Pelatihan Membangun Manajemen Pengetahuan

Optimalkan aset pengetahuan organisasi Anda untuk meningkatkan keunggulan kompetitif dan inovasi melalui pengelolaan yang sistematis.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif saat ini, kemampuan sebuah organisasi untuk mengidentifikasi, mengelola, dan memanfaatkan pengetahuannya menjadi sangat krusial. Pengetahuan bukan lagi sekadar informasi, melainkan aset strategis yang jika dikelola dengan baik, dapat mendorong inovasi, meningkatkan efisiensi operasional, dan memperkuat posisi kompetitif.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang pentingnya manajemen pengetahuan (Knowledge Management) serta strategi dan alat praktis untuk mengimplementasikannya dalam konteks organisasi. Anda akan mempelajari bagaimana membangun kerangka kerja yang sistematis untuk mengubah data dan informasi menjadi pengetahuan yang dapat diakses dan dimanfaatkan secara efektif.

Melalui program ini, peserta akan mampu mengembangkan tujuan manajemen pengetahuan yang jelas, melakukan audit pengetahuan, serta mengidentifikasi faktor-faktor pendukung yang diperlukan untuk menciptakan budaya berbagi pengetahuan yang kuat. Ini akan memungkinkan organisasi untuk mempertahankan keunggulan bersaing, meningkatkan pengambilan keputusan, dan secara berkelanjutan mengevaluasi serta memperbaiki kapabilitas internalnya.

Untuk siapa program ini

Manajer
Supervisor
Staf yang bertanggung jawab mengembangkan manajemen pengetahuan di tingkat fungsional atau organisasi
Manajer dan supervisor yang mengelola proses HR

Outline materi

01 Konsep Pengetahuan dan Manajemen Pengetahuan
- Definisi dan jenis pengetahuan
- Pentingnya manajemen pengetahuan dalam organisasi
- Siklus manajemen pengetahuan
- Studi kasus implementasi manajemen pengetahuan
02 Pembelajaran Organisasi dan Manajemen Pengetahuan
- Hubungan antara pembelajaran organisasi dan manajemen pengetahuan
- Menciptakan lingkungan yang mendukung pembelajaran berkelanjutan
- Peran individu dan tim dalam proses pembelajaran organisasi
- Strategi untuk memfasilitasi transfer pengetahuan
03 Audit Manajemen Pengetahuan
- Tujuan dan manfaat audit pengetahuan
- Metodologi pelaksanaan audit pengetahuan
- Identifikasi aset dan kesenjangan pengetahuan
- Analisis hasil audit untuk perumusan strategi
04 Pengembangan Tujuan Manajemen Pengetahuan
- Menetapkan tujuan manajemen pengetahuan yang spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan terikat waktu (SMART)
- Menyelaraskan tujuan manajemen pengetahuan dengan strategi bisnis
- Metode pengukuran keberhasilan inisiatif manajemen pengetahuan
05 Faktor Pendukung Manajemen Pengetahuan dalam Organisasi
- Peran teknologi informasi dalam manajemen pengetahuan
- Membangun budaya berbagi pengetahuan
- Kepemimpinan dan dukungan manajemen
- Struktur organisasi yang kondusif
- Pengelolaan sumber daya manusia untuk manajemen pengetahuan

Metode penyampaian

Presentasi interaktif
Diskusi kelompok
Studi kasus aplikatif
Evaluasi
Pre-test dan Post-test

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen pengetahuan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

Modul / Handout
Flashdisk
Sertifikat
Tas Training (Bag or backpackers)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Membangun Manajemen Pengetahuan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah dipahami. Saya mendapatkan banyak ide baru untuk diterapkan dalam pengelolaan pengetahuan di divisi saya.”

Lisa Sundoro Hosea

Manajer Operasional

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana HR dapat berperan aktif dalam membangun ekosistem berbagi pengetahuan. Studi kasusnya sangat membantu.”

Bambang Subianto

Supervisor HR

“Konsep manajemen pengetahuan yang diajarkan sangat fundamental, namun disajikan dengan cara yang praktis. Instrukturnya sangat kompeten.”

Gregory Campbell Hinchlife

Analis Data

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama antara informasi dan pengetahuan dalam konteks pelatihan ini

Dalam pelatihan ini, informasi merujuk pada data yang telah diorganisir dan memiliki makna, sedangkan pengetahuan adalah informasi yang telah diinternalisasi dan digunakan untuk tindakan atau pengambilan keputusan, seringkali melibatkan pengalaman dan konteks.

Apakah pelatihan ini cocok untuk semua jenis industri

Ya, prinsip dan metode manajemen pengetahuan yang diajarkan dalam pelatihan ini bersifat universal dan dapat diterapkan di berbagai sektor industri, baik itu manufaktur, jasa, teknologi, maupun pemerintahan, karena semua organisasi menghasilkan dan memerlukan pengelolaan pengetahuan.

Bagaimana cara organisasi saya bisa mengukur keberhasilan implementasi manajemen pengetahuan setelah pelatihan ini

Keberhasilan dapat diukur melalui berbagai indikator, seperti peningkatan inovasi, efisiensi operasional yang lebih baik, pengurangan waktu untuk menemukan informasi penting, peningkatan kolaborasi antar departemen, dan retensi pengetahuan kunci. Pelatihan ini juga membahas cara mengembangkan tujuan yang terukur.

Apakah ada prasyarat khusus untuk mengikuti pelatihan ini

Tidak ada prasyarat teknis khusus. Pelatihan ini dirancang untuk manajer, supervisor, dan staf yang memiliki keinginan untuk memahami dan menerapkan praktik manajemen pengetahuan di lingkungan kerja mereka.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dengan jadwal yang telah ditentukan di beberapa kota.