Pelatihan Memimpin Departemen Keuangan dan Akuntansi

Kembangkan tim keuangan Anda menjadi mitra strategis yang tangguh, mampu mengambil keputusan krusial dan beradaptasi dengan perubahan dinamis.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Fungsi keuangan dan akuntansi memiliki peran krusial sebagai mitra strategis dalam setiap organisasi. Tidak hanya bertanggung jawab atas pengelolaan finansial, tim ini diharapkan aktif terlibat dalam proses pengambilan keputusan, baik pada level taktis maupun strategis perusahaan. Seorang pemimpin di departemen keuangan dituntut untuk mampu membimbing timnya agar terintegrasi dengan tim strategis, membentuk 'winning team', serta menjaga independensi pandangan dan efektivitas kontrol internal.

Selain itu, tim keuangan diharapkan mampu berperan sebagai penasihat yang mengakomodasi kebutuhan direksi eksekutif dan departemen lain. Oleh karena itu, seorang pemimpin di bidang keuangan dan akuntansi tidak hanya perlu menguasai kemampuan teknis, tetapi juga keterampilan kepemimpinan yang adaptif. Gaya kepemimpinan yang dibutuhkan di departemen ini berbeda karena karakteristik permasalahan dan tim yang unik.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para pemimpin departemen keuangan dan akuntansi dengan pemahaman mendalam tentang tantangan khas yang sering muncul. Peserta akan mempelajari teknik-teknik untuk menyederhanakan aliran informasi, mengelola sistem, dan pada akhirnya meningkatkan kemampuan mereka dalam membangun tim keuangan dan akuntansi menjadi 'Champion of Change' yang proaktif dan responsif terhadap dinamika bisnis.

Untuk siapa program ini

Leader di Departemen Keuangan dan Akuntansi
Manajer Keuangan
Kepala Akuntansi
Profesional Keuangan yang bercita-cita menjadi pemimpin

Outline materi

01 Mengapa Departemen Keuangan Sering Tertekan?
- Memahami masalah tipikal yang sering terjadi di departemen keuangan dan akuntansi
- Kompleksitas dan detail yang berlebihan
- Kurangnya pemahaman tentang bisnis
- Terlalu banyak metrik dan laporan
- Minimnya keahlian dalam manajemen risiko
- Kekurangan keterampilan analitis
- Menjadi 'Freedom Fighter' di tengah tekanan
02 Mengurangi Kompleksitas dan Meningkatkan Efisiensi
- Strategi bagi departemen keuangan dan akuntansi untuk mengurangi tingkat kompleksitas dan pekerjaan rutin yang detail
- Menciptakan ruang untuk proses analisis yang lebih mendalam
- Mengelola informasi dan mencegah kondisi 'overload' informasi
- Menyederhanakan sistem dan format laporan
- Fokus pada kebenaran dan transparansi data
03 Mengelola Perangkat dan Sistem yang Dibutuhkan
- Meningkatkan peran sebagai analis dan penasihat strategis
- Memahami strategi untuk meningkatkan kemampuan sebagai analis dan penasihat yang selalu dicari
- Membangun tim yang memiliki kompetensi tinggi
- Mengembangkan keahlian komunikasi dalam tim
- Meningkatkan efektivitas fungsi kontrol internal
04 Dukungan Keputusan yang Efektif (Effective Decision Support)
- Membangun departemen keuangan dan akuntansi menjadi tim yang adaptif
- Mengelola sistem yang adaptif dan berorientasi pada kebutuhan pelanggan internal
- Melakukan perencanaan siklus yang efisien
- Fokus pada akuntabilitas yang jelas
- Mengelola akses terhadap sumber daya yang diperlukan
05 Membangun Tim Keuangan dan Akuntansi sebagai 'Champion of Change'
- Menjadikan tim sebagai 'Master of Measurement'
- Peran sebagai 'Regulatory of Risk'
- Menguasai 'Master Cost Reduction'
- Meningkatkan kemampuan komunikasi, pendelegasian tugas, dan kepemimpinan dalam tim

Metode penyampaian

Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

Modul/Handout
Flashdisk
Sertifikat
Tas Pelatihan (Bag or backpackers)
Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dengan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Memimpin Departemen Keuangan dan Akuntansi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan sehari-hari di departemen kami. Saya mendapatkan banyak insight baru untuk memimpin tim lebih efektif.”

Christian Sugiarto

Manajer Keuangan

“Pelatihan ini membantu saya memahami bagaimana menyederhanakan proses dan laporan keuangan tanpa mengurangi kualitas. Sangat direkomendasikan!”

Achmad Fadjar

Kepala Akuntansi

“Pendekatan kepemimpinan yang diajarkan sangat spesifik untuk tim keuangan. Saya sekarang lebih percaya diri dalam membimbing tim saya menuju tujuan strategis perusahaan.”

Frank Taira Supit

Supervisor Audit Internal

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan kemampuan untuk memahami permasalahan laten di departemen keuangan, mengurangi kompleksitas pekerjaan, mengelola sistem informasi secara efektif, dan pada akhirnya membangun tim keuangan dan akuntansi yang berperan sebagai 'Champion of Change' dan mitra strategis perusahaan.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi para pemimpin departemen keuangan dan akuntansi, manajer keuangan, kepala akuntansi, serta profesional keuangan yang memiliki aspirasi untuk mengambil peran kepemimpinan.

Apakah pelatihan ini hanya membahas aspek teknis keuangan

Tidak, pelatihan ini secara khusus dirancang untuk menyeimbangkan kemampuan teknis dengan keterampilan kepemimpinan. Anda akan mempelajari bagaimana memimpin tim keuangan, mengelola informasi, dan berkontribusi pada pengambilan keputusan strategis, di luar aspek teknis akuntansi semata.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Metode pelatihan akan disesuaikan untuk memastikan pemahaman mendalam dan penerapan praktis, dengan fokus pada diskusi interaktif, studi kasus, dan simulasi.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dengan jadwal yang tertera di bagian detail lokasi dan investasi.

Apakah ada fasilitas pendukung yang disediakan

Ya, peserta akan mendapatkan modul, flashdisk, sertifikat, tas pelatihan, training kit lengkap, coffee break dan makan siang/malam, souvenir eksklusif, serta kenyamanan ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.