Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Manajemen Pelabuhan

Tingkatkan efisiensi operasional dan kapabilitas pengelolaan pelabuhan Anda melalui pemahaman mendalam tentang logistik dan regulasi terkini.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pelabuhan memegang peranan vital sebagai simpul krusial dalam jaringan rantai pasok global, yang secara langsung berpengaruh terhadap kelancaran dan efektivitas pengiriman barang. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para peserta dengan pemahaman komprehensif serta kemampuan praktis dalam mengelola berbagai aspek logistik di pelabuhan. Dengan demikian, diharapkan terjadi peningkatan signifikan dalam pengelolaan sumber daya serta pemastian kepatuhan terhadap standar keamanan dan lingkungan yang berlaku.

Melalui program pelatihan ini, operasional pelabuhan dapat dioptimalkan, meminimalkan potensi kesalahan, dan memaksimalkan tingkat produktivitas. Kurikulum telah disusun secara cermat untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan esensial dalam mengelola aktivitas pelabuhan secara efektif. Peserta akan mendalami beragam dimensi manajemen pelabuhan, mencakup perencanaan dan pengendalian logistik, pengelolaan aset dan sumber daya, serta implementasi kebijakan dan prosedur guna menjamin kelancaran dan keamanan operasional.

Pendekatan pembelajaran yang praktis, dilengkapi dengan studi kasus relevan, bertujuan untuk mempersiapkan peserta agar mampu menghadapi tantangan harian di lingkungan pelabuhan dan secara berkelanjutan meningkatkan kinerja fasilitas pelabuhan. Kami meyakini bahwa pembelajaran mendalam mengenai manajemen pelabuhan memerlukan waktu yang memadai serta bimbingan dari profesional berpengalaman, dan pelatihan ini berkomitmen untuk menyediakan hal tersebut.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Pelabuhan
  • Staf Operasional Pelabuhan
  • Pengawas Gudang Pelabuhan
  • Staf Logistik
  • Profesional Transportasi

Outline materi

  1. 01 Pengantar Manajemen Pelabuhan

    • Penerapan pengantar manajemen pelabuhan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengantar manajemen pelabuhan
  2. 02 Operasi dan Proses Logistik Pelabuhan

    • Penerapan operasi dan proses logistik pelabuhan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan operasi dan proses logistik pelabuhan
  3. 03 Manajemen Sumber Daya dan Infrastruktur

    • Penerapan manajemen sumber daya dan infrastruktur pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen sumber daya dan infrastruktur
  4. 04 Sistem Informasi dan Teknologi dalam Pelabuhan

    • Penerapan sistem informasi dan teknologi dalam pelabuhan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan sistem informasi dan teknologi dalam pelabuhan
  5. 05 Keamanan dan Kepatuhan Regulasi

    • Penerapan keamanan dan kepatuhan regulasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan keamanan dan kepatuhan regulasi
  6. 06 Manajemen Risiko dan Penanganan Darurat

    • Penerapan manajemen risiko dan penanganan darurat pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen risiko dan penanganan darurat
  7. 07 Pengendalian Biaya dan Anggaran

    • Penerapan pengendalian biaya dan anggaran pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengendalian biaya dan anggaran
  8. 08 Teknik Negosiasi dan Komunikasi

    • Penerapan teknik negosiasi dan komunikasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik negosiasi dan komunikasi
  9. 09 Pengelolaan Kualitas dan Efisiensi

    • Penerapan pengelolaan kualitas dan efisiensi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan kualitas dan efisiensi
  10. 10 Studi Kasus dan Simulasi Operasional

    • Penerapan studi kasus dan simulasi operasional pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan simulasi operasional

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan logistik & transportasi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Exclusive
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Pelabuhan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan operasional pelabuhan saat ini. Studi kasusnya membantu saya melihat berbagai skenario dan solusi praktis.”

Adji Muljo Teguh

Manajer Logistik

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan cara yang mudah dipahami. Pelatihan ini meningkatkan pemahaman saya tentang regulasi keamanan.”

Omar Azhari

Supervisor Operasional

“Saya mendapatkan banyak wawasan baru, terutama mengenai optimalisasi sumber daya dan infrastruktur. Ini akan sangat membantu dalam pekerjaan sehari-hari.”

Rhita Manik

Staf Transportasi

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti Pelatihan Manajemen Pelabuhan ini

Pelatihan ini akan meningkatkan pemahaman Anda tentang operasi pelabuhan, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, meningkatkan keterampilan manajemen risiko, mengajarkan teknik pengendalian biaya, dan mengembangkan kemampuan komunikasi serta koordinasi.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk manajer pelabuhan, staf operasional pelabuhan, pengawas gudang pelabuhan, staf logistik, dan profesional di bidang transportasi.

Apakah ada studi kasus dan simulasi dalam pelatihan ini

Ya, kurikulum kami mencakup studi kasus dan simulasi operasional untuk memberikan pengalaman belajar yang praktis dan relevan dengan kondisi sebenarnya di lapangan.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tanpa mengganggu jadwal kerja Anda terlalu lama.

Apakah tersedia opsi in-house training untuk perusahaan

Tentu, kami menyediakan paket in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran spesifik perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Pelabuhan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.