Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Manajemen Logistik Terintegrasi untuk Rumah Sakit

Optimalkan pengelolaan logistik rumah sakit untuk efisiensi biaya dan ketersediaan pasokan yang krusial bagi operasional.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Rumah sakit adalah institusi dengan pergerakan barang dan material yang sangat dinamis. Ketersediaan pasokan yang tinggi dan sistem manajemen logistik yang efisien dan lancar menjadi faktor penentu keberhasilan operasional. Pengelolaan logistik yang prima sangat penting untuk memastikan obat-obatan, peralatan medis, dan perlengkapan operasional lainnya selalu tersedia, sekaligus menjaga efisiensi biaya.

Program pelatihan ini dirancang khusus untuk membekali staf dan supervisor logistik dengan teknik serta metode pengelolaan logistik yang terintegrasi dan efektif. Materi akan mencakup klasifikasi material, perhitungan inventaris optimal, strategi pembelian, manajemen pergudangan, pengendalian inventaris, serta implementasi sistem administrasi dan informasi logistik.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengelola rantai pasok di lingkungan rumah sakit secara menyeluruh. Ini termasuk cara mengidentifikasi masalah kritis, menerapkan solusi berbasis data, dan memanfaatkan teknologi informasi untuk mendukung seluruh aktivitas logistik, yang pada akhirnya akan berkontribusi pada peningkatan efisiensi dan kualitas layanan kesehatan.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang kesehatan, khususnya manajemen logistik.
  • Manajer di bagian logistik, pengadaan, inventaris, dan pergudangan.
  • Supervisor di bagian logistik, pengadaan, inventaris, dan pergudangan.
  • Staf pendukung di bagian logistik, pengadaan, inventaris, dan pergudangan.

Outline materi

  1. 01 Konsep Dasar Manajemen Logistik di Rumah Sakit

    • Pentingnya manajemen logistik yang efektif
    • Pengertian dan tujuan manajemen logistik
    • Tipe dan aliran logistik
    • Aktivitas-aktivitas manajemen logistik
    • Masalah kritis dalam aktivitas logistik rumah sakit
  2. 02 Manajemen Persediaan (Inventory Management)

    • Sistem persediaan di rumah sakit
    • Klasifikasi persediaan dan Pendekatan ABC
    • Metode pengendalian persediaan
    • Menentukan persediaan minimum dan maksimum
    • Ukuran kinerja pengelolaan persediaan
    • Permasalahan dalam pengendalian persediaan di rumah sakit
  3. 03 Tatacara Perhitungan Nilai Persediaan

    • Metode FIFO (First-In, First-Out)
    • Metode LIFO (Last-In, First-Out)
    • Metode Rata-rata (Average)
  4. 04 Inventarisasi dan Auditing Persediaan

    • Tujuan inventarisasi persediaan
    • Proses inventarisasi persediaan
    • Tujuan audit persediaan
    • Sumber-sumber ketidaksesuaian data laporan dengan data lapangan
    • Pedoman auditing persediaan
    • Proses auditing persediaan
  5. 05 Pengadaan (Purchasing)

    • Pentingnya proses pembelian yang efektif
    • Aktivitas dan sumber-sumber pembelian
    • Sistem dan prosedur pembelian
    • Kriteria pemilihan pemasok (supplier)
    • Teknik dan metode pemilihan pemasok
  6. 06 Pergudangan (Warehousing)

    • Sistem pergudangan di rumah sakit
    • Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan
    • Penerimaan barang (Receiving)
    • Pemeriksaan dan pengujian barang (Inspection and Test)
    • Penyimpanan barang (Storage)
    • Pengeluaran barang (Material Issuing)
    • Penanganan barang (Material Handling)
  7. 07 Teknologi Informasi dalam Aktivitas Logistik Rumah Sakit

    • Pengertian data, informasi, dan sistem manajemen informasi
    • Peran teknologi informasi dalam integrasi aktivitas logistik
    • Pembentukan Master File Kodifikasi Barang
    • Pembentukan Master File Persediaan di Gudang
    • Laporan sistem manajemen inventaris dan pergudangan
    • Laporan status persediaan dan transaksi barang

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen logistik, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1x Makan Siang
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Logistik Terintegrasi untuk Rumah Sakit dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang pentingnya integrasi dalam manajemen logistik rumah sakit. Materi disajikan dengan sangat jelas dan relevan.”

Gandhi Bend

Manajer Logistik

“Saya mendapatkan banyak ilmu baru, terutama mengenai teknik perhitungan nilai persediaan dan cara efektif memilih supplier. Instrukturnya sangat kompeten.”

Achirsyah Moeis

Staf Pengadaan

“Studi kasus yang diberikan sangat membantu kami memahami penerapan konsep di lapangan. Fasilitas pelatihan juga sangat mendukung proses belajar.”

Sanadi Boenyamin

Supervisor Gudang

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama dari pelatihan ini

Pelatihan ini membekali peserta dengan teknik dan metode pengelolaan logistik yang efektif dan terintegrasi untuk rumah sakit, guna menjamin ketersediaan pasokan sekaligus efisiensi biaya.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk manajer, supervisor, atau staf pendukung di bagian logistik, pengadaan, inventaris, dan pergudangan di rumah sakit, serta siapa pun yang ingin mendalami bidang manajemen logistik kesehatan.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari.

Apakah materi pelatihan mencakup penggunaan teknologi informasi

Ya, salah satu modul membahas peran teknologi informasi dalam mengintegrasikan aktivitas logistik rumah sakit, termasuk pembentukan master file dan laporan sistem manajemen inventaris.

Bagaimana metode pelatihan yang digunakan

Metode pelatihan meliputi presentasi, diskusi, studi kasus, simulasi, dan evaluasi untuk memastikan pemahaman yang komprehensif.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Logistik Terintegrasi untuk Rumah Sakit?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.