
Pelatihan Manajemen Logistik Terpadu
Optimalkan seluruh rantai pasok perusahaan Anda melalui pengelolaan logistik yang efisien dan terintegrasi dari pengadaan hingga distribusi.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Manajemen logistik merupakan tulang punggung operasional yang krusial bagi setiap perusahaan, dengan dampak langsung terhadap struktur biaya produksi. Lingkungan bisnis yang dinamis dan permintaan konsumen yang terus berubah menuntut pendekatan logistik yang lebih canggih, berfokus pada peningkatan efisiensi operasional dan kualitas layanan secara berkelanjutan.
Program pelatihan ini dirancang khusus untuk membekali para supervisor dan staf logistik dengan pemahaman mendalam serta keterampilan praktis dalam mengelola aliran barang secara efektif dan terintegrasi. Peserta akan diajak menjelajahi berbagai teknik dan metode terbaik yang mencakup aspek vital seperti proses pembelian, operasional pergudangan, pengendalian inventaris, hingga sistem distribusi produk.
Melalui kursus ini, Anda akan memperoleh wawasan komprehensif mengenai prinsip-prinsip manajemen logistik terpadu. Kami akan membimbing Anda untuk menguasai strategi dan praktik paling efisien dalam menjalankan aktivitas logistik inti, memastikan setiap tahapan, mulai dari pengadaan hingga pengiriman akhir, berjalan lancar dan optimal.
Untuk siapa program ini
- Individu yang ingin mendalami bidang Manajemen Logistik
- Supervisor logistik
- Staf logistik
Outline materi
01 Pengertian Umum Logistik
- Definisi dan Konsep Dasar Logistik
- Evolusi dan Sejarah Perkembangan Logistik
- Tujuan dan Sasaran Manajemen Logistik
- Peran dan Fungsi Utama Manajemen Logistik
02 Pengelolaan Material
- Sistem Kodifikasi dan Klasifikasi Material
- Proses Pengadaan Material
- Prosedur Penyimpanan, Penyaluran, dan Pemeliharaan Material
- Tata Cara Penghapusan dan Penyisihan Material
- Metode Pengendalian Material
03 Material Proyek
- Strategi Pengadaan Material Proyek
- Manajemen Pergudangan Proyek
- Administrasi dan Pencatatan Material Proyek
- Penanganan Material Surplus
04 Pengelolaan Harta Benda Bergerak (HBB)
- Batasan dan Ruang Lingkup HBB
- Prinsip Dasar Pengelolaan HBB
- Sistem Tata Usaha HBB
- Proses Inventarisasi HBB
- Metode Penyimpanan HBB
05 Angkutan dan Distribusi
- Konsep Dasar Angkutan dan Distribusi
- Hubungan Kritis antara Angkutan dan Penimbunan
- Berbagai Moda Transportasi
- Mekanisme Pengendalian dan Pengawasan Distribusi
06 Pengendalian/Pengawasan Material
- Sistem Pengendalian dan Pengawasan Material
- Prosedur Pengawasan dan Pemeriksaan
- Tujuan Umum Pengawasan Represif / Pemeriksaan
- Prinsip Sistem Pengendalian Internal
- Metode Penilaian atas Sistem Pengendalian Internal
07 Teknik Negosiasi
- Menyusun Rencana Aturan Bisnis Bernegosiasi
- Aspek Pendukung dalam Rencana Bisnis Bernegosiasi
- Strategi Pengembangan Bisnis Bernegosiasi
- Urgensi dan Manfaat Negosiasi
- Menentukan Waktu yang Tepat untuk Bernegosiasi
- Berbagai Gaya Bernegosiasi
- Membangun Komunikasi yang Lebih Efektif
- Teknik Presentasi yang Memukau
- Pemanfaatan Sarana Bantu Presentasi
- Mengelola Sesi Tanya Jawab dengan Profesional
- Menciptakan Proses Visualisasi yang Efektif
Metode penyampaian
- Pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring (online) menggunakan platform seperti Zoom, atau secara tatap muka (offline).
- Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan dilengkapi multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Manajemen Logistik Terpadu dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat komprehensif, membantu saya memahami integrasi logistik dari hulu ke hilir. Materi teknik negosiasinya juga sangat aplikatif untuk berhadapan dengan vendor.”
Susanto Winarto
Manajer Logistik
“Saya mendapatkan banyak wawasan baru tentang efisiensi penyimpanan dan pengendalian inventaris. Penjelasan instruktur sangat jelas dan mudah dipahami.”
Tan Tjoe Liang
Supervisor Pergudangan
“Modul pengelolaan material dan teknik negosiasi sangat relevan dengan pekerjaan saya sehari-hari. Kini saya lebih percaya diri dalam proses pengadaan.”
Indra Widjaja
Staf Pengadaan
Pertanyaan umum
Apa saja yang akan saya pelajari dalam pelatihan ini
Anda akan mempelajari prinsip-prinsip manajemen logistik terpadu, pengelolaan material, manajemen material proyek, pengelolaan harta benda bergerak, aspek angkutan dan distribusi, pengendalian material, hingga teknik negosiasi dan presentasi efektif.
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat cocok bagi supervisor dan staf logistik, serta siapa pun yang ingin mendalami bidang manajemen logistik untuk meningkatkan efisiensi operasional di perusahaan.
Apakah materi yang diajarkan bersifat teoritis atau praktis
Materi yang disampaikan dirancang untuk memberikan keseimbangan antara teori dan praktik, dengan fokus pada penerapan teknik dan metode yang efektif serta efisien dalam aktivitas logistik sehari-hari.
Bagaimana metode pelaksanaan pelatihannya
Pelatihan dapat dilaksanakan secara daring (online) melalui platform seperti Zoom, atau secara tatap muka (offline) di lokasi yang ditentukan.
Berapa lama durasi pelatihan ini
Pelatihan Manajemen Logistik ini diselenggarakan selama 2 hari efektif.
Apakah ada sertifikat setelah mengikuti pelatihan
Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi yang telah diperoleh.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Manajemen Logistik
Tingkatkan efisiensi operasional dan kualitas layanan logistik perusahaan Anda melalui pengelolaan rantai pasok yang terintegrasi dan efektif.

Pelatihan Best Practice of Logistics and Supply Chain Management Konsep, Strategi, dan Implementasi
Pelajari praktik terbaik dalam manajemen rantai pasok dan logistik untuk meningkatkan efisiensi operasional dan daya saing bisnis Anda.

Pelatihan Manajemen Logistik, Gudang, dan Distribusi
Tingkatkan efisiensi operasional dan kepuasan pelanggan melalui pengelolaan rantai pasok yang optimal, dari gudang hingga distribusi akhir.
Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Logistik Terpadu?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.