Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Mengelola Orang dan Tim

Tingkatkan kapabilitas kepemimpinan Anda dalam memotivasi dan membimbing tim mencapai kinerja optimal melalui strategi manajemen yang efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Manajemen tim merupakan elemen krusial bagi keberhasilan dan keberlanjutan kinerja sebuah kelompok kerja. Ini mencakup serangkaian aktivitas yang dirancang untuk menyatukan dan memberdayakan anggota tim agar dapat menjalankan tugas mereka dengan maksimal. Peran manajer sangat vital dalam proses ini, di mana keaktifan dan efisiensi mereka dalam mengelola tim menjadi penentu utama tercapainya kinerja yang efektif.

Program pelatihan ini dirancang untuk membekali para manajer dan individu yang memegang peran kepemimpinan dengan pemahaman mendalam tentang dinamika tim dan strategi pengelolaan yang optimal. Materi yang kompleks disajikan secara interaktif untuk memastikan peserta tetap terlibat dan memperoleh pengetahuan yang praktis.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan kesempatan berharga untuk berbagi wawasan dan pengalaman dengan sesama praktisi HR dan manajer dari berbagai perusahaan. Ini akan memperkaya perspektif dan memberikan solusi inovatif dalam menghadapi tantangan pengelolaan sumber daya manusia.

Tujuan utama pelatihan ini adalah membekali peserta dengan keterampilan dan pemahaman yang diperlukan untuk memimpin tim secara efektif, mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah internal tim, serta membangun relasi kerja yang kuat dan produktif di lingkungan organisasi.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang Sumber Daya Manusia
  • Manajer
  • Supervisor
  • Pemimpin tim
  • Praktisi HR

Outline materi

  1. 01 Peran Pemimpin dalam Manajemen Orang

    • Memahami peran sebagai atasan
    • Mengintegrasikan peran sebagai atasan dengan peran organisasi lainnya
    • Menjalankan peran multifungsi: trainer, coach, mediator, fasilitator, dan lainnya
  2. 02 Pemetaan Anggota Tim

    • Pemanfaatan MBTI untuk mengenal karakter tim
    • Penyusunan profil kemampuan, motivasi, dan kepribadian anggota tim
  3. 03 Dinamika Kelompok dalam Proyek

    • Mengenali 6 Fase pembentukan kelompok (Forming, Storming, Norming, Performing, Learning, Adjourning) dan peran pemimpin dalam mengelolanya
    • Memahami berbagai tipe individu dan dinamika interaksi dalam kelompok
  4. 04 Mengenali Permasalahan dalam Manajemen Orang

    • Mengidentifikasi permasalahan umum dalam manajemen orang
    • Memahami keterkaitan antara masalah individu dan masalah organisasi
    • Membedakan antara masalah personal dan masalah kinerja
  5. 05 Keterampilan Utama Pengelolaan Orang

    • Memberikan instruksi yang jelas dan efektif
    • Melakukan delegasi tugas dengan tepat
    • Strategi memotivasi anggota tim
    • Melakukan monitoring kinerja
    • Memberikan teguran konstruktif
  6. 06 Keterampilan Kelompok Lanjutan

    • Coaching untuk pengembangan anggota tim
    • Konseling untuk masalah ringan yang masih dapat ditangani pemimpin
    • Memberikan evaluasi dan umpan balik saat diskusi Performance Appraisal
  7. 07 Mengevaluasi Efektivitas Pengelolaan Orang

    • Mengevaluasi dan menjaga kinerja tim secara optimal
    • Penerapan mengevaluasi efektivitas pengelolaan orang pada pekerjaan sehari-hari
  8. 08 Mengelola Relasi

    • Strategi mengelola hubungan dengan kolega
    • Mengelola hubungan dengan atasan (Managing your Boss)
    • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah dalam mengelola orang dan tim

Metode penyampaian

  • Pelatihan ini dapat dilaksanakan secara daring (online) menggunakan platform seperti Zoom, atau secara tatap muka (offline).
  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC dan dilengkapi multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Mengelola Orang dan Tim dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang berbagai tipe kepribadian dalam tim. Sekarang saya lebih mudah beradaptasi dalam berkomunikasi dan mendelegasikan tugas.”

Lanasari Halim

Manajer Operasional

“Materi tentang managing your boss dan studi kasusnya sangat relevan dengan tantangan sehari-hari. Saya jadi punya strategi baru untuk membangun relasi yang lebih baik.”

Timmie Melvin

Supervisor HRD

“Penjelasan mengenai 6 fase pembentukan kelompok membantu saya memahami dinamika tim dari awal hingga akhir. Ini sangat berguna untuk mengelola proyek lebih efektif.”

Diah Soemedi

Team Leader

Pertanyaan umum

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat dianjurkan bagi manajer, supervisor, pemimpin tim, praktisi HR, dan siapa pun yang memiliki peran dalam mengelola tim atau ingin meningkatkan kompetensi di bidang sumber daya manusia.

Apakah materi pelatihan ini cocok untuk semua level manajemen

Ya, materi dirancang komprehensif untuk memberikan pemahaman dasar hingga strategi lanjutan yang dapat diaplikasikan oleh berbagai level manajemen dalam mengelola orang dan tim.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihannya

Pelatihan dapat diselenggarakan secara daring (online) melalui Zoom atau platform serupa, serta secara tatap muka (offline) di lokasi yang telah ditentukan.

Apakah ada studi kasus atau praktik langsung dalam pelatihan

Ya, pelatihan ini mencakup sesi studi kasus dan praktik pemecahan masalah untuk memastikan peserta dapat mengaplikasikan teori yang telah dipelajari dalam skenario nyata.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Durasi pelatihan adalah 2 hari efektif.

Apakah saya akan mendapatkan sertifikat setelah menyelesaikan pelatihan

Ya, setiap peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Mengelola Orang dan Tim?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.