Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Manajemen Logistik Terpadu

Optimalkan seluruh rantai pasok perusahaan Anda melalui pengelolaan logistik yang efisien dan terintegrasi dari pengadaan hingga distribusi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Manajemen logistik merupakan tulang punggung operasional yang krusial bagi setiap perusahaan, dengan dampak langsung terhadap struktur biaya produksi. Lingkungan bisnis yang dinamis dan permintaan konsumen yang terus berubah menuntut pendekatan logistik yang lebih canggih, berfokus pada peningkatan efisiensi operasional dan kualitas layanan secara berkelanjutan.

Program pelatihan ini dirancang khusus untuk membekali para supervisor dan staf logistik dengan pemahaman mendalam serta keterampilan praktis dalam mengelola aliran barang secara efektif dan terintegrasi. Peserta akan diajak menjelajahi berbagai teknik dan metode terbaik yang mencakup aspek vital seperti proses pembelian, operasional pergudangan, pengendalian inventaris, hingga sistem distribusi produk.

Melalui kursus ini, Anda akan memperoleh wawasan komprehensif mengenai prinsip-prinsip manajemen logistik terpadu. Kami akan membimbing Anda untuk menguasai strategi dan praktik paling efisien dalam menjalankan aktivitas logistik inti, memastikan setiap tahapan, mulai dari pengadaan hingga pengiriman akhir, berjalan lancar dan optimal.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang Manajemen Logistik
  • Supervisor logistik
  • Staf logistik

Outline materi

  1. 01 Pengertian Umum Logistik

    • Definisi dan Konsep Dasar Logistik
    • Evolusi dan Sejarah Perkembangan Logistik
    • Tujuan dan Sasaran Manajemen Logistik
    • Peran dan Fungsi Utama Manajemen Logistik
  2. 02 Pengelolaan Material

    • Sistem Kodifikasi dan Klasifikasi Material
    • Proses Pengadaan Material
    • Prosedur Penyimpanan, Penyaluran, dan Pemeliharaan Material
    • Tata Cara Penghapusan dan Penyisihan Material
    • Metode Pengendalian Material
  3. 03 Material Proyek

    • Strategi Pengadaan Material Proyek
    • Manajemen Pergudangan Proyek
    • Administrasi dan Pencatatan Material Proyek
    • Penanganan Material Surplus
  4. 04 Pengelolaan Harta Benda Bergerak (HBB)

    • Batasan dan Ruang Lingkup HBB
    • Prinsip Dasar Pengelolaan HBB
    • Sistem Tata Usaha HBB
    • Proses Inventarisasi HBB
    • Metode Penyimpanan HBB
  5. 05 Angkutan dan Distribusi

    • Konsep Dasar Angkutan dan Distribusi
    • Hubungan Kritis antara Angkutan dan Penimbunan
    • Berbagai Moda Transportasi
    • Mekanisme Pengendalian dan Pengawasan Distribusi
  6. 06 Pengendalian/Pengawasan Material

    • Sistem Pengendalian dan Pengawasan Material
    • Prosedur Pengawasan dan Pemeriksaan
    • Tujuan Umum Pengawasan Represif / Pemeriksaan
    • Prinsip Sistem Pengendalian Internal
    • Metode Penilaian atas Sistem Pengendalian Internal
  7. 07 Teknik Negosiasi

    • Menyusun Rencana Aturan Bisnis Bernegosiasi
    • Aspek Pendukung dalam Rencana Bisnis Bernegosiasi
    • Strategi Pengembangan Bisnis Bernegosiasi
    • Urgensi dan Manfaat Negosiasi
    • Menentukan Waktu yang Tepat untuk Bernegosiasi
    • Berbagai Gaya Bernegosiasi
    • Membangun Komunikasi yang Lebih Efektif
    • Teknik Presentasi yang Memukau
    • Pemanfaatan Sarana Bantu Presentasi
    • Mengelola Sesi Tanya Jawab dengan Profesional
    • Menciptakan Proses Visualisasi yang Efektif

Metode penyampaian

  • Pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring (online) menggunakan platform seperti Zoom, atau secara tatap muka (offline).
  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan dilengkapi multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Logistik Terpadu dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat komprehensif, membantu saya memahami integrasi logistik dari hulu ke hilir. Materi teknik negosiasinya juga sangat aplikatif untuk berhadapan dengan vendor.”

Susanto Winarto

Manajer Logistik

“Saya mendapatkan banyak wawasan baru tentang efisiensi penyimpanan dan pengendalian inventaris. Penjelasan instruktur sangat jelas dan mudah dipahami.”

Tan Tjoe Liang

Supervisor Pergudangan

“Modul pengelolaan material dan teknik negosiasi sangat relevan dengan pekerjaan saya sehari-hari. Kini saya lebih percaya diri dalam proses pengadaan.”

Indra Widjaja

Staf Pengadaan

Pertanyaan umum

Apa saja yang akan saya pelajari dalam pelatihan ini

Anda akan mempelajari prinsip-prinsip manajemen logistik terpadu, pengelolaan material, manajemen material proyek, pengelolaan harta benda bergerak, aspek angkutan dan distribusi, pengendalian material, hingga teknik negosiasi dan presentasi efektif.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi supervisor dan staf logistik, serta siapa pun yang ingin mendalami bidang manajemen logistik untuk meningkatkan efisiensi operasional di perusahaan.

Apakah materi yang diajarkan bersifat teoritis atau praktis

Materi yang disampaikan dirancang untuk memberikan keseimbangan antara teori dan praktik, dengan fokus pada penerapan teknik dan metode yang efektif serta efisien dalam aktivitas logistik sehari-hari.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihannya

Pelatihan dapat dilaksanakan secara daring (online) melalui platform seperti Zoom, atau secara tatap muka (offline) di lokasi yang ditentukan.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan Manajemen Logistik ini diselenggarakan selama 2 hari efektif.

Apakah ada sertifikat setelah mengikuti pelatihan

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi yang telah diperoleh.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Logistik Terpadu?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.