GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Manajemen Pelatihan Komprehensif untuk Training Officer

Tingkatkan kapabilitas Anda dalam mengelola pelatihan, mulai dari identifikasi kebutuhan hingga evaluasi dampak di tempat kerja.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Seringkali, keberhasilan suatu program pelatihan diukur hanya dari jumlah hari pelatihan atau proses penyelenggaraannya. Padahal, indikator utama dari pelatihan yang sukses adalah adanya perubahan positif dalam cara kerja karyawan di lingkungan kerja. Pemahaman yang keliru ini dapat menghambat efektivitas investasi perusahaan dalam pengembangan sumber daya manusia.

Untuk memastikan bahwa pelatihan benar-benar membawa dampak yang diinginkan, penting untuk terus-menerus memantau dan mengevaluasi hasilnya di tempat kerja. Proses ini, yang dikenal sebagai Measuring Training Impact at Work (MTI), harus dilakukan secara berkelanjutan untuk mengukur sejauh mana perubahan cara kerja telah terjadi pasca-pelatihan.

Pelatihan yang efektif berawal dari pemilihan program yang tepat untuk individu yang tepat, sebuah proses yang dikenal sebagai Training Needs Assessment (TNA). Identifikasi kebutuhan pelatihan (TNA) dan evaluasi dampak pelatihan di tempat kerja (MTI) adalah inti dari manajemen pelatihan yang komprehensif. Selain itu, aspek penyelenggaraan, rancangan materi, dan teknik penyampaian materi juga memainkan peran krusial.

Program ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam mengelola seluruh siklus pelatihan. Peserta akan belajar bagaimana merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi program pelatihan secara sistematis, memastikan bahwa setiap investasi pelatihan memberikan nilai maksimal bagi organisasi.

Untuk siapa program ini

  • Manager atau Supervisor yang secara langsung maupun tidak langsung terlibat dalam fungsi Learning & Development.
  • Personel yang bertanggung jawab atas kegiatan pelatihan, seperti Training Manager, Training Coordinator, atau Training Officer.

Outline materi

  1. 01 Konsep Dasar dan Peran Training

    • Peran Training dalam Pengembangan Sumber Daya Manusia
    • Karakteristik Training yang berhasil dan faktor penentu keberhasilannya
    • Persepsi yang keliru mengenai Training
    • Pemahaman, esensi, dan sasaran utama dari Training Needs Assessment (TNA)
    • Tiga jenis TNA
    • Proses TNA berbasis Kompetensi, Kinerja, dan Program

  2. 02 Perencanaan dan Perancangan Training

    • Merancang Action Plan sebagai pedoman penyelenggaraan Training
    • Menyusun Check List untuk proses penyelenggaraan Training
    • Mengenal berbagai jenis tata letak ruangan dan peralatan Training
    • Elemen-elemen yang termasuk dalam kategori Training Material
    • Struktur Desain Standar untuk sebuah Training Material
    • Langkah-langkah merancang Training Material secara bertahap

  3. 03 Teknik Penyampaian dan Evaluasi di Kelas

    • Teknik dan Metode Dasar dalam Menyampaikan Training
    • Penerapan Metode INTRO untuk menarik perhatian peserta sejak awal
    • Sikap yang tepat saat menyampaikan Training dan teknik membuat peserta mudah mengerti
    • Teknik mengajukan dan menanggapi pertanyaan, jawaban, serta komentar peserta
    • Tujuan akhir dari sebuah Training
    • Faktor-faktor penyebab ketidakberhasilan Training

  4. 04 Monitoring dan Evaluasi Dampak di Tempat Kerja

    • Mengenali hambatan-hambatan penerapan hasil Training di tempat kerja
    • Langkah-langkah untuk mengatasi hambatan tersebut
    • Merancang Sistem dan Mekanisme evaluasi hasil Training
    • Aspek-aspek yang perlu dievaluasi dalam proses Training
    • Korelasi antara Training Manager, Line Manager, Trainer, dan Organizer dalam sistem evaluasi
    • Sistem evaluasi di kelas dan sistem evaluasi di tempat kerja
    • Pengertian dan sasaran Monitoring & Evaluasi Training di tempat kerja
    • Proses bertahap dalam melakukan evaluasi hasil Training di tempat kerja
    • Memahami Key Indicators dan Standards dalam melakukan Evaluasi
    • Merancang Pola Dasar Evaluasi
    • On-The-Job Training sebagai salah satu tindak lanjut hasil evaluasi

