasi hambatan integrasi dan mengembangkan solusi efektif.
Bagaimana metode pelatihan yang digunakan
Metode pelatihan meliputi presentasi, diskusi interaktif, studi kasus, simulasi, dan evaluasi untuk memastikan pemahaman yang komprehensif dan aplikasi praktis.
Apakah pelatihan ini mencakup kunjungan lapangan
Ya, beberapa sesi pelatihan dapat mencakup kunjungan lapangan atau kunjungan perusahaan untuk memberikan gambaran praktis tentang implementasi konsep yang diajarkan.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Material Management
Optimalkan pengelolaan material dari pengadaan hingga penggunaan untuk efisiensi operasional dan peningkatan profitabilitas perusahaan.
Pelatihan Practical Supply Chain Management
Kuasi praktik terbaik dalam manajemen rantai pasok untuk meningkatkan efisiensi dan daya saing perusahaan di tengah persaingan global.
Pelatihan Supply Chain Management (SCM)
Optimalkan seluruh rantai pasok Anda untuk meningkatkan nilai dan daya saing bisnis di pasar yang kompetitif.
Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Logistik Terintegrasi, Pembelian, dan Manajemen Aset?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.