GAS

Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Manajemen Proyek dalam Penjualan

Tingkatkan efektivitas tim penjualan Anda dengan mengintegrasikan prinsip manajemen proyek untuk hasil yang lebih terukur dan optimal.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
16–17 September 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Pelatihan Manajemen Proyek dalam Penjualan dirancang untuk membekali para profesional penjualan dengan kemampuan mengaplikasikan kerangka kerja manajemen proyek ke dalam seluruh siklus penjualan. Pendekatan ini memungkinkan peserta untuk merancang, mengelola, dan menilai setiap tahapan proyek penjualan secara lebih sistematis, yang pada akhirnya akan meningkatkan produktivitas, efisiensi operasional, dan pencapaian target penjualan secara signifikan.

Program ini akan membimbing peserta untuk memahami bagaimana konsep manajemen proyek dapat diterapkan secara praktis dalam konteks penjualan. Anda akan belajar menyusun rencana proyek penjualan yang komprehensif, mengidentifikasi dan mengelola potensi risiko, mengoptimalkan alokasi sumber daya, mengembangkan strategi komunikasi yang efektif, serta mengukur keberhasilan inisiatif penjualan. Dengan demikian, pelatihan ini akan membantu Anda bertransformasi menjadi manajer penjualan yang lebih adaptif dan berorientasi pada hasil.

Mengingat kompleksitas materi yang dibahas, pemahaman mendalam tentang integrasi manajemen proyek dalam penjualan memerlukan waktu dan bimbingan profesional yang memadai. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman tuntas melalui sesi interaktif dan studi kasus, memastikan setiap peserta dapat menguasai materi secara optimal.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Penjualan
  • Supervisor Penjualan
  • Tim Penjualan
  • Manajer Proyek
  • Eksekutif Penjualan

Outline materi

  1. 01 Konsep Dasar Manajemen Proyek

    • Penerapan konsep dasar manajemen proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan konsep dasar manajemen proyek

  2. 02 Penjualan sebagai Proyek

    • Penerapan penjualan sebagai proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penjualan sebagai proyek

  3. 03 Perencanaan Strategis Penjualan

    • Penerapan perencanaan strategis penjualan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan perencanaan strategis penjualan

  4. 04 Pengorganisasian Tim Penjualan

    • Penerapan pengorganisasian tim penjualan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengorganisasian tim penjualan

  5. 05 Manajemen Risiko dalam Penjualan

    • Penerapan manajemen risiko dalam penjualan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen risiko dalam penjualan

  6. 06 Komunikasi dan Kolaborasi Tim

    • Penerapan komunikasi dan kolaborasi tim pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan komunikasi dan kolaborasi tim

  7. 07 Pemanfaatan Teknologi dalam Penjualan

    • Penerapan pemanfaatan teknologi dalam penjualan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pemanfaatan teknologi dalam penjualan

  8. 08 Evaluasi dan Pengukuran Kinerja Penjualan

    • Penerapan evaluasi dan pengukuran kinerja penjualan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi dan pengukuran kinerja penjualan

  9. 09 Penyusunan Laporan Proyek

    • Penerapan penyusunan laporan proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penyusunan laporan proyek

  10. 10 Studi Kasus dan Latihan Praktis

    • Penerapan studi kasus dan latihan praktis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan latihan praktis

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen penjualan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Proyek dalam Penjualan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka pandangan baru tentang bagaimana penjualan bisa dikelola layaknya sebuah proyek. Sangat membantu dalam menyusun strategi dan mengukur progres tim secara lebih terstruktur.”

Karta Wiguna

Manajer Penjualan Regional

“Materi manajemen risiko dalam penjualan sangat relevan dengan tantangan yang kami hadapi di lapangan. Instruktur juga menjelaskan dengan sangat jelas dan memberikan banyak contoh praktis.”

John Franklin

Supervisor Penjualan

“Saya mendapatkan banyak ide untuk meningkatkan kolaborasi tim dan memanfaatkan teknologi dalam proses penjualan. Pelatihan ini benar-benar memberikan nilai tambah bagi karier saya.”

Tyrone Kaskam Awan

Eksekutif Penjualan Senior

Pertanyaan umum

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi manajer penjualan, supervisor penjualan, tim penjualan, manajer proyek yang terlibat dalam aktivitas penjualan, serta eksekutif penjualan yang ingin meningkatkan efektivitasnya.

Apa saja manfaat utama yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini

Anda akan memahami konsep dasar manajemen proyek, mampu mengintegrasikannya dalam strategi penjualan, meningkatkan perencanaan dan pengorganisasian proyek, memaksimalkan pemanfaatan sumber daya, serta meningkatkan komunikasi dan evaluasi kinerja penjualan.

Apakah ada studi kasus dan latihan praktis dalam pelatihan ini

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan latihan praktis untuk membantu peserta menerapkan konsep yang dipelajari dalam skenario penjualan nyata.

Bagaimana cara mendaftar pelatihan ini

Untuk mendaftar, Anda dapat menghubungi tim kami melalui WhatsApp atau email yang tertera di situs web kami untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal dan investasi.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format in-house training

Ya, kami dapat menyediakan paket in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran spesifik perusahaan Anda.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Peningkatan Penjualan melalui Manajemen Penjualan Kreatif dan Penjadwalan Efektif
Manajemen Penjualan

Pelatihan Peningkatan Penjualan melalui Manajemen Penjualan Kreatif dan Penjadwalan Efektif

Tingkatkan kemampuan penjualan Anda dengan teknik manajemen kreatif dan perencanaan waktu yang terstruktur untuk mencapai target yang optimal.

16 SeptemberHubungi kami
Pelatihan Sales Management Cycle
Manajemen Penjualan

Pelatihan Sales Management Cycle

Tingkatkan profitabilitas dan efektivitas tim penjualan Anda melalui pengelolaan siklus penjualan yang komprehensif dari perencanaan hingga pelaporan.

16 SeptemberHubungi kami
Pelatihan Menguasai Proses Penjualan
Layanan Pelanggan

Pelatihan Menguasai Proses Penjualan

Tingkatkan profitabilitas bisnis Anda dengan menguasai setiap tahapan penjualan, dari prospek hingga penutupan transaksi.

15 SeptemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Proyek dalam Penjualan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.