Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Manajemen Material

Optimalkan pembelian, penerimaan, penyimpanan, dan penggunaan material untuk menunjang kelancaran produksi dan profitabilitas perusahaan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
9–10 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Manajemen material yang efektif dan efisien merupakan kunci vital dalam operasional sebuah perusahaan. Proses ini mencakup seluruh aspek mulai dari pembelian, penerimaan, penyimpanan, hingga penggunaan material. Pelaksanaan material management yang baik tidak hanya mendukung kelancaran proses produksi dan operasional, tetapi juga berdampak langsung pada kualitas pelayanan kepada konsumen akhir serta kontribusi terhadap pencapaian keuntungan perusahaan.

Pelatihan ini akan mengulas secara mendalam mengapa manajemen material menjadi sangat penting dalam konteks bisnis modern. Peserta akan diajak memahami konsep-konsep inti seperti penanganan material (material handling), berbagai metode pengendalian persediaan, serta keterkaitan erat antara manajemen material dengan fungsi manajemen lainnya dalam organisasi. Pembahasan juga dilengkapi dengan studi kasus nyata untuk menganalisis berbagai permasalahan yang sering muncul dalam pengelolaan material di perusahaan dan mencari solusi efektifnya.

Melalui program ini, para peserta akan dibekali dengan pemahaman komprehensif mengenai pentingnya material management, teknik-teknik penanganan material, berbagai pendekatan metodologis, dan bagaimana mengintegrasikannya dengan sistem manajemen lain. Tujuannya adalah agar peserta mampu mengaplikasikan pengetahuan ini untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mendukung tujuan strategis perusahaan.

Untuk siapa program ini

  • Karyawan atau supervisor di departemen operasi
  • Staf di bagian pembelian
  • Staf di bagian penerimaan barang
  • Staf di bagian penyimpanan barang
  • Staf di bagian penggunaan barang

Outline materi

  1. 01 Pengantar Manajemen Material

    • Urgensi dan kebutuhan akan manajemen material yang efektif
    • Penerapan pengantar manajemen material pada pekerjaan sehari-hari
  2. 02 Pengendalian Proses Produksi

    • Aspek pembelian material
    • Proses penerimaan material
    • Strategi manajemen persediaan material
    • Pengelolaan dalam proses produksi
  3. 03 Teknik Pengendalian Persediaan

    • Penerapan teknik pengendalian persediaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik pengendalian persediaan
  4. 04 Penanganan Material (Material Handling)

    • Penerapan penanganan material (material handling) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penanganan material (material handling)
  5. 05 Metode-Metode Manajemen Material

    • Pembelian Just-in-Time (JIT)
    • Sistem Kanban
    • Sistem klasifikasi ABC
  6. 06 Pemanfaatan Teknologi dalam Manajemen Material

    • Aplikasi robotika
    • Sistem penyimpanan dan pengambilan otomatis (Automated Storage and Retrieval Systems)
  7. 07 Integrasi Sistem Manajemen

    • Integrasi dengan manajemen persediaan
    • Perencanaan penggunaan material
    • Perencanaan sumber daya manufaktur
  8. 08 Studi Kasus dan Pemecahan Masalah

    • Analisis studi kasus terkait permasalahan manajemen material
    • Pengembangan solusi praktis

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman
  • Simulasi Role Play
  • Permainan edukatif

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan dilengkapi Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel 101

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Material dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 9–10 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

12–13 Oktober 20269–10 November 20268–9 Desember 202614–15 Januari 202711–12 Februari 202710–11 Maret 202714–15 April 202712–13 Mei 20279–10 Juni 202714–15 Juli 202711–12 Agustus 20278–9 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana mengoptimalkan pengelolaan material secara menyeluruh. Materi studi kasus sangat relevan dengan tantangan di lapangan.”

Harry Nugroho Prasetyo

Supervisor Logistik

“Penjelasan mengenai Just-in-Time dan Kanban sangat aplikatif. Saya jadi lebih paham cara kerja sistem ini dan bisa menerapkannya di tempat kerja.”

Mulyadi Anggono

Staf Pembelian

“Fasilitator sangat kompeten dan interaktif. Diskusi kelompok dan role play membantu saya memahami perspektif berbeda dalam penanganan material.”

Lukman Tirtaguna

Kepala Bagian Gudang

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama mengikuti pelatihan manajemen material ini

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola material secara efektif dan efisien, mulai dari pembelian hingga penggunaan, yang pada akhirnya akan mendukung kelancaran produksi dan meningkatkan profitabilitas perusahaan.

Siapa saja yang cocok mengikuti program ini

Pelatihan ini sangat sesuai bagi karyawan atau supervisor yang bekerja di departemen operasi, khususnya pada bagian pembelian, penerimaan barang, penyimpanan barang, dan penggunaan barang.

Metode pembelajaran apa yang digunakan dalam pelatihan ini

Kami menggunakan kombinasi metode presentasi, diskusi interaktif, berbagi pengalaman, simulasi role play, dan permainan edukatif untuk memastikan pengalaman belajar yang komprehensif dan menarik.

Apakah materi pelatihan mencakup studi kasus praktis

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan sesi studi kasus yang membahas permasalahan nyata dalam pengelolaan material di perusahaan, beserta pemecahan masalahnya.

Apakah ada fasilitas yang disediakan selama pelatihan

Peserta akan mendapatkan modul, flashdisk, sertifikat, tas training, training kit lengkap, konsumsi (2x coffee break & 1 lunch, dinner), souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC penuh dengan fasilitas multimedia.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Material?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.