Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Manajemen Pengadaan

Tingkatkan efisiensi, kurangi risiko, dan optimalkan nilai dalam setiap proses pengadaan barang dan jasa.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Manajemen pengadaan yang efektif adalah fondasi kesuksesan organisasi modern. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pengetahuan dan keterampilan esensial dalam mengelola pengadaan barang dan jasa secara strategis. Dengan pemahaman yang kuat tentang praktik terbaik, organisasi dapat memastikan perolehan aset dan layanan dengan biaya optimal, kualitas terjamin, dan waktu yang tepat.

Program ini akan membahas seluruh siklus pengadaan, mulai dari perencanaan strategis hingga implementasi kontrak dan pengelolaan pasca-kontrak. Peserta akan mendalami strategi efisiensi, identifikasi dan mitigasi risiko, kepatuhan terhadap regulasi, serta teknik negosiasi yang kuat. Tujuannya adalah untuk meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan efisiensi keseluruhan dalam proses pengadaan.

Melalui kombinasi studi kasus nyata, simulasi negosiasi, dan diskusi interaktif, peserta akan memahami pentingnya kolaborasi lintas departemen dalam fungsi pengadaan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta agar mampu mengurangi biaya operasional, meningkatkan kualitas barang dan jasa yang diperoleh, serta meminimalkan potensi risiko yang terkait dengan aktivitas pengadaan.

Pelatihan ini tidak hanya berfokus pada teori, melainkan juga pada penerapan praktis. Kami percaya bahwa penguasaan manajemen pengadaan memerlukan pendalaman yang komprehensif dan bimbingan profesional, bukan sekadar pemahaman sekilas.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Pengadaan
  • Spesialis Pengadaan
  • Karyawan Departemen Pengadaan
  • Eksekutif Pengadaan
  • Staf Keuangan

Outline materi

  1. 01 Dasar-Dasar Pengadaan

    • Penerapan dasar-dasar pengadaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan dasar-dasar pengadaan
  2. 02 Perencanaan Pengadaan

    • Penerapan perencanaan pengadaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan perencanaan pengadaan
  3. 03 Evaluasi Penyedia Barang dan Jasa

    • Penerapan evaluasi penyedia barang dan jasa pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi penyedia barang dan jasa
  4. 04 Negosiasi Kontrak

    • Penerapan negosiasi kontrak pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan negosiasi kontrak
  5. 05 Manajemen Risiko dalam Pengadaan

    • Penerapan manajemen risiko dalam pengadaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen risiko dalam pengadaan
  6. 06 Etika dalam Pengadaan

    • Penerapan etika dalam pengadaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan etika dalam pengadaan
  7. 07 Manajemen Kontrak

    • Penerapan manajemen kontrak pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen kontrak
  8. 08 Pengadaan Berkelanjutan

    • Penerapan pengadaan berkelanjutan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengadaan berkelanjutan
  9. 09 Pengadaan Digital

    • Penerapan pengadaan digital pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengadaan digital
  10. 10 Audit Pengadaan

    • Penerapan audit pengadaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan audit pengadaan

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengadaan barang & jasa, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Pengadaan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Batam. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan baru tentang strategi negosiasi kontrak yang lebih efektif. Studi kasusnya sangat relevan dan mudah diaplikasikan di tempat kerja.”

Joachim Ulrich Rohn

Manajer Pengadaan

“Materi manajemen risiko dalam pengadaan dijelaskan dengan sangat jelas. Saya merasa lebih percaya diri dalam mengidentifikasi dan memitigasi potensi masalah.”

Shariq Mukhtar

Spesialis Pengadaan

“Instrukturnya sangat berpengalaman dan mampu menjawab semua pertanyaan dengan lugas. Pemahaman saya tentang proses pengadaan dari sudut pandang keuangan menjadi lebih komprehensif.”

Novi Ariyunida Dharma

Staf Keuangan

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip manajemen pengadaan, membantu mengoptimalkan proses pengadaan untuk efisiensi biaya, meningkatkan transparansi, serta memperkuat kemampuan negosiasi dan manajemen kontrak.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan manajemen pengadaan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk Manajer Pengadaan, Spesialis Pengadaan, karyawan departemen pengadaan, eksekutif pengadaan, dan staf keuangan yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang pengadaan.

Apakah ada studi kasus atau simulasi dalam pelatihan

Ya, peserta akan terlibat dalam studi kasus nyata, simulasi negosiasi, dan diskusi interaktif untuk memastikan pemahaman dan penerapan konsep secara praktis.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dirancang untuk memberikan pendalaman materi yang komprehensif.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini

Untuk informasi pendaftaran, jadwal, dan biaya, silakan hubungi tim kami melalui WhatsApp atau email yang tertera di situs web.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format in-house training

Ya, kami menyediakan opsi in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran spesifik perusahaan Anda.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Pengadaan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.