
Pelatihan Manajemen Pergudangan Efektif
Tingkatkan efisiensi operasional gudang dan optimalkan rantai pasok dengan strategi manajemen pergudangan modern.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 3 hari
- Jadwal terdekat
- 4–6 November 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Beberapa tahun silam, gudang yang efektif dan efisien diartikan sebagai kemampuan untuk menyesuaikan diri dengan tuntutan peningkatan kecepatan proses, mulai dari penerimaan barang, penyimpanan, hingga pengiriman. Namun, dengan munculnya e-commerce, integrasi rantai pasok yang semakin kompleks, era globalisasi, dan filosofi proses just-in-time, peran pergudangan kini menjadi lebih rumit dan seringkali memakan biaya operasional yang substansial.
Gudang dan pusat distribusi merupakan komponen vital dalam manajemen rantai pasok. Aspek-aspek seperti akurasi stok, sistem pengambilan pesanan (order picking), serta lokasi pusat distribusi yang strategis memiliki peran krusial dalam meningkatkan kecepatan layanan. Kunci utama untuk mengoptimalkan kinerja gudang adalah penerapan manajemen pergudangan yang efektif, dimulai dari perencanaan yang tepat dan disesuaikan dengan jenis serta fungsi spesifik gudang.
Melihat dinamika ini, GAS menyelenggarakan program pelatihan 'Manajemen Pergudangan Efektif' untuk membekali para profesional dengan pengetahuan dan keterampilan yang relevan. Pelatihan ini dirancang untuk mengatasi tantangan modern dalam pengelolaan gudang dan membantu peserta merancang sistem pergudangan yang tidak hanya efisien tetapi juga berkontribusi pada pengurangan biaya dan peningkatan kepuasan pelanggan.
Untuk siapa program ini
- Individu yang ingin mendalami bidang manajemen pergudangan.
- Karyawan yang bertanggung jawab atas bidang logistik, meliputi pengelolaan gudang (warehouse), distribusi, kontrol inventaris, dan manajemen rantai pasok.
Outline materi
01 Pengantar Manajemen Pergudangan
- Penerapan pengantar manajemen pergudangan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengantar manajemen pergudangan
02 Manajemen Pergudangan
- Penerapan manajemen pergudangan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen pergudangan
03 Keselamatan & Kesehatan Kerja (K3) di Gudang
- Penerapan keselamatan & kesehatan kerja (k3) di gudang pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan keselamatan & kesehatan kerja (k3) di gudang
04 Implementasi 5S pada Manajemen Pergudangan
- Penerapan implementasi 5s pada manajemen pergudangan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan implementasi 5s pada manajemen pergudangan
05 Ukuran Kinerja Gudang
- Penerapan ukuran kinerja gudang pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan ukuran kinerja gudang
06 KPI (Key Performance Indicator) untuk Operasi Pergudangan
- Penerapan kpi (key performance indicator) untuk operasi pergudangan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan kpi (key performance indicator) untuk operasi pergudangan
07 Penanganan Material (Material Handling)
- Penerapan penanganan material (material handling) pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan penanganan material (material handling)
08 Sistem RFID dan Barcode
- Penerapan sistem rfid dan barcode pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan sistem rfid dan barcode
09 Manajemen Gudang Nirkabel (Wireless Warehouse Management)
- Penerapan manajemen gudang nirkabel (wireless warehouse management) pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen gudang nirkabel (wireless warehouse management)
10 Evaluasi & Penutup
- Penerapan evaluasi & penutup pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi & penutup
11 Studi Kasus / Praktik Pemecahan Masalah Manajemen Gudang Efektif
- Penerapan studi kasus / praktik pemecahan masalah manajemen gudang efektif pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus / praktik pemecahan masalah manajemen gudang efektif
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok dan simulasi (roleplay)
- Analisis studi kasus
- Evaluasi komprehensif
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat Pelatihan
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC dan dilengkapi multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Manajemen Pergudangan Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–6 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Materi yang disampaikan sangat relevan dengan kondisi gudang kami. Banyak insight baru yang bisa langsung diterapkan untuk meningkatkan efisiensi operasional.”
Andre Johannes Mamuaya
Manajer Logistik
“Pelatihan ini membuka pandangan saya tentang pentingnya perencanaan gudang yang adaptif. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep sulit dengan mudah.”
Sunan Susilo
Supervisor Gudang
“Diskusi studi kasus sangat membantu memahami implementasi di lapangan. Saya jadi lebih percaya diri dalam mengidentifikasi masalah dan mencari solusi di gudang.”
Per-Gunnar Thuresson
Analis Rantai Pasok
Pertanyaan umum
Apa saja yang akan saya pelajari dalam pelatihan ini
Pelatihan ini mencakup pengantar manajemen pergudangan, K3, implementasi 5S, KPI gudang, penanganan material, sistem RFID dan barcode, serta manajemen gudang nirkabel.
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini ideal untuk individu yang ingin mendalami manajemen pergudangan, serta karyawan di bidang logistik seperti warehouse, distribusi, inventaris, dan supply chain.
Berapa lama durasi pelatihan ini
Pelatihan diselenggarakan selama tiga hari efektif.
Apakah ada studi kasus dan praktik dalam pelatihan
Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan praktik pemecahan masalah untuk memperdalam pemahaman peserta.
Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini
Pelatihan dapat dilakukan secara tatap muka (offline) atau daring (online) melalui platform seperti Zoom, dengan metode presentasi, diskusi, studi kasus, dan evaluasi.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Manajemen Gudang Efektif
Optimalkan operasional gudang dan tingkatkan efisiensi logistik untuk mendukung kinerja perusahaan yang lebih baik.

Pelatihan Manajemen Pergudangan dan Persediaan
Tingkatkan efisiensi operasional dan optimalkan biaya dengan pengelolaan gudang dan inventaris yang efektif dalam pelatihan ini.

Pelatihan Warehouse Management Strategi, Implementasi, dan Kontrol
Tingkatkan efisiensi dan efektivitas operasional gudang Anda melalui pendekatan manajemen strategis yang komprehensif.
Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Pergudangan Efektif?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.