GAS

Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Manajemen Pemeliharaan Efektif

Tingkatkan produktivitas operasional dan efisiensi biaya melalui penerapan strategi pemeliharaan terpadu yang efektif di lingkungan industri Anda.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Dalam lanskap industri dan rekayasa modern, fungsi pemeliharaan memegang peranan krusial dalam menjaga keandalan serta kinerja optimal dari seluruh komponen dan fasilitas produksi. Pemeliharaan yang efektif bukan sekadar perbaikan saat terjadi kerusakan, melainkan sebuah pendekatan strategis yang melibatkan perencanaan, penjadwalan, dan implementasi teknik-teknik canggih untuk memastikan kelangsungan operasional.

Salah satu metodologi yang terbukti sangat efektif dalam mencapai tujuan tersebut adalah Total Productive Maintenance (TPM). TPM adalah sistem komprehensif yang berfokus pada peningkatan kualitas produksi melalui perawatan proaktif terhadap seluruh peralatan kerja, mulai dari mesin utama hingga perkakas tangan. Filosofi inti TPM adalah memastikan setiap peralatan beroperasi pada kondisi puncak untuk mencegah kerusakan mendadak atau penundaan proses produksi.

Konsep TPM berakar dari inovasi Jepang, yang berkembang dari Preventive Maintenance di Amerika Serikat pada tahun 1950-an. Nippondenso, pemasok utama Toyota, menjadi pelopor penerapan TPM pada tahun 1960 dengan menekankan partisipasi total karyawan. Seiichi Nakajima, seorang tokoh penting di Japan Institute of Plant Maintenance, diakui sebagai bapak TPM atas kontribusinya dalam mengembangkan kerangka kerja ini.

Tujuan utama implementasi TPM adalah memaksimalkan efektivitas peralatan produksi dengan investasi perawatan yang optimal, sekaligus meminimalisir enam kerugian besar (Six Big Losses): breakdown, setup and adjustments, small stops, slow running, startup defect, dan production defect. Lebih dari itu, TPM juga berkontribusi pada penciptaan lingkungan kerja yang lebih aman dan mengurangi potensi kecelakaan kerja.

Untuk siapa program ini

  • Profesional yang ingin mendalami bidang manajemen pemeliharaan.
  • Individu yang bertanggung jawab atas operasional dan pemeliharaan di perusahaan.
  • Siapa saja yang terlibat dalam perencanaan dan implementasi strategi perawatan aset industri.

Outline materi

  1. 01 Gambaran Umum Konsep Pemeliharaan

    • Pengantar manajemen pemeliharaan
    • Peran pemeliharaan dalam industri
    • Jenis-jenis strategi pemeliharaan

  2. 02 Total Productive Maintenance (TPM) Delapan Pilar Utama

    • Pengenalan TPM dan sejarahnya
    • Pilar 1: Peningkatan Terfokus (Focused Improvement)
    • Pilar 2: Pemeliharaan Otonom (Autonomous Maintenance)
    • Pilar 3: Pemeliharaan Terencana (Planned Maintenance)
    • Pilar 4: Pelatihan dan Pendidikan (Training and Education)
    • Pilar 5: Manajemen Awal (Early Management)
    • Pilar 6: Pemeliharaan Kualitas (Quality Maintenance)
    • Pilar 7: TPM Administrasi (Office TPM)
    • Pilar 8: Keselamatan, Kesehatan, dan Lingkungan (Safety, Health, And Environment)

  3. 03 Studi Kasus dan Implementasi

    • Analisis kasus penerapan TPM di berbagai industri
    • Diskusi tantangan dan solusi dalam implementasi TPM
    • Penyusunan rencana implementasi TPM di lingkungan kerja peserta

Metode penyampaian

  • Fasilitas training Zoom (online)
  • Kelas tatap muka (offline)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen aset & korosi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Pemeliharaan Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana TPM dapat secara signifikan mengurangi downtime dan meningkatkan efisiensi. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan.”

Kusnan Kirana

Manajer Produksi

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep-konsep kompleks TPM dengan cara yang interaktif. Saya mendapatkan banyak ide baru untuk diterapkan di tim saya.”

Vonny Juwono

Supervisor Pemeliharaan

“Saya sangat terkesan dengan studi kasus yang dibahas, memberikan gambaran nyata tentang keberhasilan dan tantangan TPM. Pelatihan ini benar-benar praktis dan mencerahkan.”

Hari Widodo

Staff Engineering

Pertanyaan umum

Apa itu Total Productive Maintenance (TPM)?

TPM adalah sistem manajemen yang bertujuan untuk memaksimalkan efektivitas peralatan produksi, melibatkan semua departemen dan tingkatan dalam perusahaan untuk mencapai zero breakdown, zero defect, dan zero accident.

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan ini sangat cocok bagi manajer, supervisor, engineer, teknisi, dan semua staf yang terlibat dalam operasional, pemeliharaan, dan peningkatan produktivitas di lingkungan industri.

Apa manfaat utama setelah mengikuti pelatihan Manajemen Pemeliharaan Efektif?

Peserta akan mampu memahami dan mengimplementasikan delapan pilar TPM, mengurangi kerugian produksi, meningkatkan ketersediaan peralatan, serta menciptakan lingkungan kerja yang lebih aman dan efisien.

Apakah pelatihan ini tersedia secara daring?

Ya, pelatihan ini dapat diikuti secara daring melalui platform seperti Zoom, selain opsi tatap muka di lokasi yang ditentukan.

Berapa lama durasi pelatihan ini?

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh dan praktis mengenai TPM.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Manajemen Pemeliharaan untuk Manufaktur serta Perusahaan Minyak dan Gas
Manajemen Aset & Korosi

Pelatihan Manajemen Pemeliharaan untuk Manufaktur serta Perusahaan Minyak dan Gas

Optimalkan kinerja aset dan efisiensi operasional dengan strategi manajemen pemeliharaan yang terencana dan efektif.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Integrated Maintenance Management
Manajemen Aset & Korosi

Pelatihan Integrated Maintenance Management

Tingkatkan pemahaman Anda tentang manajemen pemeliharaan terintegrasi untuk mengoptimalkan biaya, mengurangi downtime fasilitas, dan meningkatkan

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Total Predictive Maintenance (TPM)
Manajemen Aset & Korosi

Pelatihan Total Predictive Maintenance (TPM)

Optimalkan efisiensi dan keandalan operasional perusahaan Anda melalui implementasi strategi pemeliharaan prediktif yang komprehensif.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Pemeliharaan Efektif?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.