Pelatihan Material Planning

Optimalkan manajemen persediaan untuk efisiensi rantai pasok, menekan biaya, dan meningkatkan profitabilitas perusahaan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 9–10 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Setiap rantai pasok memiliki komponen persediaan yang tersebar di berbagai lokasi dan dalam beragam bentuk. Dampak finansial dari persediaan ini bisa sangat signifikan, seringkali mencapai 25% atau lebih dari total aset perusahaan. Oleh karena itu, pengelolaan persediaan yang efektif menjadi krusial untuk menekan biaya operasional dan menjaga keberlangsungan bisnis.

Fungsi inti dalam pengelolaan persediaan adalah merencanakan kebutuhan material secara cermat, baik dari segi kuantitas maupun waktu pengadaan. Ini mencakup penentuan kualitas yang sesuai dan biaya yang optimal, dengan mempertimbangkan faktor-faktor seperti tingkat pemakaian material dan waktu tunggu pengadaan (lead time).

Mengingat kompleksitas dan banyaknya jenis material dalam suatu industri, penting untuk menetapkan prioritas material yang akan dioptimalkan. Manajemen persediaan yang baik tidak hanya mengurangi biaya penyimpanan tetapi juga meningkatkan tingkat layanan kepada pelanggan. Keberhasilan dalam mengelola material ini akan berdampak langsung pada harga pokok produksi atau penjualan suatu produk, yang pada akhirnya memengaruhi keuntungan yang dapat diraih perusahaan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang peran persediaan dalam manajemen rantai pasok, serta cara menilai pengaruh persediaan terhadap harga pokok produksi dan aspek perpajakan. Peserta akan dilatih untuk menyusun dan mengendalikan kebutuhan serta kegiatan pengadaan material secara optimal, guna mencapai efisiensi dan profitabilitas.

Untuk siapa program ini

Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya
Calon pemimpin tim yang perlu memahami penerapannya secara menyeluruh

Outline materi

01 Pendahuluan
- Definisi dan tipe persediaan
- Dampak serta manfaat persediaan
- Peran persediaan dalam manajemen rantai pasokan
- Model keputusan persediaan
02 Penilaian Persediaan
- Metode penilaian persediaan
- Pengaruh penilaian persediaan terhadap harga pokok produksi dan besarnya pajak
03 Analisis ABC
- Pengelompokan material
- Kebijakan manajemen persediaan
- Perhitungan fisik barang dan penentuan jumlah tenaga kerja berdasarkan analisis ABC
04 Peramalan Kebutuhan Produk dan Material
- Pendekatan kualitatif dan kuantitatif
- Praktik menggunakan perangkat lunak peramalan
05 Perencanaan Penggunaan Material
- Informasi dalam perencanaan material
- Prosedur pengelolaan material
06 Model Persediaan
- Jenis biaya dalam model persediaan
- Proses penentuan kebutuhan material
- Jenis permintaan dependent dan independent
07 Safety Stock dan Reorder Point
- Faktor pendorong safety stock
- Pengaruh interaksi permintaan dan lead time
- Tingkat layanan (service level)
08 Manajemen Pembelian
- Departemen pembelian dan kegiatan pembelian
- Teknik memilih dan mengevaluasi pemasok (supplier)
09 Ukuran Kinerja Pengelolaan Persediaan
- Inspeksi material: pelaksanaan dan jenis inspeksi
- Sampling penerimaan

Metode penyampaian

Presentasi
Diskusi Interaktif
Studi Kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen persediaan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

Modul atau Handout
Flashdisk GRATIS
Sertifikat Pelatihan
Tas Training (Bag or backpackers) GRATIS
Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
2x Coffe Break & 1 Makan Siang
Souvenir Eksklusif GRATIS
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel 101

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Material Planning dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 9–10 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

12–13 Oktober 20269–10 November 20268–9 Desember 202614–15 Januari 202711–12 Februari 202710–11 Maret 202714–15 April 202712–13 Mei 20279–10 Juni 202714–15 Juli 202711–12 Agustus 20278–9 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya mengenai optimasi persediaan. Studi kasusnya relevan dengan tantangan di lapangan.”

Sammy Hamzah

Manajer Logistik

“Materi tentang peramalan menggunakan software sangat membantu. Saya jadi lebih percaya diri dalam menyusun strategi pengadaan.”

Philip Priasmoro

Analis Pengadaan

“Penjelasan mengenai Analisis ABC dan Safety Stock disampaikan dengan jelas dan mudah dipahami, langsung bisa diterapkan di pekerjaan.”

Juwita Lianty Suandi

Supervisor Gudang

Pertanyaan umum

Apa saja yang akan dipelajari dalam pelatihan ini

Pelatihan ini akan membahas berbagai aspek material planning, mulai dari definisi dan peran persediaan, penilaian persediaan, analisis ABC, peramalan kebutuhan, perencanaan penggunaan material, hingga model persediaan dan manajemen pembelian.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan Material Planning ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi profesional yang terlibat dalam manajemen rantai pasok, logistik, pengadaan, produksi, keuangan, dan siapa pun yang ingin meningkatkan efisiensi pengelolaan persediaan di perusahaan.

Apakah ada praktik langsung dalam pelatihan ini

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan sesi praktik menggunakan software peramalan, serta studi kasus yang relevan untuk memperdalam pemahaman peserta.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan Material Planning ini diselenggarakan selama 2 hari efektif.

Apakah biaya pelatihan sudah termasuk fasilitas lengkap

Betul, biaya pelatihan sudah mencakup modul, flashdisk, sertifikat, tas training, training kit, konsumsi (2x coffee break & 1x makan siang), souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan yang nyaman.