Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Manajemen Pemeliharaan

Optimalkan aset perusahaan, tingkatkan efisiensi operasional, dan minimalisir downtime yang merugikan melalui strategi pemeliharaan yang terstruktur.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Manajemen pemeliharaan yang efektif menjadi fondasi penting dalam memastikan keberlangsungan operasional dan profitabilitas perusahaan. Tanpa strategi pemeliharaan yang terencana, organisasi berisiko tinggi menghadapi kegagalan peralatan yang tidak terduga, mengakibatkan kerugian finansial akibat downtime produksi dan biaya perbaikan yang melonjak. Oleh karena itu, kemampuan mengelola aset dengan baik adalah kunci untuk menjaga stabilitas dan efisiensi.

Program Pelatihan Manajemen Pemeliharaan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai praktik terbaik dalam pengelolaan pemeliharaan di berbagai sektor industri. Peserta akan mendalami berbagai strategi, mulai dari pemeliharaan preventif, analisis akar masalah kerusakan, hingga implementasi teknologi modern untuk mendukung sistem manajemen pemeliharaan.

Tujuan utama pelatihan ini adalah untuk membantu organisasi mengoptimalkan biaya operasional, memperpanjang usia pakai aset, dan meningkatkan kinerja peralatan secara keseluruhan. Dengan bekal pengetahuan ini, perusahaan dapat menghindari kerugian besar dan memastikan produktivitas tetap terjaga.

Untuk siapa program ini

  • Supervisor pemeliharaan
  • Teknisi dan operator mesin
  • Manajer fasilitas
  • Kepala departemen produksi
  • Engineer pemeliharaan

Outline materi

  1. 01 Prinsip Dasar Manajemen Pemeliharaan

    • Penerapan prinsip dasar manajemen pemeliharaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan prinsip dasar manajemen pemeliharaan
  2. 02 Perencanaan dan Pengorganisasian Pemeliharaan

    • Penerapan perencanaan dan pengorganisasian pemeliharaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan perencanaan dan pengorganisasian pemeliharaan
  3. 03 Pemeliharaan Preventif vs. Pemeliharaan Korektif

    • Penerapan pemeliharaan preventif vs. pemeliharaan korektif pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pemeliharaan preventif vs. pemeliharaan korektif
  4. 04 Analisis Kerusakan dan Penyebab Utama Kegagalan Peralatan

    • Penerapan analisis kerusakan dan penyebab utama kegagalan peralatan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan analisis kerusakan dan penyebab utama kegagalan peralatan
  5. 05 Teknologi dan Alat Bantu dalam Pemeliharaan

    • Penerapan teknologi dan alat bantu dalam pemeliharaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknologi dan alat bantu dalam pemeliharaan
  6. 06 Pemeliharaan Berbasis Kondisi dan Prediktif

    • Penerapan pemeliharaan berbasis kondisi dan prediktif pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pemeliharaan berbasis kondisi dan prediktif
  7. 07 Pengelolaan Biaya Pemeliharaan dan Penganggaran

    • Penerapan pengelolaan biaya pemeliharaan dan penganggaran pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan biaya pemeliharaan dan penganggaran
  8. 08 Pemeliharaan dan Manajemen Suku Cadang

    • Penerapan pemeliharaan dan manajemen suku cadang pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pemeliharaan dan manajemen suku cadang
  9. 09 Strategi Perbaikan dan Penggantian Peralatan

    • Penerapan strategi perbaikan dan penggantian peralatan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan strategi perbaikan dan penggantian peralatan
  10. 10 Kinerja dan Evaluasi Pemeliharaan

    • Penerapan kinerja dan evaluasi pemeliharaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan kinerja dan evaluasi pemeliharaan

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen aset & korosi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Pemeliharaan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan mendalam tentang bagaimana mengelola pemeliharaan secara lebih strategis. Materi yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan di lapangan.”

Nelson Saputra

Manajer Operasional

“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk analisis kerusakan dan pemeliharaan prediktif. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep sulit dengan mudah.”

Siauw Hong

Engineer Pemeliharaan

“Program ini mengubah cara pandang saya tentang pemeliharaan, dari sekadar perbaikan menjadi investasi jangka panjang. Sangat direkomendasikan untuk siapa saja di bidang produksi dan pemeliharaan.”

Sulistiani Sampoerna

Supervisor Produksi

Pertanyaan umum

Mengapa manajemen pemeliharaan penting bagi perusahaan

Manajemen pemeliharaan yang efektif membantu memperpanjang umur aset, mengurangi biaya operasional, mencegah kerusakan tak terduga, dan meminimalkan downtime produksi yang dapat merugikan.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk supervisor pemeliharaan, teknisi dan operator mesin, manajer fasilitas, kepala departemen produksi, serta engineer pemeliharaan yang ingin meningkatkan kompetensinya.

Apa saja materi yang akan dibahas dalam pelatihan

Materi mencakup prinsip dasar, perencanaan dan pengorganisasian, pemeliharaan preventif dan korektif, analisis kerusakan, teknologi pemeliharaan, pengelolaan biaya, manajemen suku cadang, hingga evaluasi kinerja pemeliharaan.

Apakah pelatihan ini mencakup aspek teknologi terbaru dalam pemeliharaan

Ya, peserta akan mendapatkan wawasan mengenai teknologi dan alat bantu terbaru dalam pemeliharaan, termasuk pemeliharaan berbasis kondisi dan prediktif.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dengan jadwal yang tersedia sepanjang tahun.

Apakah tersedia opsi in-house training untuk perusahaan

Ya, kami melayani permintaan in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran spesifik perusahaan Anda.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Pemeliharaan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.