Metode penyampaian

  • Metode TSD (Tell - Show - Do):
  • Penyampaian materi secara teoretis (lecturing).
  • Demonstrasi atau pemberian contoh atas materi yang telah dijelaskan.
  • Latihan dan praktik langsung secara individu maupun kelompok, meliputi:
  • - Pembuatan Training Matrix / Competency Based Training.
  • - Penyusunan Action Plan sebagai panduan penyelenggaraan Training.
  • - Perancangan Training Material.
  • - Praktik menerapkan metode INTRO dalam menyampaikan Training.
  • - Pelaksanaan evaluasi peserta selama Training di kelas.
  • - Pembuatan Key Indicator dan Standar Operasional Prosedur (SOP).
  • - Perancangan Pola Evaluasi di tempat kerja.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Flashdisk GRATIS
  • Sertifikat
  • Tas Training GRATIS (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif GRATIS
  • Ruang Training ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Pelatihan Komprehensif untuk Training Officer dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan baru tentang bagaimana mengukur efektivitas pelatihan secara nyata. Pendekatan praktisnya sangat membantu saya menyusun strategi pengembangan SDM yang lebih terarah.”

Ungkoro Darmosusilo

Manajer Sumber Daya Manusia

“Materi TNA dan MTI dijelaskan dengan sangat baik. Saya jadi lebih percaya diri dalam merancang program pelatihan yang relevan dan bisa diukur dampaknya di lapangan.”

Tjahyono Imawan

Koordinator Pelatihan

“Metode TSD sangat interaktif dan membuat materi mudah dipahami. Praktik langsung membuat kami bisa langsung menerapkan ilmu yang didapat.”

Johnlee Mailoa

Supervisor HRD

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama pelatihan ini dengan program manajemen pelatihan lainnya

Pelatihan ini menitikberatkan pada sistem manajemen pelatihan yang komprehensif, mulai dari identifikasi kebutuhan (TNA) hingga evaluasi dampak nyata di tempat kerja (MTI), bukan hanya pada proses penyelenggaraan.

Siapa saja yang direkomendasikan mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi Manager, Supervisor, Training Manager, Training Coordinator, Training Officer, atau siapa pun yang terlibat langsung maupun tidak langsung dalam fungsi Learning & Development.

Apakah ada praktik langsung dalam pelatihan ini

Ya, lebih dari 50% waktu pelatihan didedikasikan untuk latihan dan praktik, termasuk membuat Training Matrix, Action Plan, merancang materi, hingga praktik evaluasi.

Bagaimana cara memastikan hasil pelatihan dapat diterapkan di tempat kerja

Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk merancang sistem dan mekanisme monitoring serta evaluasi hasil training di tempat kerja, termasuk mengatasi hambatan penerapannya.

Apakah materi pelatihan mencakup teknik penyampaian training

Ya, salah satu modul membahas teknik dan metode dasar dalam memberi training, termasuk metode INTRO dan cara mengelola interaksi dengan peserta.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Desain dan Evaluasi Program Pelatihan
Pengembangan Diri

Pelatihan Desain dan Evaluasi Program Pelatihan

Tingkatkan efektivitas program pelatihan di organisasi Anda melalui desain yang sistematis dan evaluasi yang komprehensif.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Training Need Analysis
Pengembangan Diri

Pelatihan Training Need Analysis

Pelajari cara mengidentifikasi kebutuhan pengembangan karyawan secara tepat untuk meningkatkan kinerja individu dan organisasi secara efektif.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Konsep Manajemen Talenta dan Perencanaan Karir
Pengembangan Diri

Pelatihan Konsep Manajemen Talenta dan Perencanaan Karir

Pelajari strategi komprehensif untuk mengelola talenta dan mengembangkan karir karyawan demi peningkatan kinerja organisasi yang berkelanjutan.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Pelatihan Komprehensif untuk Training Officer?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.