Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Manajemen Organisasi Nirlaba

Tingkatkan efektivitas pengelolaan organisasi nirlaba Anda melalui tata kelola yang baik, strategi pendanaan, dan pengukuran dampak sosial.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Organisasi nirlaba memegang peranan vital dalam masyarakat, berkontribusi pada berbagai sektor demi kemajuan bersama. Untuk menjalankan misi mereka secara efektif, pengelolaan sumber daya yang efisien dan pencapaian tujuan yang terarah menjadi kunci. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para pemimpin dan staf organisasi nirlaba dengan pemahaman mendalam mengenai prinsip tata kelola yang baik, manajemen sumber daya, serta strategi keuangan yang berkelanjutan.

Program ini secara khusus ditujukan bagi mereka yang berkecimpung di organisasi nirlaba. Peserta akan mempelajari cara mengelola organisasi nirlaba dengan efektif, mencakup aspek penting seperti manajemen program, strategi penggalangan dana, dan penerapan tata kelola yang akuntabel. Metode pembelajaran akan melibatkan studi kasus, diskusi interaktif, serta latihan praktis untuk mempersiapkan peserta menghadapi berbagai tantangan dalam operasional organisasi nirlaba.

Materi mengenai organisasi nirlaba membutuhkan pembahasan yang komprehensif dan panduan profesional agar dapat dipahami secara mendalam. Pelatihan ini menawarkan eksplorasi menyeluruh yang tidak dapat dicapai dalam waktu singkat, memastikan peserta mendapatkan bekal pengetahuan dan keterampilan yang solid.

Untuk siapa program ini

  • Direktur atau CEO organisasi nirlaba
  • Manajer program atau proyek di organisasi nirlaba
  • Staf penggalangan dana di organisasi nirlaba
  • Staf administrasi organisasi nirlaba
  • Anggota dewan direksi atau pengurus organisasi nirlaba

Outline materi

  1. 01 Tata Kelola Organisasi Nirlaba

    • Penerapan tata kelola organisasi nirlaba pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan tata kelola organisasi nirlaba
  2. 02 Manajemen Program dan Proyek Nirlaba

    • Penerapan manajemen program dan proyek nirlaba pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen program dan proyek nirlaba
  3. 03 Penggalangan Dana dan Strategi Pendanaan

    • Penerapan penggalangan dana dan strategi pendanaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penggalangan dana dan strategi pendanaan
  4. 04 Pengelolaan Keuangan Organisasi Nirlaba

    • Penerapan pengelolaan keuangan organisasi nirlaba pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan keuangan organisasi nirlaba
  5. 05 Pengukuran Dampak Sosial dan Evaluasi Kinerja

    • Penerapan pengukuran dampak sosial dan evaluasi kinerja pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengukuran dampak sosial dan evaluasi kinerja
  6. 06 Komunikasi dan Advokasi untuk Organisasi Nirlaba

    • Penerapan komunikasi dan advokasi untuk organisasi nirlaba pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan komunikasi dan advokasi untuk organisasi nirlaba
  7. 07 Pengelolaan Sumber Daya Manusia di Nirlaba

    • Penerapan pengelolaan sumber daya manusia di nirlaba pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan sumber daya manusia di nirlaba
  8. 08 Pengembangan Strategi dan Perencanaan Strategis

    • Penerapan pengembangan strategi dan perencanaan strategis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengembangan strategi dan perencanaan strategis
  9. 09 Kepemimpinan dan Pengembangan Kepemimpinan

    • Penerapan kepemimpinan dan pengembangan kepemimpinan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan kepemimpinan dan pengembangan kepemimpinan
  10. 10 Kepatuhan Hukum dan Peraturan yang Berlaku bagi Organisasi Nirlaba

    • Penerapan kepatuhan hukum dan peraturan yang berlaku bagi organisasi nirlaba pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan kepatuhan hukum dan peraturan yang berlaku bagi organisasi nirlaba

Metode penyampaian

  • Studi kasus
  • Diskusi interaktif
  • Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen organisasi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Organisasi Nirlaba dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang strategi penggalangan dana yang efektif. Materinya sangat relevan dan mudah diaplikasikan dalam pekerjaan sehari-hari.”

Yakin Lijaya

Manajer Program

“Saya sangat terbantu dengan modul tata kelola yang diajarkan. Sekarang saya lebih percaya diri dalam memimpin organisasi dengan prinsip-prinsip yang akuntabel.”

Ridwan Irawan

Direktur Eksekutif

“Metode pembelajarannya interaktif dan instruktur sangat berpengalaman. Saya mendapatkan banyak tips praktis untuk meningkatkan efisiensi operasional organisasi.”

Meranti Handajani Serad

Staf Administrasi

Pertanyaan umum

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi direktur, CEO, manajer program, staf penggalangan dana, staf administrasi, serta anggota dewan direksi atau pengurus organisasi nirlaba.

Apa saja materi utama yang akan dibahas

Materi mencakup tata kelola, manajemen program, penggalangan dana, pengelolaan keuangan, pengukuran dampak sosial, komunikasi dan advokasi, pengelolaan SDM, pengembangan strategi, kepemimpinan, hingga kepatuhan hukum untuk organisasi nirlaba.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan

Pelatihan akan diselenggarakan secara tatap muka dengan metode interaktif, meliputi studi kasus, diskusi kelompok, dan latihan praktis untuk memaksimalkan pemahaman peserta.

Apakah ada fasilitas khusus yang didapatkan peserta

Peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, tas pelatihan, training kit, dua kali coffee break dan satu kali makan siang, souvenir eksklusif, serta kenyamanan ruang pelatihan ber-AC penuh multimedia.

Bisakah pelatihan ini disesuaikan untuk kebutuhan in-house

Ya, kami melayani permintaan pelatihan in-house yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik dan anggaran perusahaan atau organisasi Anda.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Organisasi Nirlaba?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.