Pelatihan Manajemen Proyek IT

Tingkatkan kapabilitas Anda dalam mengelola proyek teknologi informasi dari perencanaan hingga implementasi untuk mencapai tujuan bisnis yang efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 9–10 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Dalam era modern yang didominasi teknologi informasi, sektor IT telah menjadi tulang punggung kebutuhan di berbagai kota besar. Perkembangan pesat fasilitas dan infrastruktur berbasis IT mendorong munculnya beragam proyek teknologi yang menawarkan peluang bisnis baru. Setiap proyek IT memiliki karakteristik unik, dipengaruhi oleh tuntutan pengguna, lingkungan operasional, proses bisnis, serta batasan-batasan lainnya.

Lingkungan IT seringkali menghadapi tantangan kompleks seperti perubahan strategi bisnis, isu kompatibilitas perangkat keras, pilihan perangkat lunak yang beragam, masalah keamanan data, keterbatasan bandwidth jaringan, perilaku pengguna akhir, serta kebijakan eksekutif perusahaan. Faktor-faktor ini seringkali menyebabkan penundaan dan ketidakpastian dalam pelaksanaan proyek.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam mengelola proyek teknologi informasi secara komprehensif, mulai dari tahap inisiasi hingga penutupan. Dengan pemahaman yang mendalam tentang manajemen proyek IT, peserta akan mampu mengatasi berbagai hambatan dan memastikan keberhasilan proyek.

Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta diharapkan dapat memahami krusialnya manajemen proyek IT dan korelasinya dengan faktor internal maupun eksternal. Mereka juga akan mampu memahami peran tim dalam implementasi manajemen biaya proyek IT, serta mengaplikasikan kerangka kerja manajemen proyek yang efektif.

Untuk siapa program ini

Manajer
Supervisor
Staf yang bertanggung jawab untuk peningkatan kinerja proyek

Outline materi

01 Pengantar dan Konsep Dasar Manajemen Proyek IT
- Pengantar Manajemen Proyek IT
- Karakteristik Manajemen Proyek IT
- Proses-proses manajemen proyek IT
- Pemenuhan target untuk keberhasilan manajemen proyek IT
02 Kerangka Kerja dan Fungsi Manajemen Proyek
- Framework dari manajemen proyek teknologi informasi sebagai panduan bagi perencanaan dan pelaksanaan proyek
- Fungsi utama dan Fungsi pendukung manajemen proyek IT
03 Area Pengetahuan Manajemen Proyek IT
- Project integration management (langkah awal dari manajemen proyek untuk membuat perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian perubahan dari proyek)
- Project scope management (landasan bagi pengelolaan seluruh langkah yang harus dilakukan demi keberhasilan pelaksanaan proyek)
- Project time management (dasar estimasi waktu pelaksanaan proyek dan menjamin pelaksanaan proyek tepat waktu)
- Project cost management
- Project quality management
04 Sumber Daya Manusia dan Studi Kasus
- SDM untuk Manajemen Proyek IT
- Case and Studi

Metode penyampaian

Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

Modul / Handout
Flashdisk GRATIS
Sertifikat
Tas Training (Bag or backpackers) GRATIS
Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif GRATIS
Ruangan pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel 101

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Proyek IT dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 9–10 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

12–13 Oktober 20269–10 November 20268–9 Desember 202614–15 Januari 202711–12 Februari 202710–11 Maret 202714–15 April 202712–13 Mei 20279–10 Juni 202714–15 Juli 202711–12 Agustus 20278–9 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengelola proyek IT dengan lebih terstruktur. Materi yang disampaikan relevan dan mudah dipahami, sangat membantu dalam pekerjaan sehari-hari.”

Ichsanuddin Noorsy

Manajer IT

“Saya mendapatkan banyak tips praktis untuk estimasi waktu dan biaya proyek. Studi kasusnya juga sangat aplikatif, membuat saya lebih percaya diri dalam menghadapi tantangan proyek.”

Achmad Faried Joesoef

Analis Sistem

“Pembahasan tentang integrasi proyek dan manajemen ruang lingkup sangat detail. Sekarang saya punya panduan yang jelas untuk mengendalikan perubahan dalam proyek IT.”

Bong Kiu Nio

Koordinator Proyek

Pertanyaan umum

Apa saja prasyarat untuk mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini terbuka untuk manajer, supervisor, dan staf yang memiliki tanggung jawab dalam peningkatan kinerja proyek, terutama di bidang IT. Tidak ada prasyarat teknis khusus yang disebutkan.

Apakah materi pelatihan mencakup studi kasus

Ya, pelatihan ini mencakup sesi studi kasus yang akan membantu peserta menerapkan konsep manajemen proyek IT dalam skenario praktis.

Apakah ada sertifikat setelah mengikuti pelatihan

Setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi.

Bagaimana jika perusahaan saya ingin mengadakan pelatihan in-house

Kami menyediakan opsi pelatihan in-house yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran spesifik perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk diskusi lebih lanjut.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari.