Pelatihan Manajemen Proyek untuk Auditor Internal
Tingkatkan kapabilitas auditor internal dalam memimpin dan mengelola proyek audit dengan efektivitas dan efisiensi tinggi untuk hasil optimal.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 16–17 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Program "Manajemen Proyek untuk Auditor Internal" ini dirancang khusus untuk memperkuat kompetensi auditor internal dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan proyek audit secara efektif. Pelatihan ini membekali peserta dengan beragam konsep dan metodologi manajemen proyek yang relevan dengan lingkungan audit internal. Peserta akan mendalami tahapan perencanaan proyek, alokasi sumber daya, analisis risiko, pemantauan kemajuan, serta teknik pelaporan hasil audit yang akurat.
Pelatihan ini juga membekali auditor internal dengan pemahaman untuk mengidentifikasi dan mengatasi berbagai tantangan yang mungkin muncul sepanjang proses audit. Dengan demikian, peserta akan lebih siap dan mampu menjalankan tugas mereka dengan standar profesionalisme yang tinggi. Melalui pendekatan yang lebih terstruktur dan terorganisir, auditor internal akan memperoleh pengetahuan dan keterampilan tambahan yang krusial.
Peserta akan memahami pentingnya menyusun rencana yang jelas dan mematuhi batas waktu yang telah ditetapkan. Selain itu, mereka akan belajar mengalokasikan sumber daya secara bijaksana dan memastikan kelancaran setiap fase proses audit. Pelatihan ini juga mengasah kemampuan komunikasi dan kolaborasi yang efektif antar anggota tim proyek audit internal. Tujuan akhirnya adalah meningkatkan profesionalisme dan efisiensi auditor internal dalam menjalankan tugas mereka, sehingga dapat memberikan nilai tambah maksimal bagi perusahaan.
Untuk siapa program ini
- Internal Auditor
- Anggota Tim Proyek Audit Internal
- Manajer Audit Internal
- Profesional Keuangan dan Akuntansi
- Manajemen Puncak Perusahaan
Outline materi
01 Pengenalan Manajemen Proyek untuk Auditor Internal
- Definisi dan tujuan manajemen proyek
- Perbedaan antara manajemen proyek dan manajemen rutin
- Peran penting manajemen proyek dalam audit internal
02 Proses Manajemen Proyek
- Tahap perencanaan proyek audit
- Pengorganisasian tim proyek dan tugas-tugas mereka
- Pelaksanaan proyek audit dan pengendalian prosesnya
- Pengawasan dan evaluasi progres proyek
03 Identifikasi dan Analisis Risiko Proyek Audit
- Mengidentifikasi risiko-risiko yang mungkin muncul dalam proyek audit
- Evaluasi dampak dan kemungkinan terjadinya risiko
- Pengembangan strategi mitigasi risiko
04 Penjadwalan Proyek Audit
- Penentuan waktu mulai dan akhir proyek
- Menentukan urutan kegiatan dan dependensi antara tugas-tugas audit
- Manajemen batas waktu dan penanganan keterlambatan
05 Pengelolaan Sumber Daya
- Penugasan tugas berdasarkan kompetensi dan keahlian anggota tim
- Pengalokasian sumber daya manusia dan anggaran yang sesuai
- Membangun kerjasama yang efektif di antara anggota tim proyek
06 Komunikasi dan Pelaporan Hasil Audit
- Membangun saluran komunikasi yang efektif dalam tim proyek
- Mengatasi hambatan komunikasi yang mungkin terjadi
- Pelaporan hasil audit secara tepat waktu dan akurat
07 Penggunaan Alat dan Teknik Manajemen Proyek dalam Audit Internal
- Menggunakan perangkat lunak manajemen proyek
- Teknik perencanaan dan pengendalian proyek
- Penggunaan analisis SWOT dalam audit internal
08 Penyusunan Laporan Audit yang Berkualitas
- Struktur dan format laporan audit yang efektif
- Memastikan laporan audit menyampaikan temuan dan rekomendasi dengan jelas
- Penyampaian laporan audit kepada pihak terkait
09 Etika dan Integritas dalam Audit Internal
- Etika profesi dalam manajemen proyek audit
- Menangani konflik kepentingan dan masalah etika
- Tanggung jawab dan integritas auditor internal dalam menjalankan proyek audit
10 Studi Kasus dan Latihan Simulasi
- Menerapkan konsep manajemen proyek dalam studi kasus audit nyata
- Latihan simulasi untuk mengasah keterampilan dalam pengelolaan proyek audit
- Diskusi dan analisis hasil dari latihan dan studi kasus
Metode penyampaian
- Presentasi untuk matrikulasi dan penyampaian materi
- Diskusi interaktif antara trainer dan peserta
- Studi kasus membahas contoh permasalahan dan berbagi pengalaman
- Praktik lapangan untuk belajar dan berlatih mandiri
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan audit internal, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Sertifikat
- Makan Siang
- Rehat Kopi
- USB Flashdisk
- Modul
- Souvenir
- Transport
- Makan Malam di Jogja
- Training Kit
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Hubungi kami
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Hubungi kami
SurabayaHotel Neo Gubeng
Hubungi kami
BandungHotel Neo Dipatiukur
Hubungi kami
BaliHotel Ibis Kuta
Hubungi kami
LombokHotel Jayakarta Lombok
Hubungi kami
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Manajemen Proyek untuk Auditor Internal dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 16–17 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang bagaimana mengintegrasikan prinsip manajemen proyek ke dalam proses audit internal. Saya kini lebih percaya diri dalam memimpin tim audit.”
Henry Rudy Zaini
Manajer Audit
“Materi yang disampaikan relevan dan sangat aplikatif. Studi kasusnya membantu saya melihat langsung implementasi nyata di lapangan, sangat direkomendasikan untuk auditor mana pun.”
Erna Widyastuti
Auditor Senior
“Instrukturnya sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep kompleks dengan cara yang mudah dicerna. Saya mendapatkan banyak insight baru untuk meningkatkan efisiensi kerja saya.”
Jacky Afandi
Spesialis Keuangan
Pertanyaan umum
Apakah pelatihan ini bisa diikuti peserta dari berbagai latar belakang
Bisa. Materi disusun bertahap sehingga peserta baru maupun yang sudah berpengalaman sama-sama terbantu.
Apakah peserta menerima sertifikat
Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan menerima e-certificate dan sertifikat cetak.
Apakah tersedia kelas in-house untuk perusahaan
Tersedia. Jadwal dan materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan tim Anda melalui jalur in-house.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Basic Audit Techniques and Tools for the New Auditors
Kuasi keterampilan audit esensial, mulai dari perencanaan hingga pelaporan, untuk meningkatkan efektivitas dan kepatuhan dalam setiap penugasan audit.
Pelatihan Keterampilan Auditor Pemula
Tingkatkan kompetensi audit internal Anda dari dasar hingga mahir dengan panduan praktis dan studi kasus relevan.
Pelatihan Keterampilan Auditor Pemula
Dapatkan landasan kuat dalam teknik audit dan pengembangan karier untuk auditor baru serta staf pengendalian internal.
Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Proyek untuk Auditor Internal?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.