Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Manajemen Pelabuhan

Dapatkan keahlian esensial dalam mengelola operasi, logistik, keselamatan, dan fasilitas pelabuhan untuk mendukung perdagangan global yang efisien.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
15–16 September 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pelabuhan memegang peranan vital sebagai gerbang utama dalam alur perdagangan internasional, sehingga pengelolaan yang efektif menjadi kunci kelancaran ekonomi global. Pelatihan Manajemen Pelabuhan dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman komprehensif mengenai seluruh aspek operasional pelabuhan, mulai dari manajemen logistik, penanganan kargo dan kapal, aspek keselamatan, hingga pengelolaan fasilitas secara efisien. Program ini sangat penting untuk memastikan efisiensi operasional dan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku.

Melalui kursus ini, peserta akan mengasah kemampuan dalam mengatur aktivitas pelabuhan, merancang pengembangan infrastruktur, dan mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya yang tersedia. Materi pelatihan mencakup pengelolaan infrastruktur, rantai logistik, penanganan barang dan kapal, standardisasi keselamatan, serta praktik berkelanjutan dalam operasional pelabuhan. Pendekatan pembelajaran yang melibatkan studi kasus nyata dan latihan praktis akan memfasilitasi peserta untuk mengaplikasikan teori ke dalam skenario pengelolaan pelabuhan yang sesungguhnya.

Setelah berhasil menyelesaikan pelatihan, peserta akan menerima sertifikasi resmi dalam Manajemen Pelabuhan. Sertifikasi ini merupakan pengakuan atas kompetensi yang telah diperoleh, menegaskan kemampuan mereka dalam mengelola operasional dan fasilitas pelabuhan sesuai standar industri.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Pelabuhan dan Staf Operasional: Para individu yang bertanggung jawab langsung atas operasional dan pengelolaan harian di pelabuhan.
  • Pengelola Fasilitas Pelabuhan: Profesional yang bertugas mengelola dan memelihara infrastruktur serta fasilitas vital pelabuhan.
  • Konsultan dan Profesional Logistik: Individu yang memberikan konsultasi dan solusi strategis terkait manajemen pelabuhan dan logistik.
  • Penyuluh dan Pengelola Program Pelatihan Manajemen Pelabuhan: Tenaga pengajar atau koordinator program yang berfokus pada pendidikan manajemen pelabuhan.
  • Individu yang Tertarik Mengembangkan Keahlian dalam Manajemen Pelabuhan: Siapa saja yang berambisi untuk menguasai pengelolaan operasi dan fasilitas pelabuhan secara efisien.

Outline materi

  1. 01 Pengenalan Port Management

    • Definisi manajemen pelabuhan dan signifikansinya dalam industri maritim serta ekonomi global.
    • Fungsi-fungsi inti pelabuhan dalam mendukung perdagangan internasional.
    • Struktur organisasi dan para pemangku kepentingan dalam manajemen pelabuhan.
  2. 02 Pengelolaan Operasional Pelabuhan

    • Manajemen aktivitas kapal, termasuk penjadwalan kedatangan dan keberangkatan serta koordinasi terkait.
    • Proses penanganan dan distribusi kargo di area pelabuhan, dari bongkar muat hingga penyimpanan.
    • Optimalisasi aliran barang dan peningkatan efisiensi logistik di lingkungan pelabuhan.
  3. 03 Manajemen Infrastruktur Pelabuhan

    • Perencanaan dan pengelolaan fasilitas infrastruktur pelabuhan seperti dermaga, gudang, dan area pemuatan.
    • Optimalisasi pemanfaatan lahan dan ruang di dalam kompleks pelabuhan.
    • Pemanfaatan teknologi terkini dalam pengelolaan infrastruktur, termasuk sistem informasi pelabuhan.
  4. 04 Keselamatan dan Keamanan di Pelabuhan

    • Penerapan prinsip-prinsip keselamatan untuk mencegah insiden dan kerusakan di pelabuhan.
    • Manajemen risiko di pelabuhan, meliputi kesiapan darurat dan mitigasi bencana.
    • Pengelolaan sistem pengawasan dan kontrol akses untuk menjaga keamanan pelabuhan.
  5. 05 Manajemen Sumber Daya Manusia di Pelabuhan

    • Pengelolaan tenaga kerja pelabuhan, baik staf lapangan maupun administrasi.
    • Program pelatihan dan pengembangan karyawan untuk meningkatkan kompetensi dan kepatuhan keselamatan.
    • Membangun hubungan kerja yang harmonis dan komunikasi yang efektif antar departemen.
  6. 06 Keberlanjutan dalam Manajemen Pelabuhan

    • Konsep keberlanjutan dalam pengelolaan pelabuhan dan dampaknya terhadap lingkungan.
    • Praktik operasional pelabuhan yang ramah lingkungan, termasuk pengelolaan limbah dan pengendalian polusi.
    • Inovasi untuk mewujudkan pengelolaan pelabuhan yang berkelanjutan dan efisien.
  7. 07 Strategi untuk Meningkatkan Daya Saing Pelabuhan

    • Identifikasi peluang peningkatan efisiensi operasional dan daya saing pelabuhan.
    • Peningkatan kualitas layanan untuk menarik lebih banyak operator kapal dan pelanggan.
    • Penguatan hubungan dengan pihak terkait untuk membangun kemitraan yang saling menguntungkan.
  8. 08 Studi Kasus dan Latihan Praktis

    • Analisis studi kasus pelabuhan yang berhasil dalam manajemen operasi dan infrastruktur.
    • Latihan praktis untuk mengidentifikasi dan memecahkan tantangan operasional pelabuhan.
    • Simulasi pengelolaan operasional pelabuhan guna meningkatkan keterampilan peserta.

Metode penyampaian

  • Presentasi: Penjelasan mendalam tentang dasar-dasar teori manajemen pelabuhan dan prinsip operasional.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta merencanakan dan mengelola skenario operasional pelabuhan.
  • Studi Kasus: Pembahasan contoh-contoh pelabuhan yang berhasil mencapai efisiensi dan pengelolaan optimal.
  • Simulasi dan Evaluasi: Sesi simulasi untuk menguji dan menilai kemampuan peserta dalam mengelola fasilitas dan operasi pelabuhan.
  • Sesi Tanya Jawab: Diskusi interaktif mengenai berbagai tantangan dalam manajemen pelabuhan serta solusi aplikatif.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan logistik pelabuhan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Pelabuhan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini sangat komprehensif, membantu saya memahami detail pengelolaan arus kapal dan kargo dengan lebih baik. Studi kasusnya relevan dan sangat aplikatif.

Christopher Tanuwidjaja

Manajer Operasional

Materi tentang optimasi infrastruktur pelabuhan membuka wawasan baru bagi saya. Instruktur sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan konsep sulit menjadi mudah dipahami.

Widyawati Budiman

Staf Logistik

Saya sangat terkesan dengan bagian keselamatan dan keberlanjutan. Pelatihan ini memberikan kerangka kerja yang solid untuk menerapkan praktik terbaik di lapangan.

Widya Suraannisa

Konsultan Maritim

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik klien.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama satu hari, bergantung pada persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, serta di beberapa negara seperti Singapura dan Malaysia.

Bisakah pelatihan diselenggarakan di kota lain yang tidak disebutkan

Penyelenggaraan di kota lain dimungkinkan dengan kuota minimal 5 peserta per kelas.

Apakah tersedia opsi In House Training (IHT) untuk perusahaan

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara In House Training (IHT) langsung di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien

Tentu, jadwal pelatihan dapat kami sesuaikan untuk memenuhi kebutuhan spesifik klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Pelabuhan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.