Pelatihan Mastering Meeting Management

Tingkatkan produktivitas rapat dengan menguasai persiapan, pengelolaan, fasilitasi, dan partisipasi efektif dalam setiap pertemuan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Pelatihan Mastering Meeting Management dirancang sebagai lokakarya interaktif yang membekali peserta dengan keterampilan krusial untuk mempersiapkan, mengelola, memfasilitasi, dan berpartisipasi secara efektif dalam berbagai jenis pertemuan. Fokus utama adalah pada peningkatan produktivitas rapat, dengan mengubah pertemuan biasa menjadi sesi yang efisien dan berorientasi hasil.

Program ini menggabungkan konsep manajemen dan ilmu perilaku untuk menyediakan langkah-langkah praktis. Melalui kombinasi ceramah, studi kasus, dan simulasi, peserta akan mempraktikkan teknik-teknik penting untuk memastikan rapat berjalan fokus, cepat, dan mencapai target yang diinginkan. Tujuannya adalah agar setiap rapat dapat memberikan dampak positif dan produktif bagi tujuan perusahaan.

Peserta akan diajak untuk secara langsung mempraktikkan kemampuan yang diperlukan dalam setiap tahapan manajemen rapat, mulai dari perencanaan hingga penindaklanjutan. Ini termasuk teknik menyusun agenda, memfasilitasi diskusi, mengelola dinamika peserta, serta mengatasi konflik. Dengan demikian, peserta tidak hanya memahami teori, tetapi juga mampu menerapkannya dalam situasi kerja nyata untuk mencapai hasil rapat yang optimal.

Untuk siapa program ini

Staf profesional yang terlibat dalam perencanaan pertemuan.
Individu yang ingin meningkatkan peran serta dan efektivitasnya dalam rapat.

Outline materi

01 Konsep Manajemen dan Ilmu Perilaku dalam Rapat
- Mempelajari konsep manajemen dan ilmu perilaku untuk meningkatkan produktivitas pertemuan.
- Mengelola waktu secara efektif untuk mencapai hasil maksimal.
- Mengurangi durasi rapat tanpa mengurangi efektivitas.
02 Teknik Menyusun dan Menggunakan Agenda Rapat
- Mempersiapkan dan memanfaatkan agenda sebagai alat utama dalam setiap pertemuan.
- Menentukan waktu terbaik untuk pelaksanaan rapat.
- Menghasilkan keputusan berkualitas tinggi yang didukung oleh seluruh peserta.
03 Fasilitasi dan Partisipasi Efektif dalam Rapat
- Menguasai keterampilan memfasilitasi jalannya pertemuan.
- Meningkatkan partisipasi aktif dan efektif dalam rapat.
- Memberikan tips untuk mengajukan pertanyaan yang baik dan relevan.
04 Strategi Mengelola Dinamika Rapat
- Menyeimbangkan diskusi dan menjaga fokus bahasan.
- Mengelola berbagai tipe peserta rapat.
- Mengenali dan menangani masalah yang muncul selama pertemuan.
05 Penanganan Konflik dan Penindaklanjutan
- Mengelola, menghadapi, dan menangani konflik serta situasi sulit.
- Menyikapi individu yang sulit dalam konteks rapat.
- Mengevaluasi efektivitas setiap pertemuan.
- Melakukan tindak lanjut yang tepat terhadap keputusan yang dihasilkan.

Metode penyampaian

Ceramah interaktif
Bermain peran (role play)
Diskusi dan interaksi kelas
Simulasi situasi nyata

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Modul atau Handout
Flashdisk GRATIS
Sertifikat
Tas Training (Bag or backpackers) GRATIS
Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
Souvenir Eksklusif GRATIS
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Mastering Meeting Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini mengubah cara kami rapat. Sekarang lebih terstruktur dan hasilnya nyata, sangat membantu dalam pengambilan keputusan penting.”

Benny Tenges

Manajer Operasional

“Saya jadi lebih percaya diri dalam menyusun agenda dan memfasilitasi rapat kecil. Materi tentang menghadapi peserta sulit sangat relevan dengan pekerjaan saya.”

Stewart James Robinson

Staf Administrasi

“Workshopnya sangat interaktif dan praktis. Langsung bisa diterapkan di tim saya, membuat rapat lebih fokus dan efisien, hemat waktu juga!”

Rayanusin Widjaja

Supervisor Tim

Pertanyaan umum

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok untuk staf profesional yang sering terlibat dalam perencanaan pertemuan atau siapa pun yang ingin meningkatkan peran serta dan efektivitasnya dalam rapat.

Apa tujuan utama dari pelatihan ini

Tujuan utamanya adalah membekali peserta dengan keterampilan untuk mengubah pertemuan menjadi lebih produktif, mengelola waktu rapat dengan efektif, serta menghasilkan keputusan berkualitas tinggi.

Materi apa saja yang akan dibahas

Materi mencakup konsep manajemen dan ilmu perilaku dalam rapat, teknik menyusun agenda, strategi fasilitasi, cara menangani konflik, dan evaluasi efektivitas pertemuan.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan

Pelatihan menggunakan metode interaktif seperti ceramah, bermain peran, diskusi kelas, dan simulasi untuk memastikan peserta dapat langsung mempraktikkan keterampilan yang diajarkan.

Apakah ada fasilitas yang disediakan selama pelatihan

Ya, peserta akan mendapatkan modul, flashdisk, sertifikat, tas training, training kit, coffee break dan makan siang/malam, souvenir, serta fasilitas ruang pelatihan yang nyaman.