Digital, Data & Teknologi
Pelatihan Manajemen Proyek Perangkat Lunak
Tingkatkan efisiensi dan kualitas pengembangan perangkat lunak melalui pengelolaan personel, produk, proses, dan proyek secara efektif.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 14–15 Oktober 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Pengembangan proyek perangkat lunak memerlukan pendekatan yang terstruktur untuk memastikan keberhasilan dan kualitas hasil akhir. Manajemen proyek perangkat lunak menjadi kunci vital dalam proses ini, mencakup empat aspek penting: personel, produk, proses, dan proyek itu sendiri. Dari keempat elemen tersebut, personel memegang peranan paling krusial.
Personel atau individu yang terlibat dalam pengembangan perangkat lunak adalah penggerak utama. Dengan tim yang kompeten dan terampil, kualitas produk yang dihasilkan, kelancaran proses, dan keberhasilan proyek secara keseluruhan akan terjamin. Meskipun bukan aspek teknis seperti pengkodean, manajemen proyek perangkat lunak sangat menentukan arah dan hasil proyek.
Pelatihan ini akan membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola personel, mengoordinasikan tim, menentukan proses yang efisien, melakukan pengukuran proyek termasuk estimasi biaya, penjadwalan, dan aspek manajerial lainnya. Tujuannya adalah untuk memastikan setiap proyek berjalan sesuai harapan dan menghasilkan produk berkualitas tinggi.
Melalui program ini, peserta akan mampu memahami konsep dasar manajemen proyek perangkat lunak, meningkatkan kualitas dan produktivitas tim, serta mengoptimalkan koordinasi internal. Pelatihan ini juga bertujuan untuk menumbuhkan semangat, tanggung jawab, dan loyalitas tim terhadap proyek melalui penugasan peran yang jelas kepada setiap anggota.
Untuk siapa program ini
- Staf, Supervisor, Manajer, atau level di atasnya dari divisi IT maupun divisi lain yang memerlukan pemahaman ini.
- Praktisi atau Profesional yang berkeinginan menambah pengetahuan dalam bidang Manajemen Proyek Perangkat Lunak.
- Dosen atau pengajar jurusan teknik informatika.
Outline materi
01 Konsep Dasar Manajemen Proyek Perangkat Lunak
- Pengenalan dan pemahaman konsep Manajemen Proyek Perangkat Lunak
- Kekurangan dan kelebihan manajemen proyek perangkat lunak
- Manfaat manajemen proyek perangkat lunak
02 Pengelolaan Personel dan Tim Proyek
- Peran personel dalam Manajemen Proyek Perangkat Lunak
- Pembentukan dan pengelolaan tim proyek perangkat lunak
03 Pengukuran dan Evaluasi Proyek Perangkat Lunak
- Metode pengukuran perangkat lunak
- Studi Kasus dan Diskusi aplikasi konsep dalam praktik
Metode penyampaian
- Pemaparan materi
- Diskusi interaktif
- Studi kasus nyata
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat Pelatihan
- Tas Training (Bag or backpackers)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1x Makan Siang
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan dilengkapi Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Neo Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Tendean
Rp 6.000.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.000.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 6.000.000 / peserta
SurabayaHotel Amaris, Ibis Style
Rp 6.000.000 / peserta
LombokSentosa Resort
Rp 6.000.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Manajemen Proyek Perangkat Lunak dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan wawasan mendalam tentang bagaimana mengelola tim dan proyek perangkat lunak dengan lebih terstruktur. Sangat direkomendasikan untuk manajer IT!”
Andry Pribady
Manajer Pengembangan IT
“Materi yang disampaikan relevan dan mudah dipahami, terutama bagian pengukuran perangkat lunak. Saya jadi lebih percaya diri dalam kontribusi di proyek.”
William Tobagus
Analis Sistem
“Instrukturnya sangat berpengetahuan dan mampu menjelaskan konsep-konsep kompleks menjadi sederhana. Studi kasusnya juga sangat membantu dalam memahami aplikasi nyata.”
Hunarti Gosal
Koordinator Proyek
Pertanyaan umum
Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat cocok bagi staf, supervisor, manajer di bidang IT, atau profesional lain yang ingin memperdalam pemahaman tentang manajemen proyek perangkat lunak.
Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus
Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus dan sesi diskusi untuk membantu peserta mengaplikasikan konsep yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
Berapa lama durasi pelatihan ini
Pelatihan ini diselenggarakan selama 2 hari, dari pagi hingga sore hari.
Apakah ada fasilitas pendukung selama pelatihan
Peserta akan mendapatkan modul, flashdisk, sertifikat, tas training, training kit, makan siang, coffee break, souvenir, dan fasilitas ruangan pelatihan yang nyaman.
Bagaimana cara mendaftar pelatihan ini
Anda bisa mendaftar melalui website kami atau menghubungi kontak yang tertera untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal dan lokasi.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Microsoft Project
Tingkatkan efektivitas perencanaan, kuasai pengendalian proyek, dan hasilkan laporan profesional dengan Microsoft Project.
Pelatihan Microsoft Project Application
Optimalkan pengelolaan proyek Anda dengan menguasai Microsoft Project untuk perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian yang lebih efektif.
Pelatihan Microsoft Project 2016
Tingkatkan keahlian Anda dalam mengelola proyek, memantau kemajuan, dan mengontrol biaya menggunakan Microsoft Project 2016.
Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Proyek Perangkat Lunak?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.