GAS

Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Manajemen Pemeliharaan Kontrol Ketersediaan Peralatan

Optimalkan kinerja aset perusahaan Anda melalui perencanaan, pengorganisasian, dan evaluasi pemeliharaan yang efektif untuk peningkatan keandalan

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Manajemen pemeliharaan adalah serangkaian aktivitas terstruktur yang meliputi perencanaan strategis, pengorganisasian sumber daya, dan implementasi program pemeliharaan, serta kontrol yang ketat terhadap seluruh proses. Tujuannya adalah memastikan optimalisasi kinerja pemeliharaan melalui peningkatan keandalan (reliability) dan ketersediaan (availability) sistem atau peralatan. Hal ini dicapai dengan perencanaan yang matang, pengorganisasian yang efisien, pengaturan tenaga kerja yang tepat, serta pengawasan dan evaluasi berkelanjutan.

Pelatihan ini dirancang untuk membahas bagaimana perkembangan teori dan praktik pemeliharaan terkini memengaruhi ketersediaan dan keandalan peralatan, yang pada akhirnya berdampak pada daya saing perusahaan. Fokus utama mencakup penetapan target kemajuan, perencanaan pemeliharaan, perhitungan total biaya kegagalan, dan evaluasi kinerja.

Setelah menyelesaikan kursus, peserta akan familiar dengan tren kebijakan pemeliharaan modern seperti TPM dan RCM, serta mampu menilai penerapannya dalam kasus spesifik. Mereka juga akan memahami cara menetapkan tujuan yang selaras dengan efisiensi perusahaan secara keseluruhan, bukan hanya anggaran pemeliharaan. Peserta akan dibekali pengetahuan mengenai teknik analisis dan peningkatan keandalan, tanpa perlu menjadi spesialis. Selain itu, mereka akan memahami kondisi yang mendukung keberhasilan manajemen perombakan unit besar (turnaround) dan mampu merumuskan kebijakan subkontrak yang efektif.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang tertarik mendalami bidang Manajemen Pemeliharaan.
  • Insinyur lulusan dan staf pengawas dari industri pengolahan yang terlibat dalam pemeliharaan.
  • Staf yang bertanggung jawab atas biaya produksi, dan secara tidak langsung, biaya pemeliharaan, serta terlibat dalam kontrol ketersediaan peralatan.

Outline materi

  1. 01 KEBIJAKAN DAN TUJUAN PEMELIHARAAN

    • Kebijakan pemeliharaan dan kebijakan pabrik.
    • Tujuan finansial, teknis, dan sumber daya manusia.
    • Tren terkini: TPM, subkontrak intensif, RCM.
    • Cara beradaptasi dengan situasi tertentu.
    • Metode pemeliharaan berbasis kondisi, preventif, dan korektif serta relevansinya.
    • Kondisi untuk implementasi yang efektif.
    • Kebutuhan dan batasan setiap metode.
    • Manajemen pekerjaan pemeliharaan: tingkat kritis peralatan, prioritas, manajemen inventaris suku cadang.

  2. 02 EVALUASI DAN PEMANTAUAN KEANDALAN

    • Statistik deskriptif: indikator keandalan dan keandalan.
    • Pemantauan kinerja peralatan dalam hal ketersediaan dan kemampuan pemeliharaan.
    • MTBF, MTTR.
    • Fungsi statistik dan aplikasinya pada pemeliharaan preventif, studi redundansi peralatan, kebijakan mesin siaga.
    • Hukum Pareto, identifikasi "aktor buruk" (bad actors).

  3. 03 TEKNIK ANALISIS DAN PENINGKATAN KEANDALAN

    • Klasifikasi peralatan dan kebijakan yang dihasilkan.
    • AMDEC: area aplikasi, teknik dasar, estimasi probabilitas, kesalahan metodologis umum.
    • Pohon kegagalan (failure trees): tujuan metode, teknik perhitungan praktis.
    • Pemeliharaan berpusat keandalan (Reliability Centred Maintenance): penggunaan logika keputusan, deteksi dan eliminasi kegagalan tersembunyi.

