Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Manajemen Persediaan

Tingkatkan profitabilitas dan produktivitas investasi inventori melalui strategi dan teknik manajemen persediaan yang efektif untuk industri

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
14–15 Oktober 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pengelolaan inventaris yang efektif dan efisien menjadi kunci penting dalam mendukung keberhasilan operasional perusahaan. Ini mencakup fungsi penyimpanan dan penanganan barang agar gudang dapat beroperasi secara optimal. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai teknik dan strategi yang dibutuhkan.

Bagi perusahaan manufaktur, manajemen inventaris yang tepat bertujuan untuk meningkatkan profitabilitas dan produktivitas dari investasi persediaan. Pemilihan inventaris yang benar tidak hanya akan meningkatkan kualitas layanan pelanggan, tetapi juga mempercepat perputaran inventaris dan meningkatkan keuntungan perusahaan secara keseluruhan.

Program ini akan membekali peserta dengan berbagai strategi dan teknik manajemen persediaan yang relevan untuk sektor manufaktur maupun jasa, dengan fokus pada peningkatan kepuasan pelanggan. Peserta juga akan mempelajari berbagai alat dan metode analisis untuk mengelola inventaris dengan akurat dan efisien.

Materi pelatihan mencakup identifikasi jenis-jenis inventaris, analisis biaya, teknik penghitungan, serta metode pengelolaan persediaan di bawah berbagai kondisi permintaan. Tujuannya adalah memastikan peserta mampu menerapkan praktik terbaik dalam manajemen inventaris untuk mendukung tujuan bisnis.

Untuk siapa program ini

  • Staf
  • Supervisor
  • Manajer dari bagian Logistik
  • Pergudangan
  • Procurement
  • PPIC
  • Produksi
  • Departemen lain yang terkait dengan fungsi persediaan

Outline materi

  1. 01 Pengantar

    • Pengantar inventory
    • Kenapa inventory diperlukan?
    • Jenis-jenis Inventory
    • Inventory Metric
    • Inventory Cost
  2. 02 Teknik Manajemen Persediaan

    • ABC Inventory Analysis: Menggunakan metode ABC untuk mengontrol inventory
    • Order Quantities
    • Economic Order Quantity
    • Order Review Method:
    • Independent Demand
    • Dependent Demand
    • Reorder Point
    • Uncertain Demand
    • Time Phase Order Point
    • Periodic Review System
  3. 03 Inventory Valuation

    • Sistem FIFO, LIFO
    • Metode KANBAN
  4. 04 Safety Stock

    • Standard Deviation
    • Service Level
    • Menentukan Safety Stock
  5. 05 Inventory Accuracy

    • Periodic Count & Cycle Count
    • Metode Cycle Counting: ABC Class, Control Group, Process Control
    • Kriteria Counter & Investigator
  6. 06 Case Study

    • Contoh inventory management pada beberapa perusahaan manufaktur
    • Penerapan case study pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Evaluasi
  • Pre-Test & Post-Test
  • Permainan interaktif

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or bagpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Persediaan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini sangat komprehensif. Materi yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan manajemen inventaris di perusahaan kami. Studi kasusnya membuka pandangan baru.

Hendra Wirajang

Manajer Logistik

Saya sangat terbantu dengan teknik Cycle Counting yang diajarkan. Sekarang saya punya metode yang lebih sistematis untuk menjaga akurasi data persediaan. Fasilitatornya juga sangat interaktif.

Krisnadi Gautama

Supervisor Gudang

Pemahaman tentang Economic Order Quantity dan Reorder Point jadi jauh lebih jelas. Ini akan sangat membantu dalam optimasi pemesanan dan mengurangi biaya penyimpanan.

Danny Nugroho

Staf PPIC

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama yang akan didapatkan setelah mengikuti pelatihan ini

Peserta akan mampu memahami strategi dan teknik manajemen persediaan yang efektif, meningkatkan profitabilitas dan produktivitas investasi inventaris, serta mengoptimalkan layanan pelanggan melalui pengelolaan inventaris yang tepat.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan manajemen persediaan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk staf, supervisor, hingga manajer dari berbagai departemen seperti Logistik, Pergudangan, Procurement, PPIC, Produksi, dan departemen lain yang memiliki keterkaitan dengan fungsi persediaan di perusahaan.

Apakah materi pelatihan mencakup studi kasus praktis

Ya, pelatihan ini mencakup sesi studi kasus yang membahas contoh-contoh manajemen inventaris pada beberapa perusahaan manufaktur, memberikan gambaran aplikasi nyata dari teori yang diajarkan.

Bagaimana metode penyampaian materi dalam pelatihan ini

Metode pelatihan menggunakan kombinasi presentasi, diskusi kelompok, studi kasus, evaluasi, pre-test dan post-test, serta permainan interaktif untuk memastikan pemahaman yang mendalam dan partisipasi aktif peserta.

Apakah tersedia pilihan untuk in-house training

Ya, apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran dan kebutuhan spesifik perusahaan.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Persediaan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.