Operasional & Rantai Pasok
Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi
Dapatkan pemahaman komprehensif dan keterampilan praktis untuk mengelola proyek konstruksi secara efisien dan memastikan keberhasilan proyek.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 3 hari
- Jadwal terdekat
- 16–18 September 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Penyelesaian proyek konstruksi yang optimal memerlukan pengelolaan yang cermat, baik dari segi biaya maupun waktu. Manajemen konstruksi berperan krusial dalam mengoordinasikan seluruh elemen proyek, mulai dari penentuan anggaran, jadwal, standar mutu, pengelolaan sumber daya manusia, pengadaan material, hingga aspek lingkungan, keselamatan kerja (K3), mitigasi risiko, dan penanganan klaim. Ketidaktepatan dalam manajemen dapat mengakibatkan keterlambatan proyek, denda finansial, bahkan potensi masuk daftar hitam perusahaan.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman mendalam tentang siklus manajemen konstruksi, meliputi tahap perencanaan, implementasi, hingga evaluasi. Manajer proyek dituntut untuk memiliki pandangan yang holistik dan kemampuan berpikir integratif serta solutif guna mengatasi berbagai tantangan di lapangan.
Program ini bertujuan untuk memperkuat kompetensi Anda dalam tata kelola proyek konstruksi. Peserta akan dibekali dengan strategi dan teknik terkini untuk memastikan proyek berjalan sesuai rencana, meminimalkan hambatan, dan mencapai hasil maksimal. Kami berkomitmen untuk menyediakan materi yang relevan dan praktis, disampaikan oleh instruktur berpengalaman di bidang konstruksi.
Untuk siapa program ini
- Peserta yang ingin mendalami bidang Konstruksi
- Semua Engineer
- Staf
- Supervisor
- Manager yang berhubungan dengan proyek konstruksi
Outline materi
01 Pengantar Manajemen Proyek Konstruksi
- Ruang lingkup manajemen konstruksi
- Tahapan manajemen konstruksi (pra, ketika, dan pasca)
02 Sistem Manajemen Esensial dalam Konstruksi
- Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
- Sistem manajemen lingkungan
- Sistem manajemen keuangan
- Sistem manajemen ruang lingkup
- Sistem manajemen waktu
- Sistem manajemen biaya
- Sistem manajemen mutu
- Sistem manajemen Sumber Daya Manusia
- Sistem manajemen komunikasi
- Sistem manajemen pengadaan
- Sistem proses integrasi
- Sistem manajemen resiko
- Sistem manajemen klaim
03 Studi Kasus dan Praktik Terbaik
- Studi kasus penerapan manajemen konstruksi yang efektif dan efesien
- Best practice penerapan manajemen konstruksi yang tepat
- Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen konstruksi
Metode penyampaian
- Presentasi
- Diskusi interaktif
- Studi kasus
- Simulasi
- Evaluasi
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan konstruksi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–18 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pengelolaan risiko dan klaim yang seringkali terlewatkan dalam proyek. Materi yang diberikan sangat relevan dengan tantangan di lapangan.”
Soetikno Soedarjo
Manajer Proyek
“Penyampaian materi oleh instruktur sangat jelas dan mudah dipahami, terutama saat membahas studi kasus. Saya jadi lebih percaya diri dalam membuat keputusan di proyek.”
Tjandra Teresna Widjaja
Supervisor Teknik
“Simulasi yang diberikan benar-benar membantu saya mengaplikasikan teori ke dalam skenario nyata. Ini adalah pelatihan terbaik untuk meningkatkan kompetensi manajemen proyek saya.”
Johannes Goenawan
Engineer Konstruksi
Pertanyaan umum
Apa saja kualifikasi peserta untuk mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini terbuka bagi siapa saja yang ingin mendalami bidang konstruksi, termasuk Engineer, Staf, Supervisor, dan Manajer yang terlibat dalam proyek konstruksi.
Berapa lama durasi pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi ini
Pelatihan ini dilaksanakan selama 3 hari efektif.
Metode pembelajaran apa yang digunakan dalam pelatihan ini
Kami menggunakan kombinasi presentasi, diskusi kelompok, studi kasus, simulasi, dan evaluasi untuk memastikan pemahaman yang komprehensif.
Apakah ada sertifikat setelah mengikuti pelatihan
Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi yang telah dicapai.
Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini
Anda dapat mendaftar melalui situs web kami atau menghubungi tim kami melalui WhatsApp untuk informasi lebih lanjut mengenai pendaftaran dan jadwal.
Apakah biaya pelatihan berbeda untuk setiap kota
Ya, biaya investasi pelatihan dapat bervariasi tergantung pada lokasi pelaksanaan. Ada penawaran khusus untuk pendaftaran institusi atau jumlah peserta tertentu.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Pengawasan Bangunan
Tingkatkan kompetensi dalam mengawasi proyek konstruksi agar sesuai desain, spesifikasi, dan standar mutu yang ditetapkan.
Pelatihan Audit Hasil Pekerjaan Konstruksi
Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan esensial untuk mengevaluasi kualitas, kepatuhan, dan efisiensi proyek konstruksi secara menyeluruh.
Pelatihan Quantity Surveyor
Kuasai teknik pengukuran, estimasi biaya, dan pengelolaan kontrak proyek konstruksi untuk karir Quantity Surveyor yang profesional.
Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.