Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Mengelola Banyak Atasan

Kuasai seni mengelola ekspektasi dari berbagai atasan untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi stres, dan memajukan karir Anda.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Dalam lingkungan kerja modern, seringkali seorang profesional administrasi harus mendukung beberapa atasan sekaligus, masing-masing dengan agenda, prioritas, gaya kerja, dan ekspektasi yang berbeda. Situasi ini bisa menjadi pemicu stres tinggi, inefisiensi, dan bahkan menghasilkan pekerjaan yang kurang memuaskan jika tidak ditangani dengan strategi yang tepat.

Pelatihan intensif dua hari ini dirancang khusus untuk para profesional administrasi yang ingin mengembangkan keterampilan penting dalam mengelola dinamika pekerjaan dengan banyak atasan. Peserta akan dibekali dengan metode praktis untuk tidak hanya menghadapi tantangan ini secara efektif, tetapi juga mengubahnya menjadi peluang untuk pertumbuhan profesional dan kepuasan kerja.

Melalui lokakarya ini, Anda akan mempelajari cara menavigasi kompleksitas hubungan kerja multinasional, mengelola prioritas yang bersaing, dan berkomunikasi secara diplomatis untuk memastikan semua pihak merasa didukung dan dihargai. Ini adalah investasi berharga untuk kemajuan karir Anda di tengah tuntutan pekerjaan yang semakin beragam.

Untuk siapa program ini

  • Sekretaris Eksekutif dan Asisten
  • Staf Administrasi
  • Anggota Tim dan Rekan Kerja
  • Koordinator/Supervisor/Manajer Kantor

Outline materi

  1. 01 Tujuan Pembelajaran Utama

    • Membangun Hubungan Kerja Efektif Disesuaikan untuk Kebutuhan Khusus Setiap (Salah satu) Bos Anda
    • Identifikasi Sumber Daya yang Ada untuk Membantu Anda mengelola beberapa boss sekaligus
    • Atur Jadwal Waktu Anda sehingga mampu menyelesaikan pekerjaan pokok (mencapai tujuan) dan menangani tugas tak terduga tanpa menemui hambatan yang berarti
    • Mengelola Prioritas untuk Memaksimalkan Produktivitas Anda Serta Atasan Anda
    • Buat “Manajemen Boss Matrix” untuk Mengelola Preferensi Setiap Boss dan Perbedaan
    • Memahami Gaya Bos Anda dan Harapannya dalam Bekerja
    • Berkomunikasi secara jelas dan langsung dengan setiap Bos Anda
    • Memprioritaskan Mengelola Pekerjaan Atasan Anda
    • Perencanaan dan Time Manajemen untuk mencapai Harapan Bos Anda
    • Managing Virtual and Out-of-the-Office Bosses and Situations
    • Setting dan Sharing Rencana Masa Depan untuk Sukses Anda
    • Sharing dengan peserta lainnya mengenai Cara Anda Mengelola Atasan Anda
    • Membuat Sebuah Rencana Aksi
  2. 02 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Mengelola Banyak Atasan

    • Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan mengelola banyak atasan
    • Manfaat penerapan pelatihan mengelola banyak atasan bagi organisasi
  3. 03 Penerapan Pelatihan Mengelola Banyak Atasan di Tempat Kerja

    • Langkah penerapan pelatihan mengelola banyak atasan secara bertahap
    • Studi kasus dan latihan dari situasi kerja nyata

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Evaluasi
  • Pre-Test & Post-Test
  • Permainan Edukatif

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Modul / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Mengelola Banyak Atasan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membantu saya memahami cara menyeimbangkan tuntutan dari tiga atasan sekaligus. Strategi komunikasi yang diajarkan sangat praktis dan langsung bisa diterapkan.”

Rina Wijayanti

Asisten Eksekutif Senior

“Saya jadi lebih percaya diri dalam mengatur prioritas dan menyampaikan batasan kerja tanpa merasa tidak enak hati. Lingkungan belajarnya juga sangat mendukung.”

Bambang Kurniawan

Staf Administrasi

“Materi tentang 'Manajemen Boss Matrix' benar-benar membuka wawasan saya. Sekarang saya punya alat konkret untuk mengelola ekspektasi dan gaya kerja setiap atasan.”

Dewi Sartika

Koordinator Kantor

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta. Namun, kami fleksibel dan dapat menyesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik peserta atau klien.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara individu (private course)

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara privat. Pelatihan satu hari dapat diatur sesuai persetujuan dan kebutuhan klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Kami rutin menyelenggarakan pelatihan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan dapat diselenggarakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat diakomodasi dengan kuota minimal 5 orang peserta per kelas.

Apakah tersedia opsi In House Training (IHT) untuk perusahaan

Tentu saja, kami sangat terbuka untuk menyelenggarakan In House Training (IHT) langsung di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Ya, jadwal pelatihan dapat diatur dan disesuaikan agar sesuai dengan ketersediaan dan kebutuhan klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Mengelola Banyak Atasan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.