Pelatihan Manajemen Proyek untuk Auditor Internal

Outline materi

1. 01 Prinsip Dasar Manajemen Proyek dalam Audit Internal

   • Penerapan prinsip dasar manajemen proyek dalam audit internal pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan prinsip dasar manajemen proyek dalam audit internal

2. 02 Perencanaan Proyek Audit

   • Definisi Tujuan
   • Ruang Lingkup
   • Jadwal

3. 03 Pengelolaan Waktu dan Sumber Daya dalam Proyek Audit

   • Penerapan pengelolaan waktu dan sumber daya dalam proyek audit pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan waktu dan sumber daya dalam proyek audit

4. 04 Manajemen Risiko dan Pengendalian dalam Proyek Audit

   • Penerapan manajemen risiko dan pengendalian dalam proyek audit pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen risiko dan pengendalian dalam proyek audit

5. 05 Teknik Pemantauan dan Evaluasi Kinerja Proyek Audit

   • Penerapan teknik pemantauan dan evaluasi kinerja proyek audit pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik pemantauan dan evaluasi kinerja proyek audit

6. 06 Komunikasi dan Koordinasi dalam Tim Audit

   • Penerapan komunikasi dan koordinasi dalam tim audit pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan komunikasi dan koordinasi dalam tim audit

7. 07 Penggunaan Alat dan Software Manajemen Proyek untuk Audit

   • Penerapan penggunaan alat dan software manajemen proyek untuk audit pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan penggunaan alat dan software manajemen proyek untuk audit

8. 08 Studi Kasus Implementasi Manajemen Proyek dalam Audit Internal

   • Penerapan studi kasus implementasi manajemen proyek dalam audit internal pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus implementasi manajemen proyek dalam audit internal

9. 09 Penyusunan Laporan Proyek Audit dan Tindak Lanjut

   • Penerapan penyusunan laporan proyek audit dan tindak lanjut pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan penyusunan laporan proyek audit dan tindak lanjut

10. 10 Workshop dan Simulasi Praktis

    • Penerapan workshop dan simulasi praktis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan workshop dan simulasi praktis

Metode penyampaian

• Workshop dan Seminar: Sesi teoritis dan praktis melalui presentasi mendalam dan diskusi interaktif tentang manajemen proyek dalam audit internal.
• Studi Kasus dan Diskusi Kelompok: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan manajemen proyek dalam konteks audit internal.
• Latihan Praktis: Latihan langsung dalam perencanaan, pengelolaan sumber daya, dan pemantauan proyek audit.
• Simulasi: Penggunaan simulasi untuk mempraktikkan manajemen proyek audit dalam kondisi yang dikontrol.
• Evaluasi dan Feedback: Evaluasi berkala untuk mengukur pemahaman dan keterampilan peserta, diikuti dengan umpan balik konstruktif.
• Proyek Akhir: Tugas akhir yang menuntut peserta untuk merancang dan mengimplementasikan rencana manajemen proyek audit yang komprehensif.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan audit sdm, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Fasilitas

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Proyek untuk Auditor Internal dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

Pertanyaan umum