Pelatihan Manajemen Tujuan

Tingkatkan produktivitas pribadi dan organisasi dengan menguasai perumusan, komunikasi, dan pencapaian tujuan yang terarah dan strategis.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Pelatihan Manajemen Tujuan dirancang untuk membekali individu dan organisasi dengan keterampilan esensial dalam merumuskan, mengkomunikasikan, dan merealisasikan sasaran yang jelas. Program ini sangat krusial untuk meningkatkan efisiensi, memupuk motivasi, dan memperjelas kontribusi setiap anggota tim terhadap pencapaian visi organisasi secara keseluruhan. Dengan fokus yang lebih tajam, pelatihan ini membantu mengurangi ketidakjelasan dan mengarahkan energi individu menuju hasil yang lebih produktif.

Program intensif ini akan membimbing peserta melalui proses pengembangan kapabilitas dalam perencanaan dan penuntasan tujuan. Peserta akan diajarkan cara menyusun tujuan yang memenuhi kriteria SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, dan Time-bound), serta strategi komunikasi yang efektif untuk tujuan tersebut, baik dalam konteks kerja tim maupun skala organisasi yang lebih luas. Pemahaman mendalam tentang urgensi tujuan yang terdefinisi dengan baik akan menjadi fondasi bagi kesuksesan personal dan profesional.

Lebih lanjut, pelatihan ini akan mengeksplorasi perbedaan antara tujuan jangka pendek dan jangka panjang, serta bagaimana mengintegrasikan keduanya untuk mewujudkan visi yang lebih besar. Peserta akan dibekali dengan beragam alat dan taktik untuk memantau progres pencapaian tujuan dan mengidentifikasi potensi hambatan. Dengan penekanan pada peningkatan keterampilan perencanaan, komunikasi, dan kepemimpinan, Pelatihan Manajemen Tujuan memastikan setiap peserta memiliki bekal yang komprehensif untuk mencapai target mereka.

Untuk siapa program ini

Manajer tingkat menengah
Tim penjualan
Pemimpin proyek
Karyawan baru
Mahasiswa

Outline materi

01 Pengenalan dan Manfaat Goal Setting
- Gambaran umum tentang penetapan tujuan
- Signifikansi dan keuntungan memiliki tujuan yang jelas
02 Penerapan Konsep SMART dalam Perumusan Tujuan
- Memahami kriteria Spesifik, Terukur, Dapat Dicapai, Relevan, dan Berbatas Waktu
- Latihan praktis menyusun tujuan SMART
03 Perbedaan Tujuan Jangka Pendek dan Jangka Panjang
- Identifikasi karakteristik tujuan jangka pendek
- Identifikasi karakteristik tujuan jangka panjang
- Strategi integrasi untuk visi yang lebih besar
04 Komunikasi Efektif tentang Tujuan
- Teknik komunikasi tujuan dalam tim
- Teknik komunikasi tujuan dalam organisasi
05 Integrasi Tujuan Individu dengan Tujuan Organisasi
- Menyelaraskan sasaran pribadi dengan target korporat
- Menciptakan sinergi untuk pencapaian kolektif
06 Mengukur Kemajuan dan Pengukuran Kinerja
- Metode pelacakan progres tujuan
- Indikator kinerja kunci (KPI) untuk tujuan
07 Identifikasi dan Penanganan Hambatan dalam Mencapai Tujuan
- Mengenali kendala umum dalam pencapaian tujuan
- Strategi proaktif untuk mengatasi tantangan
08 Perencanaan Tindakan untuk Mencapai Tujuan
- Mengembangkan rencana aksi yang terstruktur
- Penentuan langkah-langkah implementasi
09 Keterampilan Kepemimpinan dalam Mendorong Pencapaian Tujuan
- Peran pemimpin dalam memotivasi tim
- Membangun budaya pencapaian tujuan
10 Peninjauan dan Evaluasi Tujuan
- Melakukan evaluasi berkala terhadap tujuan
- Adaptasi dan penyesuaian tujuan sesuai kebutuhan

Metode penyampaian

Penyampaian materi oleh instruktur berpengalaman
Diskusi interaktif
Studi kasus
Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Tujuan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka mata saya tentang pentingnya tujuan yang terstruktur. Materi SMART goal sangat praktis dan langsung bisa saya terapkan di tim saya.”

Goh Tie Sin

Manajer Operasional

“Saya sangat terbantu dengan sesi komunikasi tujuan. Sekarang saya tahu cara menyampaikan target kepada tim agar lebih mudah dipahami dan dicapai.”

Andiko Ardi Purnomo

Supervisor Penjualan

“Instruktur sangat kompeten dan menjelaskan konsep-konsep rumit menjadi mudah dicerna. Saya jadi lebih termotivasi dalam menyusun dan mengejar target pribadi maupun profesional.”

Antony Gunawan

Analis Data

Pertanyaan umum

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk manajer tingkat menengah, tim penjualan, pemimpin proyek, karyawan baru, dan juga mahasiswa yang ingin meningkatkan kemampuan perencanaan tujuan mereka.

Apakah pelatihan ini mencakup perbedaan antara tujuan jangka pendek dan jangka panjang

Ya, materi pelatihan akan secara khusus membahas perbedaan mendasar antara tujuan jangka pendek dan jangka panjang, serta bagaimana mengintegrasikan keduanya untuk mencapai visi yang lebih besar.

Bagaimana cara pelatihan ini membantu saya mengukur kemajuan tujuan

Peserta akan dibekali dengan berbagai alat dan strategi praktis untuk memantau progres pencapaian tujuan, termasuk metode pengukuran kinerja yang efektif.

Apakah ada fasilitas yang didapatkan peserta pelatihan tatap muka

Peserta pelatihan tatap muka akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas training, training kit lengkap, dua kali rehat kopi dan satu kali makan siang/malam, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC dengan fasilitas multimedia.

Bagaimana jika perusahaan saya ingin mengadakan pelatihan secara in-house

Apabila perusahaan Anda berencana menyelenggarakan pelatihan in-house, anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebijakan dan kebutuhan perusahaan Anda.