Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Manajemen Pengadaan yang Efektif

Tingkatkan kapabilitas Anda dalam mengelola proses pengadaan barang dan jasa untuk mencapai efisiensi dan nilai optimal bagi organisasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Proses pengadaan barang dan jasa merupakan aktivitas krusial dalam operasional bisnis yang memerlukan pemahaman mendalam dan strategi yang tepat. Meskipun tampak sederhana, kompleksitasnya dapat berdampak signifikan pada efisiensi dan profitabilitas perusahaan. Oleh karena itu, pengetahuan dan informasi yang komprehensif sangat dibutuhkan untuk memastikan setiap langkah pengadaan berjalan efektif dan memberikan nilai maksimal.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan prinsip-prinsip dasar manajemen pengadaan, mulai dari pemahaman elemen dan aspek biaya, hingga aplikasi praktis dalam berbagai skenario. Anda akan diajak untuk mengidentifikasi prioritas, memanfaatkan alat bantu yang relevan, serta mengimplementasikan strategi yang mendukung kelancaran dan keberhasilan proses pengadaan secara keseluruhan.

Melalui program ini, peserta akan mendapatkan panduan sistematis untuk menyusun strategi pengadaan, merancang organisasi yang mendukung, serta mengembangkan kebijakan dan prosedur yang efektif. Dengan demikian, diharapkan setiap peserta mampu mengoptimalkan setiap tahapan pengadaan, dari perencanaan hingga pengelolaan kontrak dan inventaris, demi tercapainya target operasional yang lebih baik.

Untuk siapa program ini

  • Profesional yang ingin mendalami bidang Ekonomi
  • Personel yang terlibat dalam proses pengadaan barang dan jasa
  • Manajer dan staf yang bertanggung jawab atas rantai pasok dan logistik

Outline materi

  1. 01 Konsep Manajemen Pengadaan Strategis dan Operasional

    • Penerapan konsep manajemen pengadaan strategis dan operasional pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan konsep manajemen pengadaan strategis dan operasional
  2. 02 Merancang Strategi, Rencana, dan Program Pengadaan

    • Penerapan merancang strategi, rencana, dan program pengadaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan merancang strategi, rencana, dan program pengadaan
  3. 03 Pengembangan Organisasi, Kebijakan, Sistem, dan Prosedur Pengadaan yang Tepat

    • Penerapan pengembangan organisasi, kebijakan, sistem, dan prosedur pengadaan yang tepat pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengembangan organisasi, kebijakan, sistem, dan prosedur pengadaan yang tepat
  4. 04 Menentukan Kebutuhan Sumber Daya Manusia Pengadaan (Komposisi, Kompetensi, dan Kuantitas)

    • Penerapan menentukan kebutuhan sumber daya manusia pengadaan (komposisi, kompetensi, dan kuantitas) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan menentukan kebutuhan sumber daya manusia pengadaan (komposisi, kompetensi, dan kuantitas)
  5. 05 Manajemen Operasional Pengadaan

    • Penerapan manajemen operasional pengadaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen operasional pengadaan
  6. 06 Manajemen Pengadaan Proyek

    • Penerapan manajemen pengadaan proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen pengadaan proyek
  7. 07 Manajemen Hubungan dengan Vendor

    • Penerapan manajemen hubungan dengan vendor pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen hubungan dengan vendor
  8. 08 Manajemen Tender

    • Penerapan manajemen tender pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen tender
  9. 09 Manajemen Kontrak

    • Penerapan manajemen kontrak pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen kontrak
  10. 10 Manajemen Inventaris

    • Penerapan manajemen inventaris pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen inventaris
  11. 11 Manajemen Pengiriman / Distribusi / Logistik

    • Penerapan manajemen pengiriman / distribusi / logistik pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen pengiriman / distribusi / logistik
  12. 12 Manajemen Sistem Informasi Pengadaan

    • Penerapan manajemen sistem informasi pengadaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen sistem informasi pengadaan
  13. 13 Studi Kasus dan Simulasi

    • Penerapan studi kasus dan simulasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan simulasi

Metode penyampaian

  • Pelatihan ini dapat dilaksanakan secara daring (online) menggunakan fasilitas seperti Zoom, atau secara tatap muka (offline) di lokasi yang ditentukan.
  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengadaan barang & jasa, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Pengadaan yang Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengelola pengadaan secara strategis. Studi kasusnya relevan dan sangat membantu.”

Jodi Haryanto

Manajer Logistik

“Materi manajemen vendor dan tender dijelaskan dengan sangat baik. Saya jadi lebih percaya diri dalam bernegosiasi dan memilih pemasok.”

Benny Tenges

Staf Pembelian

“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk meningkatkan efisiensi proses pengadaan di proyek kami. Instrukturnya sangat berpengalaman dan interaktif.”

Semiwati Lawanto

Supervisor Proyek

Pertanyaan umum

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini cocok untuk siapa saja yang ingin mendalami bidang ekonomi, khususnya individu yang terlibat dalam proses pengadaan barang dan jasa, serta manajer dan staf yang bertanggung jawab atas rantai pasok dan logistik.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format in-house

Ya, apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran perusahaan Anda.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Pelatihan dapat diselenggarakan secara online melalui platform seperti Zoom, atau secara tatap muka (offline) di lokasi yang telah ditentukan.

Apakah harga pelatihan sama untuk setiap kota

Harga pelatihan dapat berbeda untuk setiap kota. Selain itu, ada potensi harga yang lebih murah jika terdapat banyak peserta dari satu instansi yang sama.

Apa saja fasilitas yang akan didapatkan peserta

Peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas training, training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK), dua kali coffee break dan satu kali makan siang/malam, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC penuh dengan multimedia.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Pengadaan yang Efektif?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.