Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Manajemen Risiko Bisnis

Dapatkan pemahaman komprehensif dan alat praktis untuk mengidentifikasi, menganalisis, serta mengelola risiko demi keberlanjutan operasional dan

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Dalam lanskap bisnis yang terus berubah, kemampuan untuk mengelola risiko menjadi krusial. Pelatihan Manajemen Risiko Bisnis ini dirancang untuk membekali perusahaan dengan pengetahuan dan keterampilan esensial dalam mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola potensi ancaman yang dapat memengaruhi operasional dan kesuksesan bisnis. Dengan pemahaman yang kuat tentang prinsip-prinsip manajemen risiko, organisasi dapat secara proaktif mengurangi dampak negatif dari insiden yang tidak diinginkan, memastikan kelangsungan operasional yang stabil, dan mencapai sasaran strategis secara lebih efektif.

Program ini akan membimbing peserta melalui berbagai teknik dan perangkat yang diperlukan untuk memitigasi risiko, serta mengajarkan strategi penyusunan rencana kontinjensi yang tangguh. Melalui pendekatan praktis yang diperkaya studi kasus nyata, peserta akan memperoleh wawasan mendalam tentang cara mengintegrasikan praktik manajemen risiko ke dalam alur kerja dan proses bisnis sehari-hari mereka. Ini bukan sekadar teori, melainkan aplikasi langsung yang akan memberikan dampak positif bagi kinerja perusahaan.

Materi pelatihan ini disusun agar tidak hanya sekadar pengenalan, melainkan pendalaman yang menyeluruh. Diperlukan waktu yang memadai dan bimbingan dari para profesional untuk memastikan setiap peserta benar-benar menguasai konsep dan aplikasinya, sehingga dapat menjadi aset berharga dalam upaya manajemen risiko di organisasi masing-masing.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Keuangan
  • Analis Risiko
  • Direktur Operasional
  • Konsultan Manajemen
  • Pemilik Usaha

Outline materi

  1. 01 Konsep Dasar Manajemen Risiko

    • Penerapan konsep dasar manajemen risiko pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan konsep dasar manajemen risiko
  2. 02 Identifikasi Risiko Bisnis

    • Penerapan identifikasi risiko bisnis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan identifikasi risiko bisnis
  3. 03 Penilaian dan Analisis Risiko

    • Penerapan penilaian dan analisis risiko pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penilaian dan analisis risiko
  4. 04 Teknik Mitigasi Risiko

    • Penerapan teknik mitigasi risiko pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik mitigasi risiko
  5. 05 Pengembangan Rencana Kontinjensi

    • Penerapan pengembangan rencana kontinjensi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengembangan rencana kontinjensi
  6. 06 Pengelolaan Risiko Keuangan

    • Penerapan pengelolaan risiko keuangan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan risiko keuangan
  7. 07 Risiko Operasional dan Strategis

    • Penerapan risiko operasional dan strategis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan risiko operasional dan strategis
  8. 08 Peraturan dan Kepatuhan Risiko

    • Penerapan peraturan dan kepatuhan risiko pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan peraturan dan kepatuhan risiko
  9. 09 Studi Kasus Risiko Bisnis

    • Penerapan studi kasus risiko bisnis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus risiko bisnis
  10. 10 Alat dan Teknik Penilaian Risiko

    • Penerapan alat dan teknik penilaian risiko pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan alat dan teknik penilaian risiko

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen risiko, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Risiko Bisnis dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang bagaimana mengidentifikasi dan mengelola risiko keuangan. Studi kasusnya sangat relevan dan membantu saya melihat aplikasi nyata di perusahaan.”

Hasan Dali

Manajer Keuangan

“Saya sangat terbantu dengan modul mitigasi risiko dan penyusunan rencana kontinjensi. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan materi kompleks dengan mudah dipahami.”

Armeilia Widayanti Subianto

Analis Risiko Senior

“Sebagai pemilik usaha, materi tentang risiko operasional dan strategis sangat membuka wawasan. Sekarang saya lebih siap menghadapi tantangan bisnis dengan strategi manajemen risiko yang lebih baik.”

Benny Irsjad

Pemilik Usaha

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan kemampuan mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola berbagai jenis risiko bisnis, serta menyusun strategi mitigasi dan rencana kontinjensi yang efektif.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan manajemen risiko bisnis ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi Manajer Keuangan, Analis Risiko, Direktur Operasional, Konsultan Manajemen, dan Pemilik Usaha yang ingin meningkatkan kompetensi dalam manajemen risiko.

Apakah ada studi kasus dalam pelatihan ini

Ya, pelatihan ini menggunakan pendekatan praktis dengan studi kasus nyata untuk memastikan peserta mendapatkan pemahaman mendalam tentang integrasi manajemen risiko dalam proses bisnis.

Bagaimana metode pengajaran yang digunakan dalam pelatihan ini

Metode pengajaran meliputi presentasi, diskusi interaktif, studi kasus, dan latihan praktis yang dipandu oleh instruktur berpengalaman dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Apakah saya akan mendapatkan sertifikat setelah menyelesaikan pelatihan

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi yang telah dicapai.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Risiko Bisnis?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.