Pelatihan Manajemen Proyek dengan Microsoft Project 2013

Outline materi

1. 01 Pengenalan Konsep Manajemen Proyek

   • Penerapan pengenalan konsep manajemen proyek pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan konsep manajemen proyek

2. 02 Manajemen Proyek Menggunakan MS Project 2013

   • Penerapan manajemen proyek menggunakan ms project 2013 pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen proyek menggunakan ms project 2013

3. 03 Memulai Suatu Proyek

   • Penerapan memulai suatu proyek pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan memulai suatu proyek

4. 04 Melakukan Pengaturan Calendar

   • Penerapan melakukan pengaturan calendar pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan melakukan pengaturan calendar

5. 05 Membuat dan Memodifikasi Task (WBS)

   • Penerapan membuat dan memodifikasi task (wbs) pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan membuat dan memodifikasi task (wbs)

6. 06 Milestone dan Jalur Kritis

   • Penerapan milestone dan jalur kritis pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan milestone dan jalur kritis

7. 07 Mengatur Sumber Daya

   • Penerapan mengatur sumber daya pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan mengatur sumber daya

8. 08 Menugaskan Sumber Daya dengan Task

   • Penerapan menugaskan sumber daya dengan task pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan menugaskan sumber daya dengan task

9. 09 Tes Perkembangan Pelatihan

   • Penerapan tes perkembangan pelatihan pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan tes perkembangan pelatihan

10. 10 Memformasi Rencana Proyek

    • Penerapan memformasi rencana proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan memformasi rencana proyek

11. 11 Mengatur Baseline

    • Penerapan mengatur baseline pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan mengatur baseline

12. 12 Melacak Perkembangan Proyek

    • Penerapan melacak perkembangan proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan melacak perkembangan proyek

13. 13 Membuat Laporan Proyek

    • Penerapan membuat laporan proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan membuat laporan proyek

14. 14 Tabel dan Gantt Chart

    • Penerapan tabel dan gantt chart pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan tabel dan gantt chart

15. 15 Workshop Manajemen Proyek Peserta

    • Penerapan workshop manajemen proyek peserta pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan workshop manajemen proyek peserta

16. 16 Tahap Akhir dan Dokumentasi

    • Penerapan tahap akhir dan dokumentasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan tahap akhir dan dokumentasi

17. 17 Tes Akhir Peserta dan Pengumpulan Proyek Peserta

    • Penerapan tes akhir peserta dan pengumpulan proyek peserta pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan tes akhir peserta dan pengumpulan proyek peserta

Metode penyampaian

• Pelatihan ini mengombinasikan 15% penyampaian konsep dan teori inti, serta 85% praktik langsung di laboratorium komputer dan workshop.
• Materi disajikan melalui slide presentasi yang interaktif dan demonstrasi langkah demi langkah penggunaan aplikasi untuk memudahkan pemahaman.
• Peserta diharapkan berpartisipasi aktif dalam bentuk tugas individu atau kelompok.
• Penilaian kompetensi dilakukan melalui diskusi kelas, pengamatan aktivitas dan penggunaan fitur aplikasi, hasil tugas individu/kelompok, serta proyek peserta.
• Syarat kelulusan mencakup penyelesaian satu laporan perencanaan manajemen proyek dan satu tes tertulis di akhir pelatihan.
• Penilaian menggunakan kriteria: Tugas Pelatihan (70% yang terdiri dari partisipasi kelas & tugas kecil 30% serta hasil tes & contoh kerja 70%) dan Proyek Peserta (30%).
• Setiap peserta akan menerima satu buku acuan yang berisi konsep dasar, panduan penggunaan, serta latihan dan tugas. Peserta juga didorong untuk memanfaatkan internet sebagai sumber referensi tambahan.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Fasilitas

• Modul/Handout
• Flashdisk
• Sertifikat
• Tas Training
• Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• Souvenir Eksklusif
• Ruang pelatihan ber-AC penuh dan dilengkapi Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Proyek dengan Microsoft Project 2013 dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 9–10 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

Pertanyaan umum