Pelatihan Manajemen Risiko

Outline materi

1. 01 Pengertian Risiko dan Penilaian Risiko (Risk Assessment)

   • Definisi dan konsep dasar risiko
   • Keterkaitan risiko dengan pencapaian sasaran strategis, operasional, dan proyek
   • Penilaian risiko strategis (Strategic Risk Assessment)
   • Manajemen risiko operasional
   • Memahami berbagai risiko dalam proses bisnis
   • Manajemen risiko proyek
   • Toleransi risiko (Risk Appetite), risiko residual, dan eksposur risiko

2. 02 Kerangka Kerja Manajemen Risiko Perusahaan Terintegrasi COSO (COSO ERM Integrated Framework)

   • Definisi Enterprise Risk Management (ERM)
   • Komponen-komponen utama Enterprise Risk Management (ERM)
   • Studi kasus implementasi COSO ERM di berbagai perusahaan

3. 03 Organisasi dan Sumber Daya Manajemen Risiko

   • Tahapan implementasi manajemen risiko
   • Fungsi, peran, dan tanggung jawab unit manajemen risiko
   • Hubungan kolaboratif antara unit manajemen risiko, audit internal, dan Strategic Business Unit (SBU)
   • Infrastruktur dan alokasi sumber daya untuk manajemen risiko

4. 04 Metode Identifikasi Keberadaan dan Penyebab Risiko

   • Penerapan metode identifikasi keberadaan dan penyebab risiko pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan metode identifikasi keberadaan dan penyebab risiko

5. 05 Langkah-langkah Penanganan dan Pengendalian Risiko

   • Penerapan langkah-langkah penanganan dan pengendalian risiko pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan langkah-langkah penanganan dan pengendalian risiko

6. 06 Teknis Pendanaan Risiko

   • Penerapan teknis pendanaan risiko pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan teknis pendanaan risiko

7. 07 Metode Pengukuran Risiko dan Probabilitas

   • Penerapan metode pengukuran risiko dan probabilitas pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan metode pengukuran risiko dan probabilitas

8. 08 Pengukuran Terhadap Akibat Risiko

   • Penerapan pengukuran terhadap akibat risiko pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan pengukuran terhadap akibat risiko

9. 09 Studi Kasus

   • Penerapan studi kasus pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus

Metode penyampaian

• Presentasi interaktif
• Diskusi kelompok
• Studi kasus praktis
• Evaluasi komprehensif
• Pre-Test & Post-Test

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen risiko, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Fasilitas

• Modul / Handout
• Flashdisk
• Sertifikat
• Tas Training (Bag or backpackers)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• Souvenir Eksklusif
• Ruang pelatihan ber-AC dan dilengkapi multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Risiko dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

Pertanyaan umum