Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Manajemen Outage

Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman komprehensif untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi program pemeliharaan outage

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
14–15 Oktober 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Manajemen outage merupakan elemen krusial dalam mencapai kinerja operasional yang optimal, aman, dan efisien. Proses ini melibatkan berbagai aspek penting, mulai dari kebijakan internal, koordinasi antar tim, standar keselamatan, kepatuhan terhadap regulasi dan persyaratan teknis, hingga penanganan aktivitas berisiko tinggi sebelum dan sesudah periode outage.

Materi pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang sinergi berkelanjutan dari seluruh tahapan dalam program pemeliharaan Planned Outage (PO). Peserta akan mempelajari rangkaian kegiatan mulai dari perencanaan awal, persiapan logistik, pelaksanaan, pengendalian progres, monitoring, evaluasi hasil, hingga penyusunan rencana tindak lanjut yang komprehensif.

Dengan mengikuti program ini, peserta akan dibekali kapasitas untuk mengelola outage secara lebih terstruktur dan efektif, memastikan kelangsungan operasional yang lancar, serta meminimalkan risiko dan biaya yang tidak perlu. Pelatihan ini sangat relevan bagi organisasi yang mengutamakan keandalan dan efisiensi dalam setiap siklus pemeliharaan aset vital mereka.

Untuk siapa program ini

  • Staf, Supervisor, Asisten Manajer, Manajer, dan level di atasnya yang terlibat dalam operasional dan pemeliharaan.
  • Praktisi, profesional, atau individu yang ingin meningkatkan pengetahuan dan keterampilan dalam manajemen outage.

Outline materi

  1. 01 Pengantar Manajemen Outage

    • Definisi dan konsep dasar manajemen outage.
    • Penerapan pengantar manajemen outage pada pekerjaan sehari-hari
  2. 02 Ruang Lingkup Program Pemeliharaan Planned Outage (PO)

    • Penentuan lingkup pekerjaan yang akan dilakukan selama outage.
    • Proses penjadwalan komprehensif untuk kegiatan overhaul (OH).
    • Penyusunan Work Package, termasuk identifikasi kebutuhan sumber daya (SDM, material, dan peralatan).
    • Penetapan standar kualitas dan sasaran yang terukur untuk hasil pekerjaan.
    • Perencanaan dan penetapan anggaran serta biaya terkait outage.
    • Penentuan metode dan standar prosedur komunikasi antar tim selama outage.
  3. 03 Pelaksanaan dan Pengendalian Overhaul

    • Tahapan pelaksanaan overhaul (OH) secara efisien.
    • Penyusunan prosedur untuk penyelesaian overhaul.
    • Persiapan peralatan dan material yang diperlukan untuk overhaul.
    • Pengendalian dan monitoring progres selama pelaksanaan.
    • Pelaporan hasil overhaul yang akurat.
  4. 04 Pengukuran Kinerja Manajemen Outage

    • Penggunaan Key Performance Indicator (KPI) untuk mengukur efektivitas outage.
    • Penilaian Maturity Level dalam pengelolaan outage.

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif dan sesi tanya jawab.
  • Metodologi penyelesaian kasus praktis.
  • Diskusi kelompok interaktif dan studi kasus nyata.
  • Pemutaran materi multimedia pendukung.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pemeliharaan industri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout materi pelatihan.
  • Flashdisk berisi materi.
  • Sertifikat kepesertaan.
  • Tas pelatihan (bag or backpackers).
  • Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis kantor, dll.).
  • Dua kali rehat kopi dan satu kali makan siang.
  • Souvenir eksklusif.
  • Ruangan pelatihan ber-AC penuh dengan fasilitas multimedia.

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Outage dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini memberikan wawasan yang sangat praktis tentang manajemen outage. Materi yang disampaikan relevan dan sangat membantu dalam menyusun strategi pemeliharaan yang lebih baik.

Wibowo Kartopranoto

Manajer Operasional

Saya mendapatkan banyak tips dan trik baru untuk perencanaan overhaul. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjawab setiap pertanyaan dengan jelas.

Dick Leitch

Staf Pemeliharaan

Pendekatan studi kasus sangat efektif. Saya bisa langsung mengaplikasikan ilmu yang didapat untuk perbaikan prosedur di tempat kerja.

Hosea Hadeli

Supervisor Teknik

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Peserta akan memahami ruang lingkup pemeliharaan Planned Outage, mampu menyusun jadwal overhaul, mengembangkan prosedur efektif, serta melakukan pengendalian dan evaluasi program pemeliharaan.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan Manajemen Outage ini

Pelatihan ini ideal untuk staf, supervisor, manajer, atau profesional di bidang operasional, teknik, dan pemeliharaan yang ingin meningkatkan kompetensi dalam mengelola outage.

Apakah materi pelatihan mencakup studi kasus praktis

Ya, metode pelatihan mencakup metodologi penyelesaian kasus dan diskusi studi kasus interaktif untuk memberikan pemahaman yang lebih mendalam dan aplikatif.

Bagaimana cara pendaftaran untuk pelatihan ini

Anda dapat mendaftar melalui situs web kami atau menghubungi kontak yang tertera untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal dan investasi.

Apakah ada fasilitas makan dan minum selama pelatihan

Ya, peserta akan mendapatkan dua kali coffee break dan satu kali makan siang selama sesi pelatihan.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Outage?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.