
Pelatihan Manajemen Pengadaan yang Efektif
Tingkatkan kapabilitas Anda dalam mengelola proses pengadaan barang dan jasa untuk mencapai efisiensi dan nilai optimal bagi organisasi.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Proses pengadaan barang dan jasa merupakan aktivitas krusial dalam operasional bisnis yang memerlukan pemahaman mendalam dan strategi yang tepat. Meskipun tampak sederhana, kompleksitasnya dapat berdampak signifikan pada efisiensi dan profitabilitas perusahaan. Oleh karena itu, pengetahuan dan informasi yang komprehensif sangat dibutuhkan untuk memastikan setiap langkah pengadaan berjalan efektif dan memberikan nilai maksimal.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan prinsip-prinsip dasar manajemen pengadaan, mulai dari pemahaman elemen dan aspek biaya, hingga aplikasi praktis dalam berbagai skenario. Anda akan diajak untuk mengidentifikasi prioritas, memanfaatkan alat bantu yang relevan, serta mengimplementasikan strategi yang mendukung kelancaran dan keberhasilan proses pengadaan secara keseluruhan.
Melalui program ini, peserta akan mendapatkan panduan sistematis untuk menyusun strategi pengadaan, merancang organisasi yang mendukung, serta mengembangkan kebijakan dan prosedur yang efektif. Dengan demikian, diharapkan setiap peserta mampu mengoptimalkan setiap tahapan pengadaan, dari perencanaan hingga pengelolaan kontrak dan inventaris, demi tercapainya target operasional yang lebih baik.
Untuk siapa program ini
- Profesional yang ingin mendalami bidang Ekonomi
- Personel yang terlibat dalam proses pengadaan barang dan jasa
- Manajer dan staf yang bertanggung jawab atas rantai pasok dan logistik
Outline materi
01 Konsep Manajemen Pengadaan Strategis dan Operasional
- Penerapan konsep manajemen pengadaan strategis dan operasional pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan konsep manajemen pengadaan strategis dan operasional
02 Merancang Strategi, Rencana, dan Program Pengadaan
- Penerapan merancang strategi, rencana, dan program pengadaan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan merancang strategi, rencana, dan program pengadaan
03 Pengembangan Organisasi, Kebijakan, Sistem, dan Prosedur Pengadaan yang Tepat
- Penerapan pengembangan organisasi, kebijakan, sistem, dan prosedur pengadaan yang tepat pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengembangan organisasi, kebijakan, sistem, dan prosedur pengadaan yang tepat
04 Menentukan Kebutuhan Sumber Daya Manusia Pengadaan (Komposisi, Kompetensi, dan Kuantitas)
- Penerapan menentukan kebutuhan sumber daya manusia pengadaan (komposisi, kompetensi, dan kuantitas) pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan menentukan kebutuhan sumber daya manusia pengadaan (komposisi, kompetensi, dan kuantitas)
05 Manajemen Operasional Pengadaan
- Penerapan manajemen operasional pengadaan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen operasional pengadaan
06 Manajemen Pengadaan Proyek
- Penerapan manajemen pengadaan proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen pengadaan proyek
07 Manajemen Hubungan dengan Vendor
- Penerapan manajemen hubungan dengan vendor pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen hubungan dengan vendor
08 Manajemen Tender
- Penerapan manajemen tender pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen tender
09 Manajemen Kontrak
- Penerapan manajemen kontrak pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen kontrak
10 Manajemen Inventaris
- Penerapan manajemen inventaris pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen inventaris
11 Manajemen Pengiriman / Distribusi / Logistik
- Penerapan manajemen pengiriman / distribusi / logistik pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen pengiriman / distribusi / logistik
12 Manajemen Sistem Informasi Pengadaan
- Penerapan manajemen sistem informasi pengadaan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen sistem informasi pengadaan
13 Studi Kasus dan Simulasi
- Penerapan studi kasus dan simulasi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan simulasi
Metode penyampaian
- Pelatihan ini dapat dilaksanakan secara daring (online) menggunakan fasilitas seperti Zoom, atau secara tatap muka (offline) di lokasi yang ditentukan.
- Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengadaan barang & jasa, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Manajemen Pengadaan yang Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengelola pengadaan secara strategis. Studi kasusnya relevan dan sangat membantu.”
Jodi Haryanto
Manajer Logistik
“Materi manajemen vendor dan tender dijelaskan dengan sangat baik. Saya jadi lebih percaya diri dalam bernegosiasi dan memilih pemasok.”
Benny Tenges
Staf Pembelian
“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk meningkatkan efisiensi proses pengadaan di proyek kami. Instrukturnya sangat berpengalaman dan interaktif.”
Semiwati Lawanto
Supervisor Proyek
Pertanyaan umum
Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini cocok untuk siapa saja yang ingin mendalami bidang ekonomi, khususnya individu yang terlibat dalam proses pengadaan barang dan jasa, serta manajer dan staf yang bertanggung jawab atas rantai pasok dan logistik.
Apakah pelatihan ini tersedia dalam format in-house
Ya, apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran perusahaan Anda.
Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini
Pelatihan dapat diselenggarakan secara online melalui platform seperti Zoom, atau secara tatap muka (offline) di lokasi yang telah ditentukan.
Apakah harga pelatihan sama untuk setiap kota
Harga pelatihan dapat berbeda untuk setiap kota. Selain itu, ada potensi harga yang lebih murah jika terdapat banyak peserta dari satu instansi yang sama.
Apa saja fasilitas yang akan didapatkan peserta
Peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas training, training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK), dua kali coffee break dan satu kali makan siang/malam, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC penuh dengan multimedia.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Modern Procurement
Tingkatkan kontribusi departemen pengadaan Anda dengan teknik dan strategi modern untuk efisiensi biaya dan keunggulan kompetitif.

Pelatihan Manajemen Pengadaan Material Minyak dan Gas
Tingkatkan kompetensi Anda dalam rantai pasok migas, mulai dari strategi pengadaan hingga kepatuhan regulasi, untuk efisiensi operasional.

Pelatihan Evaluasi Tender dan Manajemen Kontrak
Kuasi seni dan ilmu pengelolaan perjanjian kontraktual, dari identifikasi proyek hingga pemilihan pemasok yang tepat dan penyelesaian proyek.
Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Pengadaan yang Efektif?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.