  4. 04 BIAYA PEMELIHARAAN DAN BIAYA KEGAGALAN

    • Total biaya kegagalan, biaya inefisiensi.
    • Faktor-faktor biaya.
    • Peralatan keseluruhan, konsep efisiensi, adaptasi untuk industri minyak bumi dan petrokimia.
    • Perhitungan praktis yang disederhanakan.
    • Pemantauan kinerja.
    • Biaya siklus hidup (Life Cycle Cost - LCC).
    • Pendekatan LCC yang diterapkan pada pilihan investasi.
    • Potensi penggunaan dalam estimasi durasi hidup optimum.
    • Suku cadang.

  5. 05 SUBKONTRAK

    • Tujuan, kondisi untuk efisiensi.
    • Mengapa mengontrak pekerjaan, pengetahuan apa yang harus dipertahankan, bagaimana menjaga kontrol.
    • Jenis-jenis kontrak yang berbeda dan penggunaannya.
    • Jaminan kualitas dan keamanan.
    • Pemilihan kontraktor, audit, kemitraan.
    • Pengalaman terkini.
    • Tanggung jawab dan aspek regulasi.

  6. 06 MANAJEMEN SHUTDOWN

    • Persiapan terperinci.
    • Kontrol biaya berkelanjutan.
    • Perencanaan.
    • Identifikasi operasi kritis.
    • Manajemen pekerjaan.
    • Organisasi lokasi kerja.
    • Tanggung jawab.
    • Tujuan keselamatan.
    • Komisioning dan start-up awal.
    • Jaminan kualitas dan keamanan.
    • Prosedur.
    • Laporan dan pembaruan.

  7. 07 RENCANA KEMAJUAN

    • Dari manajemen kegagalan ke manajemen peralatan.
    • Menurunkan ambang batas toleransi untuk cacat minor.
    • Partisipasi operator.
    • Program pemeliharaan per item peralatan dan per jenis peralatan.
    • Manajemen perubahan.
    • Rasionalisasi inspeksi dan perpanjangan jarak antar perombakan.
    • Rencana kemajuan, indikator kinerja utama.
    • Audit pemeliharaan.
    • Penilaian mandiri (Self-rating).

Metode penyampaian

  • Pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring melalui fasilitas training zoom atau secara langsung (tatap muka).
  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pemeliharaan aset, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Pemeliharaan Kontrol Ketersediaan Peralatan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan di lapangan. Saya mendapatkan banyak insight baru untuk meningkatkan efisiensi pemeliharaan di perusahaan.”

Totty Moekardiono

Manajer Operasional

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep-konsep kompleks dengan mudah. Pelatihan ini membuka pandangan baru tentang strategi kontrol ketersediaan peralatan.”

Ronald Wijaya

Supervisor Pemeliharaan

“Studi kasus dan diskusi kelompok sangat membantu dalam memahami aplikasi teori. Saya kini lebih percaya diri dalam melakukan analisis keandalan dan perbaikan.”

William Sutjiatma

Analis Keandalan

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini bisa diikuti peserta dari berbagai latar belakang

Bisa. Materi disusun bertahap sehingga peserta baru maupun yang sudah berpengalaman sama-sama terbantu.

Apakah peserta menerima sertifikat

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan menerima e-certificate dan sertifikat cetak.

Apakah tersedia kelas in-house untuk perusahaan

Tersedia. Jadwal dan materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan tim Anda melalui jalur in-house.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Reliability Centered Maintenance (RCM)
Pemeliharaan Aset

Pelatihan Reliability Centered Maintenance (RCM)

Tingkatkan keandalan operasional dan efisiensi biaya perawatan melalui penerapan metode Reliability Centered Maintenance yang sistematis.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Peralatan Rotasi Elektrikal dan Mekanikal
Pemeliharaan Industri

Pelatihan Peralatan Rotasi Elektrikal dan Mekanikal

Pahami prinsip kerja, identifikasi mode kegagalan, dan terapkan pemeliharaan prediktif untuk optimasi performa peralatan rotasi penting di industri.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Reliability Centered Maintenance dan Analisis Weibull
Pemeliharaan Aset

Pelatihan Reliability Centered Maintenance dan Analisis Weibull

Optimalkan strategi pemeliharaan dan tingkatkan keandalan sistem melalui pemahaman mendalam tentang RCM dan analisis kegagalan Weibull.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Pemeliharaan Kontrol Ketersediaan Peralatan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.